Vượt Trên Sự Vĩ Đại - 9 Chiến Lược Phát Triển Cho Doanh Nghiệp Trong Kỉ Nguyên Biến Động Và Đổi Mới
Thế giới đương đại đang trải qua những biến động và thách thức chưa từng có tiền lệ. Từ tác động toàn cầu của đại dịch COVID-19, gây ra sự đình trệ và ảnh hưởng sâu sắc đến nền kinh tế, đến những tranh cãi xoay quanh sự kiện Brexit, bối cảnh mới này đòi hỏi doanh nghiệp phải thay đổi tư duy. Trong tình hình đó, chỉ đạt đến mức “vĩ đại” là chưa đủ. Thông qua cuốn sách “Vượt trên sự vĩ đại”, Tập đoàn tư vấn Boston Consulting Group (BCG) giới thiệu 9 chiến lược then chốt, giúp doanh nghiệp phát triển bền vững trong một thế giới hậu COVID, nơi các quy tắc kinh doanh đang được định hình lại. Những chiến lược này hỗ trợ các công ty duy trì mối quan hệ với khách hàng, thu hút nhân tài, tạo ra lợi nhuận, đóng góp cho cộng đồng và đồng thời, đủ khả năng thích ứng, phục hồi trước những thách thức của thời đại.
Cuốn sách mở đầu bằng phân tích sâu sắc về những yếu tố đang làm thay đổi quá trình toàn cầu hóa, bao gồm chủ nghĩa dân tộc kinh tế, sự phát triển mạnh mẽ của dữ liệu và thương mại điện tử, sự trỗi dậy của Trung Quốc, những lo ngại ngày càng tăng về chủ nghĩa tư bản và môi trường, cũng như sự hình thành các cộng đồng khách hàng kết nối trực tuyến không giới hạn. Dựa trên đó, các tác giả đề xuất 9 chiến lược giúp doanh nghiệp giải quyết và tận dụng những yếu tố thách thức này.
“Vượt trên sự vĩ đại” tập trung trả lời hai câu hỏi quan trọng mà các nhà lãnh đạo doanh nghiệp hiện nay phải đối mặt trong một thế giới biến động về công nghệ, kinh tế và xã hội. Đó là: hiệu suất xuất sắc trong thời đại mới này được định nghĩa như thế nào? Và làm thế nào để xây dựng lợi thế cạnh tranh trong một môi trường với những quy tắc mới và thường xuyên thay đổi? Dựa trên nhiều năm nghiên cứu và kinh nghiệm tư vấn thực tế, cuốn sách cung cấp một khuôn khổ toàn diện để xây dựng một công ty toàn cầu hiệu quả, có khả năng phục hồi, thích ứng và có trách nhiệm với xã hội.
Thông qua những câu chuyện thành công thực tế từ các thương hiệu nổi tiếng như Rolls-Royce, Siemens, Microsoft, Xiaomi, Fitbit, Adidas và nhiều tập đoàn khác, “Vượt trên sự vĩ đại” cho thấy các nhà lãnh đạo cần thể hiện sự linh hoạt và nhạy bén, liên tục cập nhật chiến lược và quy tắc hoạt động để thúc đẩy sự đổi mới liên tục. Các nhà lãnh đạo cũng cần nắm vững những nguyên tắc mới về các yếu tố cần thiết để “vươn mình ra toàn cầu”, trở thành những người “khả biến” trong một thế giới phức tạp và đa dạng.
Từ việc nghiên cứu hàng trăm công ty và phỏng vấn hàng chục nhà lãnh đạo doanh nghiệp, các tác giả đã tổng hợp một cẩm nang hữu ích, giúp độc giả đạt được thành công trong thế kỷ 21.
Thông tin về tác giả
Tiến sĩ Arindam Bhattacharya là thành viên Hội đồng Thành viên cấp cao tại Văn phòng New Delhi của Boston Consulting Group. Ông là người đứng đầu BCG Ấn Độ, đồng sáng lập và là thành viên của Viện BCG Henderson, cũng như là thành viên trong đội ngũ lãnh đạo Global Advantage trực thuộc BCG. Ông đã nghiên cứu, viết và tư vấn về vấn đề toàn cầu hóa và mô hình kinh doanh toàn cầu, đồng thời có bài diễn thuyết trên TED Talk về chủ đề này. Ông là đồng tác giả cuốn sách “Globality: Competing with Everyone from Everywhere for Everything”.
Tiến sĩ Nikolaus Lang là thành viên Hội đồng Thành viên cấp cao tại Văn phòng Munich của Boston Consulting Group và là lãnh đạo toàn cầu của Global Advantage trực thuộc BCG, hỗ trợ khách hàng về các vấn đề liên quan đến toàn cầu hóa, từ địa chính trị và thương mại đến liên doanh và hệ sinh thái kỹ thuật số. Tiến sĩ Lang là chuyên gia hàng đầu của BCG về tự động hóa, kết nối đô thị và phương tiện giao thông tự hành.
Jim Hemerling là thành viên Hội đồng Thành viên cấp cao tại Văn phòng Khu vực vịnh San Francisco của Boston Consulting Group và là lãnh đạo lĩnh vực Nhân sự, Tổ chức và Chuyển đổi của Tập đoàn. Ông từng là lãnh đạo của BCG Greater China và là thành viên của Viện BCG Henderson. Các nghiên cứu của ông tập trung vào các phương pháp tiếp cận cải cách tổ chức lấy con người làm trung tâm, và ông thường xuyên diễn thuyết về chủ đề này.
```
