Giám Đốc Phát Triển Tài Năng
Sự Thay Đổi Trong Quản Lý Nhân Sự: Từ Giám Đốc Đào Tạo&Phát Triển (CLO) Đến Giám Đốc Phát Triển Tài Năng (CTO)
Trong bối cảnh kinh doanh hiện đại với tốc độ thay đổi chóng mặt, việc học hỏi và phát triển nguồn nhân lực tài năng đóng vai trò then chốt đối với sự thành công của mọi tổ chức. Vai trò của Giám đốc Đào tạo&Phát triển (Chief Learning Officer - CLO) ngày càng trở nên quan trọng, đồng thời đã tiến hóa thành vai trò Giám đốc Phát triển Tài năng (Chief Talent Officer - CTO) trong nhiều công ty.
Ngày nay, người đảm nhiệm vị trí CLO/CTO chịu trách nhiệm thúc đẩy giá trị doanh nghiệp, tập trung vào các yếu tố then chốt như quản lý tài năng, thiết kế và phát triển tổ chức, xây dựng văn hóa doanh nghiệp, đảm bảo sự gắn kết trong kinh doanh, quản lý nguồn lực hiệu quả, thúc đẩy đổi mới sáng tạo, ứng dụng công nghệ, tối ưu hóa sử dụng nguồn lực, nâng cao chất lượng dịch vụ khách hàng và gia tăng lợi nhuận đầu tư. Cuốn sách này tập trung phân tích vai trò quan trọng và khả năng tạo ra giá trị của các CLO thế hệ mới, đồng thời giới thiệu các chiến lược hiệu quả để hoàn thành xuất sắc vai trò này. Thông tin trong sách được tổng hợp từ kinh nghiệm và quan điểm của những nhà quản lý tài năng hàng đầu thế giới.
Các doanh nghiệp tại Việt Nam hiện đang đối mặt với tình trạng thiếu hụt nguồn nhân lực chất lượng cao. Cuốn sách này cung cấp một hướng dẫn hữu ích, giúp các doanh nghiệp Việt Nam xây dựng chiến lược phát triển tài năng, đào tạo đội ngũ lãnh đạo kế thừa xuất sắc, từ đó đạt được thành công và bắt kịp với xu hướng toàn cầu trong môi trường kinh doanh đầy biến động.
Sách được xây dựng dựa trên các nguyên tắc quản trị hiện đại và nền tảng khoa học vững chắc, nhưng vẫn đảm bảo tính dễ hiểu và hấp dẫn nhờ hơn 100 ví dụ minh họa thực tế từ các tập đoàn, tổ chức và doanh nghiệp nổi tiếng trên toàn thế giới. Những tổ chức này đã và đang ưu tiên đầu tư vào quản trị tài năng và tối ưu hóa lợi nhuận đầu tư (ROI) thông qua sự lãnh đạo tài tình của các giám đốc học tập xuất sắc.
Nội dung chính của cuốn sách xoay quanh vấn đề phát triển tài năng doanh nghiệp và vai trò quan trọng của Giám đốc học tập. Trong bối cảnh hiện tại, ngày càng có nhiều doanh nghiệp nhận thức được tầm quan trọng của việc xây dựng đội ngũ tài năng để củng cố vị thế và phát triển bền vững trong thế giới VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, and Ambiguity). Do đó, Giám đốc học tập đóng vai trò then chốt trong việc định hướng và thực hiện các chiến lược phát triển nguồn nhân lực. Những doanh nghiệp nhận thức sớm về vấn đề này sẽ có lợi thế cạnh tranh và dễ dàng đạt được thành công.
“Đây là cuốn sách không thể bỏ qua đối với bất kỳ lãnh đạo công ty nào mong muốn thành công trong môi trường cạnh tranh khốc liệt. Tác giả trình bày một cách rõ ràng, dễ hiểu và thuyết phục thông qua nhiều ví dụ minh họa về cách xây dựng các hệ thống học tập hiệu quả, giúp đội ngũ nhân viên đồng bộ với chiến lược của công ty. Bất kỳ công ty nào đang hoạt động trong môi trường kinh doanh toàn cầu năng động nên xem cuốn sách này như một kim chỉ nam cho việc phát triển đội ngũ lãnh đạo.” - William P. Barnett, Giáo sư ngành Lãnh đạo doanh nghiệp, chiến lược và tổ chức, Đại học Stanford, Hoa Kỳ
“Để đảm bảo sự phát triển bền vững cho tổ chức và các thành viên, sự thay đổi và chuyển đổi là điều tất yếu. Học tập đóng vai trò quan trọng trong quá trình này. Cuốn sách này hướng dẫn cách thức thực hiện quá trình chuyển đổi, lý do và những yếu tố cần thay đổi để xây dựng một doanh nghiệp có mục đích và đội ngũ nhân sự dựa trên nền tảng giá trị vững chắc.” – Michael Byungnam Lee
“Dù bạn là người mới bắt đầu hay muốn mở rộng kiến thức về lĩnh vực học tập, những hiểu biết thực tế, bài học kinh nghiệm và lộ trình được trình bày trong cuốn sách này sẽ giúp bạn tạo ra nhiều giá trị hơn cho chức năng học tập trong tổ chức của mình.” - Rob Lauber, CLO, McDonald’s
