Bạn có thể mua sách tại Shopee, Lazada, TiKi, Fahasa theo liên kết ở dưới để ủng hộ tác giả bạn nhé.
Xây Dựng Ban Giám Đốc: Bước Đệm Quan Trọng Cho Doanh Nghiệp Khởi Nghiệp
Với vai trò là người sáng lập hoặc doanh nhân khởi nghiệp, bạn phải đối mặt với vô vàn công việc, từ việc hoàn thiện sản phẩm ban đầu đến xây dựng mối quan hệ với khách hàng, từ tuyển dụng nhân sự đến quản lý tài chính. Khi doanh nghiệp phát triển và có mong muốn mở rộng quy mô, việc thành lập một ban giám đốc gồm từ 3 đến 5 thành viên sẽ trở thành một bước đi tất yếu, cùng bạn và các cộng sự đưa công ty lên một tầm cao mới.
"Nghệ Thuật Quản Trị Khởi Nghiệp" – Cẩm Nang Vàng Cho Nhà Lãnh Đạo
Trong cuốn sáchNghệ thuật quản trị khởi nghiệp, Brad Feld, một nhà đầu tư mạo hiểm đồng thời là một doanh nhân dày dặn kinh nghiệm, chia sẻ những kiến thức và kinh nghiệm quý báu về việc xây dựng và vận hành ban giám đốc hiệu quả. Cuốn sách cung cấp thông tin chi tiết về:
- Quy trình tuyển chọn thành viên ban giám đốc:Cách thức lựa chọn ứng viên tiềm năng, tiến hành phỏng vấn, tham khảo ý kiến từ các nguồn tin cậy và quan trọng nhất là sẵn sàng từ chối những người không phù hợp với tầm nhìn và chiến lược của công ty.
- Tổ chức các cuộc họp ban giám đốc hiệu quả:Cách cân bằng giữa thời gian dành cho công việc chính thức và thời gian xây dựng mối quan hệ, tạo dựng sự gắn kết giữa các thành viên.
- Kinh nghiệm từ góc nhìn của thành viên ban giám đốc:Việc tham gia vào ban giám đốc của một công ty khác sẽ mang lại những quan sát đa chiều và bài học giá trị.
Bên cạnh đó, cuốn sách còn cung cấp nhiều thông tin hữu ích và thú vị khác, giúp các nhà lãnh đạo khởi nghiệp hiểu rõ hơn về vai trò và trách nhiệm của ban giám đốc trong việc định hướng và phát triển doanh nghiệp.
Đánh giá sách "Nghệ thuật quản trị khởi nghiệp" – Cẩm nang cho nhà sáng lập
Đối với bất kỳ người sáng lập hay doanh nhân khởi nghiệp nào, giai đoạn đầu luôn là một cuộc chiến không ngừng nghỉ với vô vàn công việc cần giải quyết. Từ việc hoàn thiện sản phẩm, xây dựng mối quan hệ với khách hàng, tuyển dụng nhân sự đến quản lý tài chính, mọi thứ đều đòi hỏi sự tập trung và nỗ lực tối đa. Và khi công ty bắt đầu phát triển, việc thành lập một ban giám đốc vững mạnh trở thành một bước đi tất yếu.
Nội dung sách mang đến điều gì?
Cuốn sáchNghệ thuật quản trị khởi nghiệpcủa Brad Feld, một nhà đầu tư mạo hiểm đồng thời là một doanh nhân dày dặn kinh nghiệm, sẽ là người bạn đồng hành đáng tin cậy trên hành trình này. Thay vì những lý thuyết suông, Feld chia sẻ những bài học thực tế, rút ra từ chính những trải nghiệm của mình.
Sách tập trung vào những khía cạnh quan trọng nhất trong việc xây dựng và vận hành ban giám đốc, bao gồm:
- Tuyển chọn thành viên ban giám đốc:Quy trình lựa chọn không hề đơn giản. Sách cung cấp hướng dẫn chi tiết về cách phỏng vấn, tham khảo ý kiến và quan trọng nhất là biết khi nào nên từ chối một ứng viên không phù hợp.
- Tổ chức các cuộc họp hiệu quả:Cách thức tổ chức các cuộc họp ban giám đốc, cân bằng giữa thời gian làm việc và xây dựng mối quan hệ, tạo ra một môi trường làm việc cởi mở và hiệu quả.
- Kinh nghiệm từ cả hai phía:Sách còn chia sẻ những quan sát thú vị khi trở thành thành viên ban giám đốc của một công ty khác, mang đến cái nhìn đa chiều và sâu sắc hơn.
Cảm nhận chung
“Nghệ thuật quản trị khởi nghiệp” không chỉ là một cuốn sách hướng dẫn, mà còn là một nguồn cảm hứng cho những ai đang dấn thân vào con đường khởi nghiệp. Cách viết của Brad Feld rất thực tế, gần gũi và dễ hiểu, giúp người đọc dễ dàng tiếp thu và áp dụng vào thực tế.
Kết luận
Nếu bạn là một người sáng lập, doanh nhân khởi nghiệp đang tìm kiếm những lời khuyên hữu ích về cách xây dựng và quản lý ban giám đốc, thì “Nghệ thuật quản trị khởi nghiệp” chắc chắn là một cuốn sách không thể bỏ qua. Nó sẽ giúp bạn tránh được những sai lầm phổ biến và đưa công ty của mình đến thành công.
