Lãnh Đạo Thật Đừng Chỉ Ngồi Ghế - Cách Người Điều Hành Xuất Sắc Tạo Ảnh Hưởng, Dẫn Dắt Và Bứt Phá Đội Ngũ
Khi chiếc ghế không còn đủ để bạn thật sự lãnh đạo
Có một thực tế không phải ai cũng dễ dàng đối mặt: dù bạn nắm giữ quyền lực, đảm nhiệm chức danh cao nhất trong doanh nghiệp, nếu đội ngũ không tự giác đi theo, không tin tưởng bạn, thì chiếc ghế ấy chỉ mang ý nghĩa hình thức – một danh xưng trống rỗng.
Bạn liên tục họp hành, giao việc, giải quyết các vấn đề phát sinh – nhưng vẫn cảm thấy mình đang gồng gánh thay cho cả một tập thể đang “chạy theo số lượng”. Bạn không thiếu nỗ lực, nhưng sự thật là,bạn đang bận rộn với rất nhiều việc – mà chưa thực sự lãnh đạo.
Cuốn sách dành cho những người đang mệt mỏi vì phải "gánh" cả doanh nghiệp
Lãnh đạo thật, đừng chỉ ngồi ghếlà một lời cảnh tỉnh dành cho những ai đang bị cuốn vào vòng xoáy điều hành, bận rộn đến mức quên đi vai trò cốt lõi của mình. Brian Tracy – bậc thầy tư duy lãnh đạo – không quan tâm đến số lượng nhân viên hay các bộ phận bạn quản lý, mà ông đặt câu hỏi:bạn có thực sự tạo ra ảnh hưởng?
Cuốn sách này dành cho bạn – nếu bạn giao việc nhưng không ai chủ động thực hiện.
Nếu bạn tổ chức nhiều cuộc họp, nhưng hiệu quả vẫn còn hạn chế.
Nếu bạn đang làm thay cả phần việc của cấp dưới – chỉ để tránh mọi thứ đổ vỡ.
Và nếu bạn cảm thấy, trong toàn công ty, chỉ có bạn là người thực sự quan tâm đến kết quả cuối cùng.
Từ người ra lệnh… thành người dẫn dắt
Không phải là những lý thuyết lãnh đạo khô khan, Brian Tracy phân tích một cách chính xác những sai lầm phổ biến mà nhiều nhà điều hành thường mắc phải: quản lý bằng mệnh lệnh, lãnh đạo bằng quyền lực, và điều hành dựa trên phản xạ cá nhân.
Bạn sẽ học cách tái thiết vai trò lãnh đạo của mình, bắt đầu từ những yếu tố cốt lõi: xác định mục tiêu chính xác và truyền cảm hứng để đội ngũ cam kết theo đuổi; lắng nghe một cách chân thành thay vì phản ứng theo cảm tính; trao quyền mà không mất kiểm soát; xây dựng một tập thể có trách nhiệm, chủ động và đạt hiệu suất cao.
Khi đó, bạn không chỉ là người “vận hành tổ chức”. Bạn trở thành người giữ nhịp tinh thần, người truyền lửa, người kiến tạo sự chuyển đổi.
Lãnh đạo bằng hành động – chứ không bằng khẩu hiệu
Một chương đặc biệt khiến nhiều độc giả đồng tình và cũng không ít người phải suy ngẫm – là chương nói về lãnh đạo bằng hành động. Brian Tracy không tô vẽ, ông nói thẳng – và đúng:đội ngũ không tin vào những lời bạn nói. Họ chỉ tin vào cách bạn sống và hành xử mỗi ngày.
Bạn càng ở vị trí cao, càng không thể có bất kỳ sai lệch nào. Sự cam kết của bạn, sự rõ ràng trong nguyên tắc của bạn, sự kiên định trong hành vi của bạn – chính là nền tảng của uy tín lãnh đạo.
Và từ đó, bạn không cần phải cố gắng “quản lý”. Bởi đội ngũ sẽ tự giác vận hành dựa trên chính hệ giá trị mà bạn đã truyền cảm hứng.
Doanh nghiệp chỉ thay đổi khi người đứng đầu thay đổi
Tư duy cũ không thể tạo ra kết quả mới. Doanh nghiệp không thể lột xác nếu người lãnh đạo vẫn giữ cách làm cũ. Cuốn sách kết thúc bằng một thông điệp không dễ nghe, nhưng vô cùng cần thiết:doanh nghiệp luôn là tấm gương phản chiếu của người đứng đầu.
Nếu bạn thay đổi, công ty sẽ thay đổi.
Nếu bạn trưởng thành, đội ngũ sẽ trưởng thành.
Và nếu bạn trì trệ, hệ thống sẽ dần mất phương hướng.
Lãnh đạo thật, đừng chỉ ngồi ghếkhông đưa ra những lời hứa suông. Nó cung cấp cho bạn một bản đồ rõ ràng, thực tế và đầy cảm hứng để bắt đầu hành trình trưởng thành.
Đây không chỉ là một cuốn sách – mà là một lời nhắc nhở kịp thời
Đừng đọc cuốn sách này như một cuốn cẩm nang quản lý thông thường. Hãy đọc nó như một người đang cần một sự chuyển hóa thực sự. Đọc để dừng lại, đọc để nhìn sâu vào chính mình, và đặt ra những câu hỏi mà rất ít người lãnh đạo dám hỏi:
“Mình đang thực sự dẫn dắt – hay chỉ đang cố gắng kiểm soát?”
“Mình đang tạo ra ảnh hưởng – hay chỉ đang giữ một danh xưng?”
“Mình có đang là nguyên nhân khiến cả hệ thống bị trì trệ?”
Nếu những câu hỏi này khiến bạn bối rối, thì đây chính là cuốn sách bạn cần.
Người đọc nói gì về “Lãnh đạo thật, đừng chỉ ngồi ghế”?
- Nguyễn Hoàng Khánh – CEO chuỗi bán lẻ 12 cửa hàng:“Cuốn sách như một tấm gương – soi thẳng vào những điều tôi từng nghĩ là đúng. Tôi từng nghĩ mình đang lãnh đạo. Hóa ra chỉ đang làm thay và ra lệnh. Sau chương 'Lãnh đạo bằng hành động', tôi gập sách lại và bước thẳng vào phòng họp – để xin lỗi đội ngũ vì những điều chưa rõ ràng.”
- Phạm Hữu Thành – Quản lý vận hành, startup công nghệ:“Tôi từng đọc nhiều sách quản trị, nhưng đây là cuốn đầu tiên khiến tôi phải dừng lại – để suy nghĩ thật lâu. Nó không mới. Nhưng nó đúng. Và khiến tôi không thể làm ngơ những điều mình từng xem là bình thường.”
- Trần Minh Tâm – Giám đốc nhân sự cấp cao, tập đoàn nội thất:“Sách này không nhẹ nhàng. Nó thẳng thắn. Nó khiến bạn không thể trốn tránh chính mình. Nhưng tôi biết – đây là điều mà bất kỳ người lãnh đạo nào cũng cần được nghe. Và nghe càng sớm, càng tốt.”
- Lê Quỳnh Chi – Đồng sáng lập công ty truyền thông:“Có những đoạn đọc đến, tôi bật cười – vì quá đúng. Có đoạn, tôi thấy mình xấu hổ. Nhưng cuối cùng, tôi thấy nhẹ lòng – vì mình không cô đơn trong những nỗi niềm lãnh đạo. Và vì mình biết phải bắt đầu từ đâu.”
Nếu bạn muốn đi xa hơn – hãy khám phá thêm những cuốn sách này
Lãnh đạo thật, đừng chỉ ngồi ghếlà một phần trong bộ sách chiến lược mà Brian Tracy viết riêng cho người đứng đầu – đặc biệt là các chủ doanh nghiệp SME đang chuyển mình, đối mặt với khủng hoảng hoặc tái cấu trúc.
Nếu cuốn sách này giúp bạn nhìn lại vai trò của chính mình, thì những cuốn còn lại sẽ mở ra những cánh cửa khác – nơi bạn cần phải trưởng thành một cách toàn diện, để dẫn dắt một tổ chức phát triển bền vững:
- Giữ Ai Buông Ai– để bạn có thể đưa ra quyết định dứt khoát, nâng cấp những người xứng đáng và buông bỏ những người không còn phù hợp.
- Đừng Chạy Nữa – Dùng Thời Gian Như Một Lãnh Đạo– để bạn thoát khỏi vòng xoáy bận rộn và làm chủ thời gian như một nhà điều hành thông minh.
- Tạo Vận – Đừng Chờ Thời– để bạn chủ động hành động và kiến tạo vận may cho mình thay vì chờ đợi cơ hội.
- Tái Sinh Doanh Nghiệp– để bạn có những công cụ và tư duy cần thiết để vực dậy doanh nghiệp sau khủng hoảng.
- Tập Trung – Để Bứt Phá– để bạn làm ít hơn nhưng hiệu quả hơn, bằng cách tập trung sâu vào những việc quan trọng nhất.
- Tăng Tốc Doanh Nghiệp– để bạn hệ thống hóa toàn bộ hoạt động, tối ưu chi phí và bứt phá lợi nhuận.
Mỗi cuốn sách là một mảnh ghép. Nhưng khi kết hợp lại, chúng tạo thành một bản đồ phát triển toàn diện dành cho nhà lãnh đạo.
Hãy đọc đúng thời điểm – đúng cuốn sách. Và từng bước, bạn sẽ trở thành phiên bản tốt nhất của chính mình trên hành trình lãnh đạo.
```
