Thông Tin Chi Tiết | |
|---|---|
| Nhà Cung Cấp | Viện Quản lý PACE |
| Tác giả | Todd Davis, Scott Jeffrey Miller, Victoria Roos Olsson |
| Nhà xuất bản | Tổng Hợp Thành Phố Hồ Chí Minh |
| Năm Xuất Bản | 2024 |
| Ngôn Ngữ | Tiếng Việt |
| Trọng lượng | N/a |
| Kích Thước | 24 x 16 x 1.6 cm |
| Số trang | 324 trang |
Bạn đang đọc Sách the 6 critical practices for leading a team - 6 thực hành thiết yếu để quản trị đội ngũ (tái bản 2024) được Tác giả Todd DavisScott Jeffrey MillerVictoria Roos Olsson sáng tác, và xuất bản vào năm 2024 bởi nhà xuất bản Tổng Hợp Thành Phố Hồ Chí Minh.
Sách the 6 critical practices for leading a team - 6 thực hành thiết yếu để quản trị đội ngũ (tái bản 2024) thuộc chủ đề Sách Trong Nước, Kinh Tế, Quản Trị - Lãnh Đạo nằm trong chuyên mục Sách Trong Nước tại TuSach.vn.
Bạn có thể mua sách tại Shopee, Lazada, TiKi, Fahasa theo liên kết ở dưới để ủng hộ tác giả bạn nhé.
Ngoài ra bạn có thể Tải sách the 6 critical practices for leading a team - 6 thực hành thiết yếu để quản trị đội ngũ (tái bản 2024) PDF tại đây:
Cuốn sách “6 Thực hành Thiết yếu để Quản trị Đội ngũ” là một tài liệu hướng dẫn thực tế, cung cấp những công cụ cần thiết cho quá trình chuyển đổi đầy thử thách nhưng cũng rất đáng tự hào khi trở thành một nhà quản lý hiệu quả.
Bạn có thực sự hiểu rõ những gì đội ngũ của mình mong muốn? Bạn có dành sự quan tâm đúng mực cho những nhu cầu đó không? Bạn đã chủ động tìm hiểu ý kiến của họ chưa? Và quan trọng hơn, bạn có cảm thấy phù hợp với vai trò lãnh đạo này không?
Việc trả lời những câu hỏi này đòi hỏi sự linh hoạt, khả năng lắng nghe chân thành và sự đồng cảm sâu sắc. Những nhà lãnh đạo thành công trong tương lai cần phải nhạy bén, không chỉ về mặt giá trị đạo đức mà còn về phong cách và kỹ năng cá nhân. Họ cần xác định được những phẩm chất lãnh đạo mà đội ngũ đang tìm kiếm, sau đó không ngừng trau dồi bản thân để đáp ứng những yêu cầu đó.
Dựa trên hơn một thập kỷ nghiên cứu chuyên sâu, bao gồm những mô hình, bí quyết và kỹ thuật mới mẻ, 6 thực hành này đã được chứng minh hiệu quả bởi các nhà quản lý trên toàn thế giới.
Các tác giả, sau khi trải qua những khó khăn trong quá trình lãnh đạo, đã quyết tâm chia sẻ kinh nghiệm để giúp đỡ người khác vượt qua những thách thức tương tự. Cuốn sách này là sự kết hợp giữa kinh nghiệm thực tế và nghiên cứu khoa học từ FranklinCovey, mang lại giá trị to lớn cho các nhà quản lý.
Quyển sách cung cấp những hiểu biết sâu sắc về cách tư duy của các nhà lãnh đạo xuất sắc và lý do đằng sau thành công của họ. Đồng thời, nó giới thiệu những phương pháp thực hành hiệu quả, được mô tả chi tiết, giúp bạn đối mặt và giải quyết những vấn đề thường gặp trong lĩnh vực lãnh đạo.
Bạn cũng sẽ tìm thấy nhiều công cụ hỗ trợ và tài liệu tham khảo, bao gồm các mẫu biểu, câu chuyện truyền cảm hứng và ví dụ minh họa sinh động, gần gũi với thực tế.
“6 Thực hành Thiết yếu để Quản trị Đội ngũ” chính là cuốn cẩm nang mà bạn hằng mong đợi khi đảm nhận vai trò lãnh đạo – một nguồn hỗ trợ toàn diện, các chiến lược và kỹ thuật phát triển bản thân, và phương pháp biến một nhóm người thành một đội ngũ gắn kết, hiệu quả cao.
“6 Thực hành Thiết yếu để Quản trị Đội ngũ” không đơn thuần là một cuốn sách về quản lý, mà là một hướng dẫn thực tế, một người bạn đồng hành đáng tin cậy trên hành trình trở thành một nhà lãnh đạo thực thụ. Tác phẩm này cung cấp những công cụ và chiến lược cụ thể, giúp bạn vượt qua những thách thức và đạt được thành công trong việc dẫn dắt đội ngũ.
Bạn đã bao giờ tự hỏi điều gì thực sự quan trọng đối với các thành viên trong đội của mình? Bạn có thực sự lắng nghe và thấu hiểu những nhu cầu của họ? Việc tự đặt ra những câu hỏi này là bước khởi đầu quan trọng để trở thành một nhà lãnh đạo hiệu quả.
Nhà lãnh đạo hiện đại cần sự linh hoạt, khả năng đồng cảm và tinh thần học hỏi không ngừng. Họ không chỉ cần có đạo đức và giá trị tốt đẹp, mà còn phải trau dồi kỹ năng và phong cách lãnh đạo phù hợp với từng hoàn cảnh và từng cá nhân trong đội.
Cuốn sách này dựa trên nền tảng nghiên cứu sâu rộng trong suốt một thập kỷ, kết hợp những mô hình, bí quyết và kỹ thuật mới mẻ đã được kiểm chứng bởi các nhà quản lý thành công trên toàn thế giới. Nó mang đến 6 thực hành cốt lõi, bao gồm:
-Thực hành 1:Phát triển tư duy lãnh đạo – Nắm vững những nguyên tắc cơ bản để dẫn dắt và truyền cảm hứng cho đội ngũ.
-Thực hành 2:Tổ chức các buổi họp 1-1 thường xuyên – Xây dựng mối quan hệ cá nhân và hiểu rõ hơn về những thách thức mà mỗi thành viên đang đối mặt.
-Thực hành 3:Xây dựng đội ngũ hướng đến kết quả – Tạo ra một môi trường làm việc hợp tác, nơi mọi người cùng nhau hướng tới mục tiêu chung.
-Thực hành 4:Kiến tạo văn hóa phản hồi – Khuyến khích sự trung thực, cởi mở và sẵn sàng học hỏi từ những sai lầm.
-Thực hành 5:Dẫn dắt đội ngũ vượt qua thay đổi – Giúp các thành viên thích ứng với những biến động và tận dụng những cơ hội mới.
-Thực hành 6:Quản lý thời gian và năng lượng cá nhân – Đảm bảo bạn có đủ năng lượng và sự tập trung để hoàn thành tốt vai trò lãnh đạo.
Các tác giả đã chia sẻ những trải nghiệm cá nhân đầy thăng trầm của mình, kết hợp với những nghiên cứu chuyên sâu của FranklinCovey, để tạo ra một cẩm nang vô cùng hữu ích cho các nhà quản lý. Cuốn sách không chỉ cung cấp lý thuyết suông, mà còn đưa ra những ví dụ minh họa sinh động và thực tế.
Bạn sẽ khám phá những bí mật trong tư duy của những nhà lãnh đạo xuất sắc, hiểu rõ lý do đằng sau thành công của họ. Đồng thời, bạn sẽ được trang bị những công cụ và tài liệu hỗ trợ, bao gồm các biểu mẫu, câu chuyện và ví dụ minh họa, để áp dụng vào thực tế.
“6 Thực hành Thiết yếu để Quản trị Đội ngũ” chính là cuốn sách mà bạn đã tìm kiếm bấy lâu nay – một nguồn tài liệu đáng tin cậy, một người bạn đồng hành tận tâm, và một lộ trình rõ ràng để phát triển trên con đường lãnh đạo, biến một nhóm người thành một đội ngũ gắn kết và hiệu quả.