Khung Hoach Dinh Chien Luoc - Bo Cong Cu Thiet Yeu Cho Hoi Dong Quan Tri Va Ban Dieu Hanh Cap Cao

Khung Hoạch Định Chiến Lược - Bộ Công Cụ Thiết Yếu Cho Hội Đồng Quản Trị Và Ban Điều Hành Cấp Cao

AI NÊN ĐỌC CUỐN SÁCH NÀY:

• Hội đồng quản trị (HĐQT):Cuốn sách hỗ trợ các thành viên HĐQT nắm vững vai trò và trách nhiệm trong quá trình hoạch định chiến lược doanh nghiệp. Thông qua việc cung cấp kiến thức chuyên sâu, HĐQT có thể thực hiện giám sát, phê duyệt và định hướng chiến lược một cách hiệu quả, đảm bảo sự phù hợp với mục tiêu và giá trị dài hạn của tổ chức. Đồng thời, sách cũng giúp HĐQT đánh giá và quản lý rủi ro chiến lược, tăng cường tính minh bạch và trách nhiệm giải trình trong quản trị chiến lược.
• Ban điều hành (BĐH) cấp cao:Trang bị cho BĐH những công cụ và phương pháp cần thiết để phân tích môi trường kinh doanh, xác định cơ hội và thách thức, từ đó xây dựng các chiến lược cạnh tranh hiệu quả. Hướng dẫn BĐH cách thức triển khai và thực thi chiến lược, bao gồm thiết lập mục tiêu, phân bổ nguồn lực, xây dựng kế hoạch hành động và đo lường hiệu quả. Sách cũng góp phần nâng cao năng lực lãnh đạo chiến lược, tạo động lực cho nhân viên và xây dựng văn hóa tổ chức hỗ trợ thực hiện chiến lược.
• Các lãnh đạo doanh nghiệp:Cung cấp kiến thức tổng quan về quản trị chiến lược, giúp các nhà lãnh đạo ở mọi cấp độ hiểu rõ tầm quan trọng của chiến lược đối với sự phát triển của doanh nghiệp. Trang bị cho họ tư duy chiến lược và kỹ năng phân tích, giải quyết vấn đề, ra quyết định để có thể đóng góp vào quá trình hoạch định và thực thi chiến lược. Sách giúp họ cập nhật những xu hướng và thay đổi mới nhất trong lĩnh vực quản trị chiến lược, từ đó nâng cao năng lực cạnh tranh và đảm bảo sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.

TÓM TẮT SÁCH

Cuốn sách tập trung vào các nội dung chính sau:

• Các khái niệm và phương pháp hoạch định chiến lược: Giới thiệu các khái niệm cơ bản về chiến lược và hoạch định chiến lược, cùng với các phương pháp tiếp cận khác nhau để xây dựng chiến lược.
• Vai trò của HĐQT và BĐH: Phân định rõ vai trò và trách nhiệm của HĐQT và BĐH trong suốt quá trình hoạch định chiến lược.
• Các giai đoạn của quá trình hoạch định chiến lược: Trình bày chi tiết các giai đoạn của quá trình hoạch định chiến lược, bao gồm khởi động, phân tích, thiết kế, phê duyệt, triển khai và kiểm soát chiến lược.
• Các công cụ và mô hình chiến lược: Giới thiệu và hướng dẫn sử dụng các công cụ và mô hình phân tích, thiết kế và kiểm soát chiến lược.
• Thiết lập và vận hành dự án chiến lược: Cung cấp hướng dẫn về cách thiết lập và vận hành một dự án chiến lược hiệu quả.
• Nhận diện và giải quyết các thách thức chiến lược: Hỗ trợ các nhà lãnh đạo doanh nghiệp nhận diện các thách thức chiến lược và tìm kiếm giải pháp phù hợp.
• Sử dụng tài liệu chiến lược: Hướng dẫn cách hiểu và sử dụng các tài liệu chiến lược khác nhau, bao gồm các thành phần chiến lược cấp cao, chiến lược công ty, chiến lược kinh doanh và các chiến lược vận hành.

CUỐN SÁCH CÓ GÌ ĐẶC BIỆT

Điểm nổi bật của cuốn sách:

• Tính hệ thống và toàn diện:Cung cấp một cái nhìn toàn diện về quản trị chiến lược, bao gồm tất cả các giai đoạn từ khởi động đến kiểm soát chiến lược.
• Cân bằng giữa lý thuyết và thực tiễn:Không chỉ trình bày các khái niệm và mô hình lý thuyết, mà còn tập trung vào việc cung cấp các công cụ và hướng dẫn thực tế để triển khai chiến lược trong doanh nghiệp.
• Đối tượng độc giả rõ ràng:Được viết dành riêng cho các nhà lãnh đạo doanh nghiệp, đặc biệt là HĐQT và BĐH cấp cao, với mục tiêu nâng cao năng lực quản trị chiến lược của họ.
• Cấu trúc logic và dễ theo dõi:Nội dung sách được tổ chức theo các phần và chương, giúp độc giả dễ dàng tiếp cận và nắm bắt thông tin một cách có hệ thống.
• Kết hợp tư duy phương Đông và phương Tây:Mang đến một cách tiếp cận độc đáo và sâu sắc trong quản trị chiến lược.

CÁC TRÍCH ĐOẠN HAY

Mục lục:

• Chương 1: Khái niệm hoạch định chiến lược
• Chương 2: Vai trò HĐQT trong hoạch định chiến lược
• Chương 3: Khởi động dự án chiến lược
• Chương 4: Phân tích chiến lược
• Chương 5: Phân tích môi trường ngoại vi
• Chương 6: Phân tích nội bộ doanh nghiệp
• Chương 7: Tổng kết phân tích chiến lược
• Chương 8: Thiết kế chiến lược
• Chương 9: Các thành phần chiến lược tầm cao
• Chương 10: Mục tiêu chiến lược
• Chương 11: Chiến lược công ty
• Chương 12: Chiến lược kinh doanh
• Chương 13: Các kế hoạch chức năng
• Chương 14: Phê duyệt chiến lược
• Chương 15: Kiểm soát chiến lược
• Chương 16: Tóm lược nội dung sách

Mục tiêu chính của cuốn sách là giúp các lãnh đạo doanh nghiệp nâng cao nhận thức và năng lực trong các lĩnh vực sau:

• Nâng cao tư duy chiến lược và hiểu rõ quy trình hoạch định chiến lược, từ tư duy định hướng dài hạn đến kiểm tra kiểm soát chiến lược.
• Nắm vững các giai đoạn hoạch định chiến lược, bao gồm: Khởi động, Phân tích, Thiết kế, Phê duyệt, Triển khai và Kiểm soát chiến lược.
• Phân định rõ vai trò giữa HĐQT và BĐHtrong các giai đoạn hoạch định chiến lược.
• Sử dụng các công cụ chiến lượcđể phân tích, thiết kế và kiểm soát chiến lược hiệu quả.
• Thiết lập và vận hành một dự án chiến lược, đảm bảo sự đồng bộ giữa mục tiêu, nguồn lực và kế hoạch thực thi cũng như giám sát dự án.
• Nhận diện các thách thức chiến lược then chốt, từ đó tìm kiếm giải pháp phù hợp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp.
• Hiểu rõ và sử dụng tài liệu chiến lược, bao gồm các thành phần chiến lược tầm cao, chiến lược công ty, chiến lược kinh doanh và các chiến lược vận hành cũng như các tài liệu kiểm soát chiến lược.