Nhà Lãnh Đạo Đáng Tin Cậy: 9 Thói Quen Tạo Dựng Lòng Tin Trong Kinh Doanh
Các nhà quản lý tập trung vào công việc điều hành và kiểm soát.
Các nhà lãnh đạo có tầm nhìn xa, khả năng dự đoán và định hướng tương lai.
“Nhà Lãnh Đạo Đáng Tin Cậy” là một cuốn sách về khả năng dự đoán, về tương lai, nơi năng lực lãnh đạo được đánh giá dựa trên sự tin cậy. Cuốn sách đề cao năng lực, tính chính trực và lòng nhân ái, đồng thời hướng dẫn phát triển những thói quen lãnh đạo mới phù hợp với một thế giới đang thay đổi – một thế giới đòi hỏi sự minh bạch.
Thế giới hiện đại đang mở ra cánh cửa cho những phong cách lãnh đạo mới. Nếu bạn mong muốn nâng cao khả năng dự đoán tình hình, trở thành người dẫn đầu, đạt được những thành tựu đáng kể, xây dựng các mối quan hệ truyền cảm hứng và khẳng định vị thế của mình trong lĩnh vực lãnh đạo và quản lý, thì “Nhà Lãnh Đạo Đáng Tin Cậy” chính là cuốn sách dành cho bạn.
Chúng ta đang sống trong một kỷ nguyên với nhiều cơ hội nhưng cũng đặt ra những yêu cầu cấp thiết hơn trong việc xây dựng ba phẩm chất cốt lõi của lòng tin. Việc xây dựng lòng tin không chỉ là một cơ hội để nắm bắt mà còn là một nhiệm vụ quan trọng mà chúng ta phải thực hiện.
Mục đích của cuốn sách này là đồng hành cùng bạn trên hành trình xây dựng lòng tin trong công chúng. Quan trọng nhất, “Nhà Lãnh Đạo Đáng Tin Cậy” là một cẩm nang dựa trên kinh nghiệm thực tế của tác giả John Blakey – một doanh nhân, nhà tư vấn cho các CEO và huấn luyện viên thể thao. Hy vọng rằng, những nhà lãnh đạo đáng tin cậy của tương lai sẽ tìm thấy nguồn cảm hứng để học hỏi, thực hành và tiên phong trong việc xây dựng một phong cách lãnh đạo mới.
NHÀ LÃNH ĐẠO ĐÁNG TIN CẬY VÀ BA TRỤ CỘT NÂNG ĐỠ NIỀM TIN
Cuốn sách “Nhà Lãnh Đạo Đáng Tin Cậy” được cấu trúc thành ba phần chính:
Phần I tập trung vào việc phân tích nguyên nhân khiến người ta mất niềm tin vào các nhà lãnh đạo, đánh giá quy mô và mức độ nghiêm trọng của vấn đề. Đồng thời, phần này cũng xem xét các giải pháp và vai trò của những nhà lãnh đạo theo phong cách truyền thống – những người sử dụng trí tuệ và quyền lực để đạt được mục tiêu.
Phần II đi sâu vào mô hình 3 phẩm chất xây dựng lòng tin – ba trụ cột nâng đỡ niềm tin. Cuốn sách chuyển từ lý thuyết sang nghiên cứu thực tiễn, tác giả John Blakey giới thiệu 9 thói quen lãnh đạo liên quan mật thiết đến ba trụ cột này, từ đó hình thành một mô hình hoàn chỉnh.
Phần III đánh giá tác động của ba phẩm chất quan trọng nhất và chín thói quen của người lãnh đạo thông qua các ví dụ cụ thể trong môi trường tổ chức. Các vấn đề như quản trị, báo cáo, quy mô, cấu trúc, lương thưởng, quy định và trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp sẽ được thảo luận.
Giống như bất kỳ hành trình nào, chúng ta mong muốn đến đích đúng thời điểm và đạt được kết quả xứng đáng. Đồng thời, chúng ta cũng muốn tận hưởng một chuyến đi thoải mái và ý nghĩa. Chúng ta muốn tiến đủ nhanh để cảm nhận được sự tiến bộ, nhưng không bỏ lỡ những điều quan trọng khác.
Hãy cùng khám phá: “Nhà Lãnh Đạo Đáng Tin Cậy - 9 Thói Quen Tạo Dựng Lòng Tin Trong Kinh Doanh!”
