Thông Tin Chi Tiết | |
|---|---|
| Nhà Cung Cấp | Viện Quản lý PACE |
| Tác giả | Rasmus Hougaard, Jacqueline Carter, Marissa Afton, Moses Mohan |
| Nhà xuất bản | Thanh Niên |
| Năm Xuất Bản | 2024 |
| Ngôn Ngữ | Tiếng Việt |
| Trọng lượng | N/a |
| Kích Thước | 23 x 15 x 1.5 cm |
| Số trang | 304 trang |
Bạn đang đọc Sách lãnh đạo với lòng trắc ẩn được Tác giả Rasmus HougaardJacqueline CarterMarissa AftonMoses Mohan sáng tác, và xuất bản vào năm 2024 bởi nhà xuất bản Thanh Niên.
Sách lãnh đạo với lòng trắc ẩn thuộc chủ đề Sách Trong Nước, Kinh Tế, Quản Trị - Lãnh Đạo nằm trong chuyên mục Sách Trong Nước tại TuSach.vn.
Bạn có thể mua sách tại Shopee, Lazada, TiKi, Fahasa theo liên kết ở dưới để ủng hộ tác giả bạn nhé.
Ngoài ra bạn có thể Tải sách lãnh đạo với lòng trắc ẩn PDF tại đây:
Hướng dẫn đưa ra những quyết định khó khăn một cách thấu đáo và hiệu quả
Lãnh đạo luôn đi kèm với những thách thức. Một trong những khó khăn lớn nhất là làm thế nào để cân bằng sự quan tâm, thấu hiểu dành cho đội ngũ nhân viên với mục tiêu hoàn thành công việc một cách hiệu quả nhất?
Trong bối cảnh thế giới hiện tại, với những biến động kinh tế, thiên tai, dịch bệnh, cùng với những bất ổn về chính trị và xã hội, các nhà lãnh đạo thường xuyên phải đối mặt với những quyết định không hề dễ dàng. Đó có thể là việc đưa ra những phản hồi mang tính xây dựng, những lựa chọn có thể gây thất vọng cho một số người, hoặc thậm chí là những quyết định khó khăn liên quan đến việc tái cấu trúc nhân sự.
Làm thế nào để thực hiện những công việc khó khăn này một cách có trách nhiệm, đồng thời vẫn giữ được phẩm chất tốt đẹp và phát huy tối đa tiềm năng của những người xung quanh? Nhiều người cho rằng, để trở thành một nhà lãnh đạo hiệu quả, đôi khi chúng ta phải hy sinh sự ấm áp, lòng trắc ẩn. Tuy nhiên, đây là một quan niệm sai lầm. Việc làm những điều cần thiết và việc trở thành một người tốt không hề mâu thuẫn với nhau.
Trên thực tế, đôi khi những quyết định khó khăn, những hành động tưởng chừng như khắc nghiệt lại chính là biểu hiện của lòng trắc ẩn sâu sắc. Rasmus Hougaard, người sáng lập và CEO của Potential Project, cùng với Jacqueline Carter, cộng sự lâu năm của ông, đã chia sẻ quan điểm này trong cuốn sách đầy giá trị và thực tế của mình. Các tác giả nhấn mạnh tầm quan trọng của việc cân bằng giữa sự quan tâm đến nhân viên và sự khôn ngoan, hiệu quả trong công tác lãnh đạo.
Dựa trên dữ liệu thu thập từ hàng ngàn nhà lãnh đạo, nhân viên và các tổ chức trên gần một trăm quốc gia, các tác giả đã chứng minh rằng, khi các nhà lãnh đạo biết kết hợp lòng trắc ẩn và trí tuệ vào công việc, họ sẽ tạo ra một môi trường làm việc mà ở đó, nhân viên cảm thấy gắn bó, làm việc hiệu quả, trung thành và hạnh phúc hơn.
Đặc biệt trong những giai đoạn khó khăn, khi tinh thần của mọi người bị thử thách, lòng trắc ẩn và sự sáng suốt của người lãnh đạo càng trở nên quan trọng. Cuốn sách “Lãnh đạo với lòng trắc ẩn” cung cấp những ví dụ minh họa từ các tập đoàn toàn cầu như Netflix, IKEA, Unilever, cùng với những công cụ và lời khuyên thiết thực dành cho các nhà lãnh đạo và quản lý ở mọi cấp độ, giúp họ thực hiện công việc lãnh đạo một cách nhân văn và hiệu quả.
“Tất cả các nhà lãnh đạo doanh nghiệp đều hướng đến hiệu quả kinh doanh. Cuốn sách này sử dụng những nghiên cứu chuyên sâu để chứng minh rằng, sự lãnh đạo trí tuệ và lòng trắc ẩn không phải là đối lập với văn hóa hiệu suất, mà chính là động lực then chốt thúc đẩy nó.” - Alan Jope, CEO, Unilever
Làm thế nào để đưa ra quyết định khó khăn một cách nhân văn?Câu hỏi này luôn là thách thức lớn đối với bất kỳ người lãnh đạo nào. Cuốn sách “Lãnh Đạo Với Lòng Trắc Ẩn” của Rasmus Hougaard và Jacqueline Carter đã đi sâu vào vấn đề này, mang đến một góc nhìn mới mẻ và những giải pháp thiết thực.
Trong bối cảnh thế giới hiện tại, với những biến động liên tục về kinh tế, thiên tai, dịch bệnh và bất ổn chính trị, các nhà lãnh đạo thường xuyên phải đối mặt với những quyết định khó khăn. Những quyết định này có thể liên quan đến việc đưa ra phản hồi tiêu cực, thực hiện những lựa chọn gây thất vọng, hoặc thậm chí là sa thải nhân viên. Làm thế nào để vừa hoàn thành nhiệm vụ, vừa giữ được sự nhân văn và phát huy những điều tốt đẹp nhất ở nhân viên?
Cuốn sách phá bỏ quan niệm sai lầm phổ biến rằng lãnh đạo hiệu quả đồng nghĩa với sự cứng rắn và tàn nhẫn. Thay vào đó, tác giả khẳng định rằng việc đưa ra những quyết định khó khăn đôi khi lại là hành động trắc ẩn nhất mà một người lãnh đạo có thể làm. Điều quan trọng là phải tìm được sự cân bằng giữa việc quan tâm đến nhân viên và việc đưa ra những quyết định sáng suốt, hiệu quả.
“Lãnh Đạo Với Lòng Trắc Ẩn” không chỉ dựa trên những lý thuyết suông. Các tác giả đã sử dụng dữ liệu thu thập từ hàng ngàn nhà lãnh đạo, nhân viên và công ty trên gần một trăm quốc gia để chứng minh rằng, khi các nhà lãnh đạo kết hợp trí tuệ và lòng trắc ẩn trong công việc, họ sẽ đạt được những kết quả vượt trội. Cụ thể, mức độ gắn kết, hiệu suất, lòng trung thành và hạnh phúc của nhân viên sẽ tăng lên đáng kể.
Cuốn sách còn cung cấp những ví dụ minh họa sinh động từ các công ty toàn cầu hàng đầu như Netflix, IKEA, Unilever, giúp người đọc dễ dàng hình dung và áp dụng những nguyên tắc được đề xuất.
“Lãnh Đạo Với Lòng Trắc Ẩn” không chỉ dừng lại ở việc phân tích vấn đề mà còn cung cấp những công cụ và lời khuyên cụ thể, hữu ích cho các nhà lãnh đạo và quản lý ở mọi cấp độ. Cuốn sách sẽ giúp bạn:
“Lãnh Đạo Với Lòng Trắc Ẩn” là một cuốn sách đáng đọc đối với bất kỳ ai đang đảm nhiệm vai trò lãnh đạo hoặc mong muốn phát triển kỹ năng lãnh đạo của mình. Đây không chỉ là một cuốn sách về quản lý, mà còn là một cuốn sách về con người, về cách chúng ta đối xử với nhau trong công việc và cuộc sống. Như Alan Jope, CEO của Unilever, đã nhận xét: “Cuốn sách này sử dụng nghiên cứu sâu để chứng minh rằng sự lãnh đạo trí tuệ và lòng trắc ẩn không phải là giải pháp thay thế cho văn hóa hiệu suất, mà là động lực chính thúc đẩy nó.”