Thông Tin Chi Tiết | |
|---|---|
| Nhà Cung Cấp | Alpha Books |
| Tác giả | TS Trần Quốc Việt |
| Nhà xuất bản | Kinh Tế Quốc Dân |
| Năm Xuất Bản | 2026 |
| Ngôn Ngữ | Tiếng Việt |
| Trọng lượng | N/a |
| Kích Thước | 22.5 x 16 x 2.9 cm |
| Số trang | 580 trang |
Bạn đang đọc Sách Quản Trị Chiến Lược Thực Chiến (Tái Bản 2026) được Tác giả TS Trần Quốc Việt sáng tác, và xuất bản vào năm 2026 bởi nhà xuất bản Kinh Tế Quốc Dân.
Sách Quản Trị Chiến Lược Thực Chiến (Tái Bản 2026) thuộc chủ đề Sách Trong Nước, Kinh Tế, Quản Trị - Lãnh Đạo nằm trong chuyên mục Sách Trong Nước tại TuSach.vn.
Bạn có thể mua sách tại Shopee, Lazada, TiKi, Fahasa theo liên kết ở dưới để ủng hộ tác giả bạn nhé.
Ngoài ra bạn có thể Tải sách Quản Trị Chiến Lược Thực Chiến (Tái Bản 2026) PDF tại đây:
Trong bối cảnh kinh tế toàn cầu không ngừng thay đổi, với những cơ hội và thách thức liên tục xuất hiện, việc nắm vững quản trị chiến lược là yếu tố then chốt để doanh nghiệp duy trì và phát triển.
Chia sẻ kinh nghiệm thực tế từ nhiều năm hoạt động trên thị trường, TS Trần Quốc Việt đã kiến tạo một tác phẩm giúp độc giả khám phá lĩnh vực quản trị chiến lược một cách “thực chiến”. Cuốn sách kết hợp lý thuyết, công cụ và những câu chuyện điển hình.
Hai chương đầu tiên của sách tập trung vào việc làm rõ các khái niệm nền tảng như “chiến lược và tư duy chiến lược”, “tầm nhìn và mục tiêu”, “giá trị cốt lõi”, cùng với các ví dụ minh họa dễ tiếp thu.
Bốn chương tiếp theo giới thiệu, phân tích và làm rõ nhiều công cụ hỗ trợ doanh nghiệp và nhà lãnh đạo trong quá trình xây dựng và triển khai chiến lược. Các công cụ này bao gồm Mô hình Chuỗi Giá trị, Ma trận IFE và EFE, Mô hình PESTEL, Ma trận SWOT, Ma trận ANSOFF…
Chương VII, chương cuối cùng, được xem là phần mở rộng và nâng cao, giúp người đọc tìm hiểu lý do cần thiết phải thay đổi và suy ngẫm về phát triển bền vững, hướng tới tương lai.
Trích từ Lời Mở Đầu:
“Cuốn sách Quản trị chiến lược thực chiến mà quý vị đang đọc không đơn thuần là một tài liệu lý thuyết, mà còn là một hành trình khám phá thế giới thực tế. Chúng ta sẽ không chỉ dừng lại ở những khái niệm trừu tượng, mà còn được trải nghiệm những tình huống, quyết định và kế hoạch đầy thử thách.”
Trong môi trường kinh doanh hiện đại, sự biến động là điều không thể tránh khỏi. Để doanh nghiệp không chỉ tồn tại mà còn phát triển mạnh mẽ, các nhà lãnh đạo và quản lý cấp cao cần trang bị kiến thức vững chắc về quản trị chiến lược. Cuốn sách"Quản Trị Chiến Lược Thực Chiến"của TS. Trần Quốc Việt là một nguồn tài liệu quý giá, đáp ứng nhu cầu này.
Điểm đặc biệt của cuốn sách nằm ở cách tiếp cận thực tế. TS. Trần Quốc Việt, với kinh nghiệm dày dặn trên thương trường, đã chia sẻ những kiến thức sâu sắc thông qua lối viết chân thực, dễ hiểu. Độc giả không chỉ được tiếp cận lý thuyết mà còn được khám phá thế giới quản trị chiến lược qua những câu chuyện và tình huống thực tế.
Hai chương đầu sách tập trung vào việc xây dựng nền tảng lý thuyết vững chắc. Các khái niệm cơ bản như chiến lược, tư duy chiến lược, tầm nhìn, mục tiêu, và giá trị cốt lõi được trình bày rõ ràng, kèm theo những ví dụ minh họa sinh động, giúp người đọc dễ dàng nắm bắt.
Tiếp theo, cuốn sách giới thiệu một loạt các công cụ hữu ích cho việc xây dựng và triển khai chiến lược. Từ Mô hình Value Chain đến Ma trận IFE, EFE, PESTEL, SWOT, và ANSOFF, mỗi công cụ đều được phân tích chi tiết và minh họa bằng các tình huống thực tế. Điều này giúp độc giả không chỉ hiểu cách sử dụng mà còn biết khi nào nên áp dụng chúng.
Chương cuối cùng của sách là một phần mở rộng, khuyến khích độc giả suy nghĩ về sự thay đổi và phát triển bền vững. Tác giả đặt ra câu hỏi quan trọng: "Tại sao phải thay đổi?" và hướng dẫn độc giả tìm kiếm câu trả lời, đồng thời xây dựng tầm nhìn dài hạn cho doanh nghiệp.
Lời Mở Đầu của sách đã thể hiện rõ triết lý của tác giả:
“Cuốn sáchQuản trị chiến lược thực chiếnmà bạn đang cầm trên tay không chỉ là một bản chỉ dẫn lý thuyết hoàn chỉnh, mà còn mang tính chất của một cuộc hành trình tiến vào thế giới thực chiến. Chúng ta không chỉ đắm chìm trong những ý tưởng lý thuyết trừu tượng, mà sẽ còn được nhập vai vào những tình huống thực tế, những quyết định cụ thể và những kế hoạch đầy thách thức.”