Đừng Chạy Nữa - Dùng Thời Gian Như Một Lãnh Đạo - Cách Người Điều Hành Giỏi Dùng Thời Gian Để Dẫn Dắt - Không Bị Dẫn Dắt
Về tác giả – Brian Tracy: Người đã biến thời gian thành tài sản vĩ đại nhất của mình
Brian Tracy là một tượng đài trong giới huấn luyện doanh nghiệp toàn cầu.
Từ một người bỏ học, từng làm lao động tay chân, ông vươn lên trở thành triệu phú tự thân và CEO của công ty trị giá 265 triệu đô-la. Trên hành trình hơn 40 năm, ông đã làm việc trong 22 ngành nghề khác nhau, huấn luyện hơn 1.000 doanh nghiệp tại 45 quốc gia và trực tiếp truyền cảm hứng cho hơn 4 triệu người.
Với hơn 40 đầu sách bán chạy, dịch ra 35 ngôn ngữ và được xuất bản tại 52 quốc gia, Brian không chỉ chia sẻ tri thức – ông trao cho người đọc công cụ để thay đổi cách sống, cách lãnh đạo và cách sử dụng tài nguyên quý giá nhất:thời gian.
Bạn không thiếu thời gian – bạn chỉ đang dùng sai cách
Nếu bạn là người điều hành một doanh nghiệp nhưng luôn cảm thấy:
- Không còn giờ trống trong ngày
- Mọi thứ đều quan trọng, đều gấp
- Bạn họp liên tục nhưng hiệu quả không cao
- Nhân viên luôn “chờ sếp quyết”, còn bạn thì luôn bị trễ việc
Thì đây chính là cuốn sách bạn cần.
Vì bạnkhông thể lãnh đạo khi đang bị chính lịch trình của mình dẫn dắt.
7 lý do khiến bạn phải đọc ngay cuốn sách này
- Vì bạn làm rất nhiều, nhưng kết quả vẫn dậm chân tại chỗ
- Vì bạn đang bị thời gian điều khiển, thay vì chủ động điều hành nó
- Vì bạn là chủ doanh nghiệp, nhưng lịch làm việc y hệt một nhân viên “chạy deadline”
- Vì bạn chưa từng được dạy cách đo lường hiệu suất cá nhân thông qua cách dùng thời gian
- Vì bạn cần xây dựng đội ngũ, mà không thể “làm gương” nếu chính bạn vẫn lúng túng trong quản lý giờ giấc
- Vì bạn từng đọc nhiều sách về thời gian – nhưng toàn lý thuyết, không hành động
- Và vì bạn không còn thời gian để thử sai thêm nữa
Sách không nói về thời gian – mà nói về cách bạn sống và lãnh đạo
Thông qua 10 chương sách, Brian Tracy dẫn dắt bạn từng bước nhìn lại lịch trình của chính mình như một kiến trúc sư nhìn lại sơ đồ doanh nghiệp. Từ đó, bạn sẽ:
- Biết đượcnhững việc gì đang “ngốn” thời gian của bạn mà không tạo giá trị
- Biết cách thiết lập lạiưu tiên lãnh đạo thay vì danh sách việc lặt vặt
- Thiết kế lại cách làm việc với đội ngũ – để mọi người không còn lệ thuộc vào bạn
- Đặt lại “tiêu chuẩn sống” – vì nếu không sống rõ ràng, bạn không thể lãnh đạo rõ ràng
Những điểm nổi bật từ cuốn sách – được triển khai mạch lạc qua từng chương
1. Bạn sẽ khám phá sự thật phũ phàng: càng bận – càng vô định
TrongChương 1, Brian Tracy chỉ ra rằng phần lớn người điều hành SME đang sống trong trạng thái "bận giả" – làm rất nhiều, nhưng không rõ mình đang xây gì. Đây chính là gốc rễ khiến doanh nghiệp tăng trưởng mà không vững, còn người lãnh đạo thì ngày một kiệt sức.
2. Bạn sẽ học cách ưu tiên – thay vì làm mọi thứ
Chương 3dạy bạn không phải làm hết, mà phảibiết ưu tiên chiến lược. Người lãnh đạo hiệu quả không phải người làm nhiều nhất – mà là người ra quyết định đúng nhất về việc cần làm.
3. Bạn sẽ có ngay một bản kế hoạch hành động cụ thể
TrongChương 4, Brian hướng dẫn xây dựng "Kế hoạch 10 điểm – Hành động 2 điểm", một mô hình đơn giản nhưng hiệu quả để chuyển hóa mục tiêu thành hành động chiến lược ngay lập tức.
4. Bạn sẽ hiểu rằng: kỷ luật là nền tảng của tự do lãnh đạo
Chương 5khẳng định: không có kỷ luật trong thời gian – không có tự do trong vai trò lãnh đạo. Thói quen của người đứng đầu là thứ định hình toàn bộ nhịp vận hành doanh nghiệp.
5. Bạn sẽ biết cách bảo vệ thời gian – như tài sản chung của cả tổ chức
Chương 6cảnh báo rằng thời gian doanh nghiệp không chỉ của riêng lãnh đạo, mà của cả hệ thống. Mỗi cuộc họp, mỗi quyết định trì hoãn, mỗi email rối rắm – đều là chi phí thời gian vô hình mà bạn đang đánh mất.
6. Bạn sẽ được nhắc rằng: trì hoãn không phải thụ động – mà là lùi xa khỏi mục tiêu
TrongChương 7, Brian đưa ra góc nhìn mới về sự trì hoãn: nó không chỉ làm chậm bạn – mà còn âm thầm kéo lùi toàn bộ quỹ đạo phát triển của doanh nghiệp.
7. Bạn sẽ hiểu vì sao sự phân mảnh giết chết năng suất
Chương 8phân tích sâu về “sát thủ thầm lặng” mang tên phân mảnh thời gian – nguyên nhân khiến bạn luôn cảm thấy làm mãi không xong, còn nhân viên thì luôn cần nhắc nhở.
8. Bạn sẽ thấy: giao tiếp mơ hồ lãng phí không chỉ thời gian – mà cả tinh thần đội ngũ
TrongChương 9, tác giả chỉ rõ việc giao tiếp thiếu rõ ràng khiến cả đội bị lạc hướng, gia tăng chi phí thời gian xử lý và ảnh hưởng tiêu cực đến năng lượng tổ chức.
9. Bạn sẽ nhận ra: không thể quản lý thời gian nếu không đặt tiêu chuẩn sống rõ ràng
Chương 10kết lại cuốn sách bằng một góc nhìn khác biệt: tất cả kỹ thuật quản lý thời gian sẽ trở nên vô nghĩa nếu bạn không sống có nguyên tắc, có tiêu chuẩn cá nhân rõ ràng.
Người đọc nói gì về cuốn sách này?
Ngô Minh Thành – Giám đốc điều hành ngành logistic:“Tôi từng dùng công cụ quản lý thời gian, nhưng vẫn luôn thấy… thiếu. Cuốn sách này giúp tôi thay đổi từ gốc: không còn là xử lý việc nhiều hơn, mà là chọn đúng việc. Sau 2 tuần áp dụng chương 3 và 5, tôi đã cắt 12 cuộc họp mỗi tháng và vẫn kiểm soát được tiến độ toàn bộ hệ thống.”
Trần Ngọc Hân – Quản lý Marketing cấp cao:“Tôi cứ tưởng mình đang giỏi multitask. Nhưng đọc đến chương 8, tôi mới hiểu vì sao mình luôn mệt mỏi mà không bứt phá. Sách này không giúp tôi ‘làm nhiều’, mà giúp tôi ‘làm sâu’.”
Nguyễn Văn Tín – Đồng sáng lập startup công nghệ:“Đọc đến chương 10, tôi lặng người. Trước giờ tôi sống… mặc định, không đặt tiêu chuẩn. Và tôi hiểu vì sao đội ngũ cũng thế. Sau cuốn sách này, tôi không chỉ thay đổi lịch làm việc – mà thay đổi cách tôi làm lãnh đạo.”
Đây không phải cuốn sách về quản lý thời gian – mà là cuốn sách tái thiết vai trò lãnh đạo
Brian Tracy không dạy bạn làm nhanh hơn.
Ông dạy bạnlàm đúng việc, đúng lúc, đúng tư duy – như một nhà lãnh đạo thực thụ.
Sau cuốn sách này, bạn sẽ không còn hỏi:“Hôm nay tôi có bao nhiêu việc?”
Mà bạn sẽ bắt đầu hỏi:“Việc gì hôm nay tạo ra tác động chiến lược?”
Và nếu bạn muốn làm chủ thời gian rồi – hãy tiếp tục làm chủ hệ thống
Đừng chạy nữa – Dùng thời gian như một lãnh đạolà một phần trong bộ sách giúp người lãnh đạo SME tái cấu trúc tư duy, nâng cấp năng lực và kiến tạo hệ thống bền vững.
Tiếp tục hành trình này cùng Brian Tracy với các cuốn:
- Tập Trung – Để Bứt Phá: Làm ít hơn nhưng sâu hơn, đúng hơn – theo đúng tư duy lãnh đạo chiến lược
- Tăng Tốc Doanh Nghiệp: 21 phương pháp hành động để tối ưu hệ thống, bứt phá kết quả
- Lãnh Đạo Thật, Đừng Chỉ Ngồi Ghế: Dẫn dắt bằng ảnh hưởng, hành vi và sự trưởng thành từ bên trong
- Giữ Ai – Buông Ai: Xử lý nhân sự trì trệ và xây đội ngũ có trách nhiệm
- Tạo Vận – Đừng Chờ Thời: Tư duy chủ động để đón thời cơ, thay vì chờ may mắn
- Tái Sinh Doanh Nghiệp: Hành trình phục hồi và xây lại hệ thống sau khủng hoảng
Mỗi cuốn là một mảnh ghép – cả bộ là bản đồ phát triển toàn diện của người lãnh đạo thực thụ.
Và có thể, hành trình ấy bắt đầu bằng một thay đổi nhỏ –trong cách bạn dùng thời gian hôm nay.
```
