Thông Tin Chi Tiết | |
|---|---|
| Nhà Cung Cấp | Viện Quản lý PACE |
| Tác giả | Todd Davis, Scott Jeffrey Miller, Victoria Roos Olsson |
| Nhà xuất bản | NXB Tổng Hợp TPHCM |
| Năm Xuất Bản | 2020 |
| Ngôn Ngữ | Tiếng Việt |
| Trọng lượng | N/a |
| Kích Thước | 23 x 15 cm |
| Số trang | 244 trang |
Bạn đang đọc Sách 6 Thực Hành Thiết Yếu Để Quản Trị Đội Ngũ - Everyone Deserves A Great Manager: The 6 Critical Practices For Leading A Team được Tác giả Todd DavisScott Jeffrey MillerVictoria Roos Olsson sáng tác, và xuất bản vào năm 2020 bởi nhà xuất bản NXB Tổng Hợp TPHCM.
Sách 6 Thực Hành Thiết Yếu Để Quản Trị Đội Ngũ - Everyone Deserves A Great Manager: The 6 Critical Practices For Leading A Team thuộc chủ đề Sách Trong Nước, Kinh Tế, Quản Trị - Lãnh Đạo nằm trong chuyên mục Sách Trong Nước tại TuSach.vn.
Bạn có thể mua sách tại Shopee, Lazada, TiKi, Fahasa theo liên kết ở dưới để ủng hộ tác giả bạn nhé.
Ngoài ra bạn có thể Tải sách 6 Thực Hành Thiết Yếu Để Quản Trị Đội Ngũ - Everyone Deserves A Great Manager: The 6 Critical Practices For Leading A Team PDF tại đây:
“6 Thực hành Thiết yếu để Quản trị Đội ngũ” là một tài liệu hướng dẫn thực tế, đóng vai trò như một người đồng hành đắc lực trên hành trình trở thành một nhà quản lý thành công. Cuốn sách không chỉ cung cấp lý thuyết mà còn trang bị những công cụ và phương pháp cụ thể để bạn có thể áp dụng ngay vào công việc.
Bạn đã thực sự hiểu rõ những gì đội ngũ của mình mong muốn? Bạn có dành sự quan tâm đúng mực đến nhu cầu của họ? Bạn đã chủ động lắng nghe và tìm hiểu ý kiến của từng thành viên? Và quan trọng hơn, bạn có tự tin rằng mình phù hợp với vai trò lãnh đạo hay không?
Những câu hỏi này đòi hỏi sự linh hoạt, khả năng lắng nghe và thấu hiểu sâu sắc. Nhà lãnh đạo hiện đại cần phải nhạy bén, không chỉ về mặt đạo đức và giá trị, mà còn về phong cách và kỹ năng. Họ cần xác định được những phẩm chất lãnh đạo mà đội ngũ đang cần, từ đó không ngừng trau dồi bản thân để đáp ứng những yêu cầu đó.
Dựa trên hơn một thập kỷ nghiên cứu chuyên sâu, cùng với những mô hình, bí quyết và kỹ thuật tiên tiến, 6 thực hành được trình bày trong cuốn sách đã được kiểm chứng hiệu quả bởi các nhà quản lý trên toàn thế giới.
Các tác giả đã trải qua những khó khăn và thử thách trong quá trình quản lý, và họ mong muốn chia sẻ những bài học quý giá để giúp người khác vượt qua những rào cản tương tự. Cuốn sách này là sự kết hợp hoàn hảo giữa kinh nghiệm thực tế và những nghiên cứu khoa học từ FranklinCovey, mang đến những giải pháp thiết thực cho các nhà quản lý.
Bạn sẽ khám phá những suy nghĩ và hành động của những nhà lãnh đạo xuất sắc, hiểu rõ lý do đằng sau thành công của họ. Đồng thời, cuốn sách cung cấp những phương pháp thực hành chi tiết, giúp bạn đối mặt và giải quyết những vấn đề thường gặp trong quá trình lãnh đạo.
Hơn nữa, bạn sẽ được tiếp cận với các công cụ hỗ trợ, kho tài liệu phong phú bao gồm các biểu mẫu, câu chuyện, và ví dụ minh họa sinh động, giúp bạn dễ dàng áp dụng vào thực tế.
“6 Thực hành Thiết yếu để Quản trị Đội ngũ” chính là cuốn cẩm nang mà bạn hằng mong đợi khi đảm nhận vai trò lãnh đạo. Nó mang đến sự thấu hiểu, hỗ trợ, các chiến lược và chiến thuật để phát triển bản thân, và phương pháp biến một nhóm người trở thành một đội ngũ gắn kết, hiệu quả và đạt được những thành tựu vượt trội.
Trong hành trình trở thành một nhà quản lý thực thụ, không ít người cảm thấy bỡ ngỡ và gặp phải những thách thức không nhỏ. Quyển sách “6 Thực hành Thiết yếu để Quản trị Đội ngũ” chính là một người bạn đồng hành đáng tin cậy, cung cấp những công cụ và kiến thức cần thiết để vượt qua những khó khăn đó và dẫn dắt đội ngũ đạt được thành công.
Cuốn sách không chỉ đơn thuần là lý thuyết suông mà tập trung vào tính thực hành cao. Tác giả đã đúc kết kinh nghiệm từ những câu chuyện thực tế, kết hợp với nghiên cứu chuyên sâu của FranklinCovey, để đưa ra 6 thực hành cốt lõi, đã được kiểm chứng bởi các nhà quản lý trên toàn thế giới:
Điều khiến tôi ấn tượng nhất ở cuốn sách này là sự gần gũi và chân thực. Tác giả không ngại chia sẻ những khó khăn, vấp ngã trong quá trình quản lý, từ đó đưa ra những lời khuyên thiết thực và dễ áp dụng. Các công cụ, biểu mẫu, câu chuyện minh họa được trình bày sinh động, giúp người đọc dễ dàng hình dung và vận dụng vào thực tế.
“6 Thực hành Thiết yếu để Quản trị Đội ngũ” không chỉ là một cuốn sách hướng dẫn, mà còn là một nguồn cảm hứng lớn lao. Nó giúp tôi nhận ra rằng, để trở thành một nhà quản lý giỏi, không chỉ cần kiến thức chuyên môn mà còn cần sự linh hoạt, khả năng lắng nghe, đồng cảm và sự trưởng thành không ngừng.
Nếu bạn đang trên con đường trở thành một nhà quản lý, hoặc đang gặp khó khăn trong việc dẫn dắt đội ngũ, thì “6 Thực hành Thiết yếu để Quản trị Đội ngũ” là một cuốn sách bạn không nên bỏ qua. Nó sẽ cung cấp cho bạn những kiến thức, công cụ và chiến lược cần thiết để biến “tập thể” của bạn thành một “đội ngũ” gắn kết, hiệu quả và thành công.