Bạn có thể mua sách tại Shopee, Lazada, TiKi, Fahasa theo liên kết ở dưới để ủng hộ tác giả bạn nhé.
Tương Lai Số - Bốn Lộ Trình Để Nắm Bắt Giá Trị Số
Cuốn sách này tập trung vào việc phân tích những yếu tố cần thiết để một doanh nghiệp có thể sẵn sàng cho kỷ nguyên số. Quá trình này không chỉ bao gồm những thay đổi về mặt công nghệ, thường được gọi là “phần cứng”, mà còn chú trọng đến những yếu tố mang tính chất nội tại như việc xây dựng một tầm nhìn chiến lược rõ ràng, thống nhất ngôn ngữ giao tiếp nội bộ và phát triển một văn hóa doanh nghiệp phù hợp.
Tác giả đề xuất bốn lộ trình chính mà các doanh nghiệp có thể lựa chọn để tiến tới tương lai số:
- #1 Số hóa:Tập trung vào việc chuyển đổi các quy trình và hoạt động hiện tại lên môi trường số.
- #2 Làm hài lòng khách hàng trước tiên:Đặt trải nghiệm khách hàng làm trọng tâm, sử dụng công nghệ để nâng cao chất lượng dịch vụ và tạo sự gắn kết.
- #3 Tập trung luân phiên:Áp dụng phương pháp tiếp cận linh hoạt, liên tục thử nghiệm và điều chỉnh chiến lược dựa trên phản hồi từ thị trường.
- #4 Xây dựng đơn vị mới:Thành lập các bộ phận hoặc công ty con chuyên biệt, tập trung vào việc phát triển các sản phẩm và dịch vụ số mới.
Để minh họa cho từng lộ trình, các tác giả đã trình bày các nghiên cứu điển hình từ những công ty thực tế. Các nghiên cứu này đi sâu vào chi tiết, từ giai đoạn xác định lộ trình chuyển đổi đến khi đạt được những thành công nhất định. Mỗi công ty đã lựa chọn một lộ trình riêng biệt hoặc kết hợp nhiều lộ trình khác nhau, và đều phải đối mặt với những thách thức và cơ hội riêng. Thông qua việc phân tích chi tiết các trường hợp này, độc giả có thể tìm ra lộ trình phù hợp nhất với đặc thù của doanh nghiệp mình.
Đánh Giá và Vai Trò Lãnh Đạo
Phần cuối của cuốn sách tập trung vào việc thảo luận về những giá trị mà doanh nghiệp cần nắm bắt trong quá trình chuyển đổi số, cũng như vai trò quan trọng của ban lãnh đạo trong việc dẫn dắt và thúc đẩy sự thay đổi này. Bên cạnh đó, sách còn cung cấp các bài tập đánh giá để giúp doanh nghiệp tự đánh giá mức độ sẵn sàng của mình cho kỷ nguyên số.
```
Đánh Giá Sách "Tương Lai Số - Bốn Lộ Trình Để Nắm Bắt Giá Trị Số"
Trong bối cảnh chuyển đổi số diễn ra mạnh mẽ, việc doanh nghiệp tìm kiếm con đường phù hợp để thích ứng và phát triển là vô cùng cấp thiết. Cuốn sách "Tương Lai Số - Bốn Lộ Trình Để Nắm Bắt Giá Trị Số" cung cấp một góc nhìn toàn diện và thực tế về quá trình này, không chỉ tập trung vào công nghệ mà còn nhấn mạnh tầm quan trọng của văn hóa, tầm nhìn và con người.
Nội Dung Sách: Hướng Dẫn Chuyển Đổi Số Toàn Diện
Điểm đặc biệt của cuốn sách nằm ở cách tiếp cận đa chiều. Tác giả không chỉ đơn thuần liệt kê các giải pháp công nghệ, mà còn đi sâu vào việc xây dựng một công ty thực sự sẵn sàng cho tương lai số. Điều này bao gồm cả những yếu tố "mềm" như xây dựng tầm nhìn rõ ràng, tạo ra một ngôn ngữ nội bộ chung và vun đắp văn hóa doanh nghiệp phù hợp. Đồng thời, sách cũng đề cập đến những thay đổi "cứng" về nền tảng công nghệ cần thiết.
Cuốn sách giới thiệu bốn lộ trình chính để doanh nghiệp có thể nắm bắt giá trị số:
- Số hóa:Quá trình chuyển đổi các quy trình và dữ liệu sang dạng số.
- Làm hài lòng khách hàng trước tiên:Tập trung vào việc cải thiện trải nghiệm khách hàng thông qua công nghệ.
- Tập trung luân phiên:Linh hoạt chuyển đổi giữa các sáng kiến số để tối ưu hóa hiệu quả.
- Xây dựng đơn vị mới:Tạo ra các đơn vị kinh doanh mới, tận dụng các công nghệ số để khám phá thị trường.
Điểm Nổi Bật: Nghiên Cứu Tình Huống Thực Tế
Điều khiến cuốn sách trở nên hữu ích hơn cả chính là việc sử dụng các nghiên cứu tình huống thực tế. Thay vì chỉ đưa ra lý thuyết suông, tác giả đã phân tích chi tiết hành trình chuyển đổi số của nhiều công ty khác nhau. Những câu chuyện thành công và thất bại này cung cấp những bài học quý giá, giúp người đọc hiểu rõ hơn về những khó khăn và cơ hội khi áp dụng từng lộ trình.
Mỗi công ty được giới thiệu trong sách đều có những đặc điểm riêng, và việc họ lựa chọn lộ trình nào, hoặc kết hợp các lộ trình như thế nào, đều dựa trên những yếu tố cụ thể của doanh nghiệp. Điều này giúp người đọc có thể tự đánh giá và chọn ra con đường phù hợp nhất với tình hình của mình.
Kết Luận: Cẩm Nang Giá Trị Cho Nhà Lãnh Đạo
“Tương Lai Số - Bốn Lộ Trình Để Nắm Bắt Giá Trị Số” không chỉ là một cuốn sách về công nghệ, mà còn là một cẩm nang hữu ích cho các nhà lãnh đạo doanh nghiệp. Phần cuối sách tập trung vào việc thảo luận về các giá trị mà công ty cần nắm bắt trong quá trình chuyển đổi, cũng như vai trò quan trọng của ban lãnh đạo. Các bài tập đánh giá đi kèm cũng giúp doanh nghiệp tự đánh giá mức độ sẵn sàng của mình cho quá trình chuyển đổi số.
Nếu bạn đang tìm kiếm một nguồn tài liệu đáng tin cậy và thực tế để định hướng cho chiến lược chuyển đổi số của doanh nghiệp mình, thì đây chắc chắn là một cuốn sách không thể bỏ qua.
