Bạn có thể mua sách tại Shopee, Lazada, TiKi, Fahasa theo liên kết ở dưới để ủng hộ tác giả bạn nhé.
Thuật Quản Trị
I. ĐỐI TƯỢNG ĐỌC SÁCH
- Nhà quản lý mới:Dành cho những người vừa đảm nhận vai trò quản lý, cần nắm vững kiến thức và kỹ năng cơ bản để điều hành công việc hiệu quả.
- Nhà quản lý trung cấp:Phù hợp với những người đã có kinh nghiệm quản lý, mong muốn nâng cao năng lực và cải thiện hiệu suất làm việc.
- Lãnh đạo cấp cao:Hữu ích cho các nhà lãnh đạo muốn hoàn thiện chiến lược quản lý, tối ưu hóa hiệu quả hoạt động của đội ngũ và toàn tổ chức.
- Doanh nhân và chủ doanh nghiệp:Cung cấp các giải pháp quản lý hiệu quả, hỗ trợ thúc đẩy tăng trưởng và phát triển bền vững cho doanh nghiệp.
- Người quan tâm đến phát triển bản thân và sự nghiệp:Dành cho bất kỳ ai mong muốn tìm hiểu sâu hơn về nghệ thuật và khoa học quản lý.
II. TỔNG QUAN VỀ SÁCH
Cuốn sách là một cẩm nang toàn diện, cung cấp những kỹ năng và chiến lược thiết yếu để trở thành một nhà quản lý thành công. Tác phẩm tập trung vào các nguyên tắc quản lý cơ bản và các kỹ năng cần thiết, giúp các nhà lãnh đạo và quản lý nâng cao hiệu suất công việc và đạt được các mục tiêu đề ra.
III. ĐIỂM NỔI BẬT CỦA CUỐN SÁCH
- Thiết lập mục tiêu:Brian Tracy nhấn mạnh tầm quan trọng của việc xác định các mục tiêu rõ ràng, cụ thể. Ông chia sẻ các phương pháp để xác định và ưu tiên mục tiêu, đồng thời theo dõi tiến độ để đảm bảo thành công.
- Quản lý thời gian:Cuốn sách cung cấp các kỹ thuật quản lý thời gian hiệu quả, giúp các nhà quản lý phân bổ thời gian hợp lý cho các công việc quan trọng, tối ưu hóa hiệu suất và giảm thiểu áp lực.
- Lãnh đạo và động viên:Tác giả chia sẻ những chiến lược để trở thành một nhà lãnh đạo xuất sắc, bao gồm cách truyền cảm hứng và động viên nhân viên, xây dựng tinh thần đồng đội và tạo ra một môi trường làm việc tích cực.
- Ra quyết định:Cuốn sách hướng dẫn các nhà quản lý cách đưa ra quyết định sáng suốt, dựa trên việc phân tích dữ liệu và thông tin chính xác, đồng thời giảm thiểu rủi ro và sai lầm.
- Giải quyết vấn đề và xung đột:Brian Tracy cung cấp các kỹ năng cần thiết để giải quyết vấn đề một cách hiệu quả, xử lý xung đột trong tổ chức và duy trì mối quan hệ làm việc tốt đẹp.
- Quản lý hiệu suất:Tác phẩm đề cập đến các phương pháp để đo lường và cải thiện hiệu suất của nhân viên, đặt ra các tiêu chuẩn và kỳ vọng rõ ràng, cũng như cung cấp phản hồi và hỗ trợ cần thiết.
- Phát triển cá nhân và nghề nghiệp:Cuốn sách khuyến khích các nhà quản lý không ngừng học hỏi và phát triển kỹ năng, để luôn duy trì sự cạnh tranh và đạt được thành công bền vững trong sự nghiệp.
IV. NHỮNG TRÍCH ĐOẠN ĐÁNG GHI NHỚ
“Mỗi nhà quản trị đều có 3 “khách hàng” cần phục vụ để thành công. Khách hàng đầu tiên là cấp trên. Với vai trò là nhà quản trị, bạn cần mang lại cho cấp trên những gì họ mong muốn và theo cách họ yêu cầu. Miễn là cấp trên hài lòng, công việc của bạn sẽ ổn định và tương lai sẽ được đảm bảo.
Khách hàng thứ hai mà bạn cần đáp ứng là khách hàng bên ngoài. Họ sử dụng những sản phẩm hoặc dịch vụ mà bạn tạo ra. Đó có thể là khách hàng trên thị trường, hoặc các phòng ban khác trong tổ chức. Để được đánh giá cao, bạn cần làm hài lòng những khách hàng này.
Khách hàng thứ ba là nhân viên dưới quyền. Để phát huy tối đa năng lực của mỗi nhân viên, bạn cần tạo ra một môi trường làm việc vui vẻ, giúp họ tập trung và tận dụng tối đa thời gian của bản thân.”
“Các nghiên cứu cho thấy trung bình một người chỉ làm việc với khoảng 50% công suất, và đôi khi con số này chỉ là 40% hoặc thậm chí 30%. Một nhà quản trị giỏi sẽ tạo ra môi trường trong đó một người có thể đạt hiệu quả công việc từ 60% đến 90%, thậm chí 100%, và đóng góp quan trọng cho tổ chức.”
```
Đánh Giá Chi Tiết Cuốn Sách "Thuật Quản Trị" Của Brian Tracy
Trong thế giới kinh doanh đầy cạnh tranh, kỹ năng quản trị đóng vai trò then chốt quyết định sự thành công của mỗi cá nhân và tổ chức. Cuốn sách "Thuật Quản Trị" của Brian Tracy là một cẩm nang hữu ích, cung cấp những kiến thức và kỹ năng cần thiết để trở thành một nhà quản lý hiệu quả. Bài viết này sẽ đi sâu vào đánh giá, review và cảm nhận cá nhân sau khi đọc cuốn sách này.
Ai Nên Đọc Cuốn Sách Này?
“Thuật Quản Trị” không chỉ dành riêng cho những người đang nắm giữ vị trí quản lý. Phạm vi độc giả của cuốn sách khá rộng, bao gồm:
- Nhà quản lý mới:Những người mới bắt đầu sự nghiệp quản lý sẽ tìm thấy những kiến thức nền tảng, giúp họ tự tin hơn trong vai trò mới.
- Nhà quản lý trung cấp:Cuốn sách cung cấp những phương pháp nâng cao kỹ năng quản lý, giúp tối ưu hóa hiệu quả công việc và phát triển sự nghiệp.
- Lãnh đạo cấp cao:Những nhà lãnh đạo có thể tìm thấy những chiến lược quản lý mới, giúp cải thiện hiệu suất của đội ngũ và tổ chức.
- Doanh nhân và chủ doanh nghiệp:Những người điều hành doanh nghiệp sẽ được trang bị những công cụ quản lý hiệu quả, hỗ trợ sự tăng trưởng và phát triển bền vững.
- Những người quan tâm đến phát triển cá nhân và nghề nghiệp:Bất kỳ ai muốn hiểu rõ hơn về nghệ thuật và khoa học quản lý đều có thể tìm thấy giá trị trong cuốn sách này.
Nội Dung Sách: Hướng Dẫn Toàn Diện Về Quản Trị
Cuốn sách "Thuật Quản Trị" cung cấp một hướng dẫn toàn diện về các kỹ năng và chiến lược quản lý cần thiết. Tác giả tập trung vào những nguyên tắc cơ bản và kỹ năng thiết yếu, giúp người đọc nâng cao hiệu suất công việc và đạt được mục tiêu. Nội dung sách được trình bày một cách logic, dễ hiểu, đi kèm với những ví dụ minh họa thực tế.
Điểm Nổi Bật Của Cuốn Sách
“Thuật Quản Trị” không chỉ đơn thuần liệt kê các kỹ năng quản lý, mà còn đi sâu vào phân tích và cung cấp những phương pháp cụ thể để áp dụng:
- Thiết lập mục tiêu:Brian Tracy nhấn mạnh tầm quan trọng của việc xác định mục tiêu rõ ràng, cụ thể và cách theo dõi tiến độ để đảm bảo thành công.
- Quản lý thời gian:Cuốn sách cung cấp những kỹ thuật quản lý thời gian hiệu quả, giúp nhà quản lý phân bổ thời gian hợp lý và tối ưu hóa hiệu suất.
- Lãnh đạo và động viên:Tác giả chia sẻ những chiến lược để trở thành một nhà lãnh đạo xuất sắc, truyền cảm hứng và động viên nhân viên, xây dựng tinh thần đồng đội.
- Ra quyết định:Cuốn sách hướng dẫn cách đưa ra quyết định sáng suốt dựa trên phân tích dữ liệu và thông tin chính xác, giảm thiểu rủi ro.
- Giải quyết vấn đề và xung đột:Brian Tracy cung cấp những kỹ năng cần thiết để giải quyết vấn đề hiệu quả, xử lý xung đột và duy trì mối quan hệ làm việc tốt đẹp.
- Quản lý hiệu suất:Tác phẩm đề cập đến các phương pháp đo lường và cải thiện hiệu suất nhân viên, đặt ra tiêu chuẩn rõ ràng và cung cấp phản hồi.
- Phát triển cá nhân và nghề nghiệp:Cuốn sách khuyến khích nhà quản lý không ngừng học hỏi và phát triển kỹ năng để duy trì sự cạnh tranh.
Những Trích Đoạn Ấn Tượng
Cuốn sách chứa đựng nhiều trích đoạn giá trị, mang tính chất định hướng và truyền cảm hứng. Ví dụ:
“Nhà quản trị nào cũng có 3 “khách hàng” cần phục vụ để thành công. Khách hàng đầu tiên là cấp trên… Khách hàng thứ hai mà bạn phải đáp ứng là khách hàng bên ngoài… Khách hàng thứ ba là nhân viên dưới quyền…”
“Một số nghiên cứu đáng tin cậy cho thấy trung bình một người làm việc chưa đến 50% công suất… Một nhà quản trị giỏi sẽ tạo ra môi trường trong đó một người có thể đạt hiệu quả công việc cao từ 60% đến 90%, thậm chí 100%…”
Kết Luận
“Thuật Quản Trị” của Brian Tracy là một cuốn sách hữu ích và thiết thực dành cho bất kỳ ai quan tâm đến lĩnh vực quản lý. Với những kiến thức và kỹ năng được trình bày một cách rõ ràng, dễ hiểu, cuốn sách sẽ giúp bạn nâng cao hiệu quả công việc, phát triển sự nghiệp và đạt được thành công trong vai trò quản lý.
