Phong Cách Quản Trị Park Hang Seo - Bí Quyết Thành Công Của Doanh Nghiệp Hàn Quốc (Tái Bản 2019)
Bóng đá, xét về bản chất, không quá khác biệt so với việc điều hành một doanh nghiệp hay một tổ chức. Cả hai đều đòi hỏi những yếu tố tương đồng về mặt quản trị và vận hành.
Trong bóng đá, cầu thủ đóng vai trò tương tự như nguồn nhân lực của doanh nghiệp. Việc lựa chọn chiến thuật, đường lối chơi bóng tương ứng với việc định hướng và phát triển chiến lược kinh doanh. Các quy định của môn thể thao này cũng giống như những quy định pháp luật mà doanh nghiệp phải tuân thủ. Sự ủng hộ của người hâm mộ tương đương với sự tin tưởng của khách hàng đối với doanh nghiệp. Có vô vàn điểm tương đồng khác, nhưng điều cốt lõi nhất chính là vai trò của ban huấn luyện và huấn luyện viên trưởng – người lãnh đạo doanh nghiệp.
Các chủ tịch tập đoàn hàng đầu thế giới đều nhận định thế kỷ 21 là kỷ nguyên đề cao vai trò của cá nhân, đặc biệt là ban lãnh đạo. Một người lãnh đạo tài năng có thể vực dậy cả một tập thể, mang lại vinh quang và thành công cho toàn bộ tổ chức. Chưa bao giờ vai trò của người lãnh đạo lại được đánh giá cao như trong thời đại hiện nay.
Nhiều doanh nghiệp Hàn Quốc đã đạt được thành công đáng kể khi đầu tư và kinh doanh tại Việt Nam. Điều này khiến tôi tò mò về phương pháp quản lý của họ, cách họ tạo động lực để đội ngũ nhân viên Việt Nam làm việc hiệu quả. Thành công của vận động viên bắn súng Hoàng Xuân Vinh, với sự hỗ trợ đắc lực từ huấn luyện viên người Hàn Quốc, đã thôi thúc tôi tìm hiểu sâu hơn. Nhân dịp U23 Việt Nam tạo nên kỳ tích dưới sự dẫn dắt của một huấn luyện viên Hàn Quốc khác, tôi xin chia sẻ những triết lý và bí quyết quản trị của HLV trưởng Park Hang Seo, hy vọng chúng có thể truyền cảm hứng cho các doanh nghiệp và tổ chức Việt Nam đạt được những thành tựu tương tự.
Tuy nhiên, việc viết cuốn sách này không nhằm mục đích tôn sùng cá nhân HLV Park Hang Seo hay bất kỳ ai. Ông cũng là một con người với những hạn chế nhất định. Điều quan trọng cần hiểu là mọi quyết định của HLV Park Hang Seo đều là kết quả của sự phối hợp giữa ban huấn luyện U23 và sự đồng lòng của cả tập thể. Tôi chỉ muốn nhấn mạnh rằng HLV Park Hang Seo và ban huấn luyện đã làm được những điều đó và đạt được những kết quả đáng khích lệ. Hy vọng những kinh nghiệm của họ, dù mới hay cũ, sẽ là nguồn cảm hứng cho chúng ta trong công việc kinh doanh. Tôi cũng mong muốn cuốn sách này sẽ là tài liệu tham khảo để chúng ta học hỏi, vì chắc chắn một ngày nào đó, ông cũng sẽ rời khỏi bóng đá Việt Nam vì những lý do riêng. Nếu chúng ta chỉ biết thuê chuyên gia nước ngoài mà không tự nâng cao năng lực, chúng ta sẽ mãi không thể tiến bộ.
Và tôi xin nhắc lại, chiến thắng thuộc về cả một tập thể. Những nhân vật được nhắc đến trong cuốn sách này chỉ là những người mà tôi có điều kiện tiếp xúc và tìm hiểu ở mức độ nhất định. Về mặt cá nhân, tôi rất ngưỡng mộ tài năng và tinh thần của tất cả mọi người trong ban huấn luyện, thành viên đoàn và các cầu thủ U23.
Tôi xin chân thành cảm ơn phóng viên Nguyên Khôi của báo Tuổi Trẻ đã cho phép sử dụng một số hình ảnh của đội U23 Việt Nam trong cuốn sách này. Tôi cũng xin gửi lời cảm ơn đến các tác giả của những tư liệu và hình ảnh khác đã được sử dụng. Do chưa tìm được nguồn gốc của những tư liệu này, tôi chưa có cơ hội liên hệ xin phép. Mong nhận được sự thông cảm từ quý vị.
Trân trọng cảm ơn anh Lê Viết Hải, Chủ tịch tập đoàn Hòa Bình, đã tài trợ để cuốn sách này ra đời.
Tôi không phải là chuyên gia về bóng đá, cũng không có nhiều kinh nghiệm viết sách. Kiến thức của tôi còn hạn chế, rất mong nhận được sự góp ý và bổ sung từ độc giả.
TP. HCM, tháng 3 năm 2018 Lê Huy Khoa - Kanata
