Tăng Tốc Doanh Nghiệp - 21 Cách Thiết Lập Hệ Thống Tối Ưu Lợi Nhuận Và Bứt Phá Kết Quả
Về tác giả – Brian Tracy: Bậc thầy chiến lược của doanh nhân toàn cầu
Brian Tracy là một chuyên gia có ảnh hưởng lớn trong lĩnh vực lãnh đạo và đào tạo doanh nghiệp trên toàn thế giới. Ông từng trải qua giai đoạn khó khăn khi bỏ học phổ thông và làm nhiều công việc chân tay để kiếm sống. Tuy nhiên, Brian đã nỗ lực vươn lên trở thành một triệu phú tự thân, nhà điều hành công ty có giá trị 265 triệu đô-la, và là Chủ tịch Brian Tracy International – một tổ chức huấn luyện kỹ năng và chiến lược cho hơn 1.000 doanh nghiệp tại 45 quốc gia.
Ông là tác giả của hơn 40 cuốn sách bán chạy, được dịch ra 35 ngôn ngữ và lưu hành tại hơn 52 quốc gia. Điều khiến hàng triệu nhà lãnh đạo doanh nghiệp vừa và nhỏ tin tưởng ở Brian Tracy không chỉ là danh tiếng, mà còn là tính thực tế, sắc sảo và khả năng áp dụng ngay lập tức của những kiến thức trong sách.
Không cần lý thuyết – cần tăng tốc thật sự
Nếu doanh nghiệp của bạn đang gặp khó khăn, nếu bạn mong muốn tăng trưởng nhưng chưa biết bắt đầu từ đâu, nếu bạn cần một kế hoạchhành động cụ thểthay vì những lời khuyên chung chung – thìTăng tốc doanh nghiệpchính là cuốn sách bạn cần.
Cuốn sách không tập trung vào việc đặt ra những mục tiêu lớn lao. Thay vào đó, nó hướng dẫn bạnthực hiện những hành động đúng đắn– thông qua 21 phương pháp rõ ràng, cụ thể và có thể triển khai ngay lập tức để tái cấu trúc doanh nghiệp từ bên trong.
Sự tăng tốc không đến từ việc làm việc nhanh hơn. Nó đến từ việcloại bỏ những thói quen cũ không hiệu quả,thiết lập lại hệ thống vận hành,giảm thiểu lãng phívàkết nối toàn bộ đội ngũ hướng tới một mục tiêu chung.
21 chiến lược không phải để đọc – mà để áp dụng
Qua nội dung bản đọc thử, bạn sẽ nhận thấy rằngTăng tốc doanh nghiệpkhông đi sâu vào những phân tích dài dòng. Mỗi chương là một công cụ – mỗi công cụ là một đòn bẩy mạnh mẽ. Một số nội dung nổi bật:
- Giúp lãnh đạođánh giá tổng quan, tránh những quyết định sai lầm.
- Hướng dẫnthay đổi tư duy doanh nghiệp, nhìn nhận chiến lược, con người và mô hình vận hành theo một cách mới.
- Tối ưulợi nhuận thực tế– không chỉ tăng doanh thu trên giấy tờ.
- Tổ chức lại đội ngũ theo hướng “hành động tập trung – kết quả rõ ràng”.
- Xây dựng mô hình kinh doanh dựa trên các yếu tốtốc độ – hiệu suất – lợi nhuận.
Đây không phải là cuốn sách để bạn chỉ đọc cho vui. Đây là cuốn sách để bạnhành động– để bạnthực sự tăng tốc.
7 lý do bạn không thể bỏ qua cuốn sách này
- Vì bạnkhông cần thêm lý thuyết– bạn cần một kế hoạch hành động có thể áp dụngngay lập tức.
- Vì doanh nghiệp đang chững lại – và bạnchưa biết bắt đầu từ đâu.
- Vì bạn muốntăng trưởng nhanh chóng– nhưng không muốn lãng phí tiền bạc vào quảng cáo.
- Vì bạn cầnđội ngũ cùng chung mục tiêu, thay vì làm việc độc lập.
- Vì bạn không có thời gian để viết lại chiến lược – bạn cầnmột khung mẫu tinh gọn và dễ dàng áp dụng.
- Vì bạn muốntăng lợi nhuận thực tế– chứ không chỉ nhìn vào con số doanh thu.
- Và vì bạnkhông thể thuê tư vấn đắt tiền mỗi quý– bạn cần tự mình tư duy và đưa ra quyết định.
Đây không chỉ là cuốn sách – mà là một bộ công cụ chiến lược
Bạn không cần phải đọc hết cuốn sách trong một ngày. Thay vào đó, bạn có thể chọn một chương phù hợp, áp dụng một hành động cụ thể – và chứng kiến sự thay đổi tích cực trong doanh nghiệp của mình.
Đôi khi, một sự thay đổi nhỏ đúng chỗ có thể giúp cả công ty thoát khỏi tình trạng trì trệ.
Muốn tăng tốc, hãy chuẩn bị kỹ lưỡng. Muốn bứt phá, phải thay đổi cách tiếp cận.
Nếu bạn đang cần một cuộc tái cấu trúc toàn diện – về cách lãnh đạo, cách tổ chức hệ thống, cách đo lường kết quả và cách nhìn nhận vai trò của người đứng đầu – thìTăng tốc doanh nghiệplà cuốn sách bạn nên đọc đầu tiên.
Người đọc nói gì về “Tăng tốc doanh nghiệp”?
- Phạm Tuấn Anh – CEO chuỗi phân phối hàng tiêu dùng tại Hà Nội:“Cuốn sách không dài dòng, không chứa những triết lý cao siêu – mỗi trang sách là một hành động cụ thể mà tôi có thể áp dụng ngay vào ngày hôm sau. Sau 3 tuần triển khai chiến lược số 4 và số 7, lợi nhuận biên tăng gần 9%. Đây không phải là một cuốn sách, đây là một bản kế hoạch hành động được nén gọn.”
- Lê Minh Ngọc – Đồng sáng lập startup công nghệ:“Tôi từng nghĩ rằng cần phải thuê chuyên gia về tái cấu trúc công ty. Nhưng sau khi đọc cuốn sách này – tôi nhận ra rằng: mình hoàn toàn có thể bắt đầu từ những bước rất cụ thể. Chi phí chỉ bằng vài ly cà phê, nhưng giúp tôi nhìn lại toàn bộ hệ thống với một tư duy khác.”
- Nguyễn Quốc Duy – Trưởng nhóm vận hành doanh nghiệp logistics:“Tôi chưa từng thấy một cuốn sách quản trị nào đi thẳng vào hành động đến vậy. Không có lý thuyết suông, không có những khái niệm mơ hồ. Mỗi chương như một đòn bẩy. Tôi đã chọn 5 chiến lược cốt lõi và áp dụng theo tuần. Kết quả: đội nhóm chủ động hơn, vận hành giảm thiểu sự chồng chéo, và tôi có thể ngủ ngon hơn.”
Và nếu bạn muốn đi xa hơn – hãy khám phá những cuốn sách khác trong bộ sách của Brian Tracy
Tăng tốc doanh nghiệplà một phần quan trọng trong hành trình nâng cấp toàn diện vai trò điều hành của người đứng đầu. Nếu bạn đang trên hành trình đó, hãy tiếp tục khám phá:
- Giữ Ai Buông Ai– để loại bỏ đúng người, giữ đúng người và xây dựng đội ngũ hiệu suất cao.
- Lãnh Đạo Thật, Đừng Chỉ Ngồi Ghế– để nâng cao năng lực lãnh đạo, tạo ảnh hưởng và dẫn dắt đội ngũ một cách hiệu quả.
- Đừng Chạy Nữa – Dùng Thời Gian Như Một Lãnh Đạo– để thoát khỏi sự bận rộn và quản lý thời gian như một CEO thông minh.
- Tạo Vận – Đừng Chờ Thời– để tự tạo ra cơ hội, thay vì chờ đợi thời cơ.
- Tái Sinh Doanh Nghiệp– dành cho những người đang muốn vực dậy doanh nghiệp sau khủng hoảng.
- Tập Trung – Để Bứt Phá– bí quyết làm ít hơn nhưng đạt được nhiều hơn.
Mỗi cuốn sách là một bước tiến trong quá trình tái cấu trúc tư duy, vận hành và chiến lược.
Và nếu bạn mong muốn doanh nghiệp bứt phá bền vững – hãy bắt đầu bằng việcbứt phá chính bản thân mình.
```
