Bạn có thể mua sách tại Shopee, Lazada, TiKi, Fahasa theo liên kết ở dưới để ủng hộ tác giả bạn nhé.
Quản Trị Là Giúp Nhân Viên Làm Chủ
Trong bối cảnh kinh doanh hiện đại, việc xây dựng và phát triển một doanh nghiệp vững mạnh đòi hỏi sự chú trọng vào nền tảng cốt lõi. Tương tự như việc xây dựng một công trình bền vững, doanh nghiệp cần tập trung vào ba trụ cột chính: quản trị vận hành, quản trị tài chính và quản trị nhân sự. Đây là những yếu tố then chốt đảm bảo doanh nghiệp hoạt động hiệu quả, ổn định và có khả năng thích ứng linh hoạt với những biến động của thị trường.
Tuy nhiên, trong kỷ nguyên số hóa và sự phát triển mạnh mẽ của thương mại điện tử, việc chỉ tập trung vào ba yếu tố trên là chưa đủ. Để đạt được sự phát triển vượt bậc, doanh nghiệp cần mở rộng phạm vi quản trị, bao gồm cả “quản trị mối quan hệ” với khách hàng, đối tác, nhà đầu tư và đặc biệt là đội ngũ nhân sự.
Bên cạnh việc quản lý doanh nghiệp, điều quan trọng hàng đầu là quản trị bản thân. Một nhà lãnh đạo hiệu quả cần có khả năng quản lý thời gian, duy trì kỷ luật cá nhân và tư duy chiến lược để đưa ra những quyết định sáng suốt.
Cuốn sách “Quản trị là giúp nhân viên làm chủ” ra đời với mục tiêu khuyến khích và hỗ trợ những người trẻ, những nhà khởi nghiệp tiềm năng, trong việc áp dụng các phương pháp vận hành chuyên nghiệp, linh hoạt và bền vững.
Nội Dung Sách Cung Cấp
Cuốn sách mang đến một hệ thống tư duy và phương pháp vận hành hiện đại, giúp độc giả hiểu rõ cách quản trị doanh nghiệp trực tuyến một cách hiệu quả. Từ việc tối ưu hóa quy trình làm việc, kiểm soát dòng tiền đến xây dựng một đội ngũ gắn kết, tất cả đều được trình bày một cách chi tiết và dễ hiểu.
Thông qua việc áp dụng tư duy “giúp nhân viên làm chủ”, bạn không chỉ điều hành một doanh nghiệp mạnh mẽ mà còn tạo ra một môi trường làm việc lý tưởng, nơi mọi người cùng phát triển, cùng chịu trách nhiệm và cùng hướng tới thành công chung. Đây chính là chìa khóa để bạn tự tin làm chủ doanh nghiệp và bứt phá trên con đường khởi nghiệp.
Đối Tượng Phù Hợp
- Các doanh nghiệp khởi nghiệp trực tuyến trong giai đoạn 5 - 10 năm đầu, đang tìm kiếm giải pháp để tối ưu hóa mô hình kinh doanh và hệ thống vận hành.
- Những người sáng lập và nhà điều hành startup, mong muốn nâng cao kỹ năng quản lý cá nhân, điều phối đội nhóm và mở rộng quy mô doanh nghiệp.
- Các cá nhân có ý định khởi nghiệp trực tuyến nhưng chưa biết bắt đầu từ đâu và làm thế nào để xây dựng một hệ thống quản trị tối ưu ngay từ đầu.
Thông Tin Tác Giả
NGUYỄN DOÃN TÙNG
- Nhà đồng sáng lập và điều hành Công ty 3 Độ Agency
- Giảng viên cộng tác và bảo trợ chuyên môn tại một số trường đại học ở Hà Nội
- Admin các cộng đồng trực tuyến lớn về marketing online và đào tạo trí tuệ nhân tạo (AI)
- Thành viên và cố vấn của các câu lạc bộ khởi nghiệp và kết nối kinh doanh
Đánh Giá Chi Tiết Sách "Quản Trị Là Giúp Nhân Viên Làm Chủ"
Trong bối cảnh kinh doanh hiện đại, nơi sự thay đổi diễn ra với tốc độ chóng mặt, việc tìm kiếm một phương pháp quản trị hiệu quả và bền vững là điều mà bất kỳ doanh nhân nào cũng mong muốn. Cuốn sách "Quản Trị Là Giúp Nhân Viên Làm Chủ" ra đời như một kim chỉ nam, cung cấp một hệ thống tư duy và phương pháp vận hành giúp doanh nghiệp không chỉ tồn tại mà còn phát triển mạnh mẽ.
Nền Tảng Vững Chắc Cho Sự Phát Triển
Tác giả Nguyễn Doãn Tùng đã chỉ ra rằng, để xây dựng một doanh nghiệp thành công, cần tập trung vào bốn trụ cột chính: quản trị vận hành, quản trị tài chính, quản trị nhân sự và quản trị mối quan hệ. Ba trụ cột đầu tiên là nền tảng, nhưng trong thời đại số, quản trị mối quan hệ trở thành yếu tố then chốt để kết nối và duy trì sự phát triển bền vững. Điều này đặc biệt quan trọng đối với các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực online, nơi mà sự tương tác và tin tưởng là yếu tố quyết định.
Quản Trị Bản Thân – Bước Đệm Thành Công
Một điểm nhấn đáng chú ý của cuốn sách là sự nhấn mạnh vào tầm quan trọng của việc quản trị bản thân. Tác giả khẳng định, một nhà lãnh đạo chỉ có thể điều hành doanh nghiệp hiệu quả khi họ làm chủ được thời gian, kỷ luật cá nhân và tư duy chiến lược. Đây là một góc nhìn sâu sắc, bởi lẽ năng lực của người lãnh đạo có ảnh hưởng trực tiếp đến toàn bộ hệ thống.
Tư Duy "Giúp Nhân Viên Làm Chủ" – Chìa Khóa Vàng
Điểm sáng nhất của cuốn sách chính là tư duy "giúp nhân viên làm chủ". Thay vì áp đặt và kiểm soát, tác giả khuyến khích các nhà quản lý trao quyền, tạo điều kiện để nhân viên phát huy tối đa năng lực của bản thân. Khi nhân viên cảm thấy được tin tưởng và có trách nhiệm, họ sẽ làm việc hiệu quả hơn, gắn bó hơn và đóng góp nhiều hơn cho sự phát triển của doanh nghiệp. Đây không chỉ là một phương pháp quản trị mà còn là một triết lý xây dựng văn hóa doanh nghiệp tích cực.
Đối Tượng Độc Giả Phù Hợp
Cuốn sách này đặc biệt hữu ích cho:
- Các doanh nghiệp khởi nghiệp online trong giai đoạn đầu, đang tìm kiếm mô hình kinh doanh và hệ thống vận hành tối ưu.
- Những người sáng lập và nhà điều hành startup, mong muốn nâng cao kỹ năng quản lý và mở rộng doanh nghiệp.
- Những cá nhân có ý định khởi nghiệp online, muốn xây dựng một hệ thống quản trị hiệu quả ngay từ đầu.
Về Tác Giả Nguyễn Doãn Tùng
Nguyễn Doãn Tùng là một người có kinh nghiệm thực tế trong lĩnh vực marketing online và khởi nghiệp. Với vai trò là nhà đồng sáng lập 3 Độ Agency, giảng viên cộng tác tại các trường đại học và admin các cộng đồng lớn về marketing, anh đã tích lũy được nhiều kiến thức và kinh nghiệm quý báu. Điều này được thể hiện rõ trong cuốn sách, mang đến cho độc giả những lời khuyên thiết thực và dễ áp dụng.
Tóm lại, "Quản Trị Là Giúp Nhân Viên Làm Chủ" là một cuốn sách đáng đọc đối với bất kỳ ai quan tâm đến lĩnh vực quản trị doanh nghiệp, đặc biệt là trong bối cảnh kinh doanh online. Cuốn sách không chỉ cung cấp kiến thức lý thuyết mà còn chia sẻ những kinh nghiệm thực tế, giúp độc giả tự tin làm chủ cuộc chơi và bứt phá trên hành trình khởi nghiệp.
