Thông Tin Chi Tiết | |
|---|---|
| Nhà Cung Cấp | Viện Quản lý PACE |
| Tác giả | David Parmenter |
| Nhà xuất bản | NXB Tổng Hợp TPHCM |
| Năm Xuất Bản | 2021 |
| Ngôn Ngữ | Tiếng Việt |
| Trọng lượng | N/a |
| Kích Thước | 23 x 15 x 2.5 cm |
| Số trang | 498 trang |
Bạn đang đọc Sách KPI - Thước Đo Mục Tiêu Trọng Yếu (Tái Bản 2021) được Tác giả David Parmenter sáng tác, và xuất bản vào năm 2021 bởi nhà xuất bản NXB Tổng Hợp TPHCM.
Sách KPI - Thước Đo Mục Tiêu Trọng Yếu (Tái Bản 2021) thuộc chủ đề Sách Trong Nước, Kinh Tế, Quản Trị - Lãnh Đạo nằm trong chuyên mục Sách Trong Nước tại TuSach.vn.
Bạn có thể mua sách tại Shopee, Lazada, TiKi, Fahasa theo liên kết ở dưới để ủng hộ tác giả bạn nhé.
Ngoài ra bạn có thể Tải sách KPI - Thước Đo Mục Tiêu Trọng Yếu (Tái Bản 2021) PDF tại đây:
Nhiều nghiên cứu toàn cầu, bao gồm các công trình của Robert Kaplan, Ram Charan, The Balanced Scorecard Institute và Tổ chức FranklinCovey, đã chỉ ra một thực tế đáng lưu ý:
70% thất bại của các doanh nghiệp hiện nay không xuất phát từ chiến lược yếu kém hay tầm nhìn thiếu chính xác, mà chủ yếu do năng lực thực thi và hệ thống triển khai chưa hiệu quả.
Công tác đo lường hiệu suất công việc (Performance Management) đang gặp nhiều vấn đề trong các tổ chức trên toàn thế giới, từ các tập đoàn đa quốc gia, cơ quan chính phủ đến các tổ chức phi lợi nhuận. Nhiều đơn vị đang áp dụng các chỉ số mục tiêu mà không xem xét đến mối liên hệ với các yếu tố then chốt quyết định sự thành công của tổ chức.
Trong bộ sách “Triển khai chiến lược” do PACE biên soạn, nghiên cứu và tuyển chọn, cuốn sách "KPI – Thước đo mục tiêu trọng yếu" được đánh giá là công trình toàn diện, công phu và được sử dụng rộng rãi nhất hiện nay. Mục tiêu của cuốn sách là hỗ trợ các tổ chức xây dựng, triển khai và sử dụng hiệu quả các Thước đo Mục tiêu Trọng yếu (Key Performance Indicators - KPI) – những công cụ đo lường hiệu quả công việc có khả năng tạo ra sự thay đổi đáng kể cho tổ chức.
Tác giả David Partmenter là một chuyên gia hàng đầu thế giới trong lĩnh vực Thước đo Mục tiêu Trọng yếu. Ông đã đề xuất phương pháp hoạch định cuốn chiếu hàng quý thay thế cho quy trình hoạch định hàng năm truyền thống, đồng thời giới thiệu các phương pháp tài chính tinh gọn. Ông đã xây dựng các bước triển khai rõ ràng, giúp các nhà lãnh đạo tránh được những sai lầm thường gặp khi sử dụng KPI và tạo ra các chỉ số phản ánh chính xác hiệu suất ngắn hạn và dài hạn của tổ chức.
Việc triển khai dự án KPI không chỉ đơn thuần là áp dụng một công cụ, mà còn phản ánh văn hóa, khả năng thích ứng với tương lai của tổ chức, mức độ cam kết của CEO và đội ngũ quản lý cấp cao, cũng như trình độ chuyên môn của đội ngũ nhân viên tham gia dự án.
Với những ai quan tâm đến KPI, tác phẩm của David Parmenter là một lựa chọn không thể bỏ qua.
“Cái gì không đo lường được thì không thể quản lý được; Cái gì không đo lường được thì không thể cải tiến được.”– Peter Drucker (Cha đẻ của Quản trị Kinh doanh hiện đại)
Trong thế giới kinh doanh đầy cạnh tranh, việc xây dựng một chiến lược đúng đắn thôi chưa đủ. Theo nhiều nghiên cứu uy tín từ các tổ chức như The Balanced Scorecard Institute, FranklinCovey và chuyên gia Robert Kaplan, đến70% thất bại của doanh nghiệp ngày nay không đến từ chiến lược sai lầm, mà lại do năng lực thực thi và hệ thống triển khai kém hiệu quả. Điều này nhấn mạnh tầm quan trọng của việc đo lường và quản lý hiệu suất công việc một cách chính xác.
Thực tế cho thấy, rất nhiều tổ chức, từ các tập đoàn lớn đến các tổ chức phi lợi nhuận, đang lãng phí nguồn lực vào việc đo lường những chỉ số không liên quan đến thành công thực sự của họ. Họ đặt ra các mục tiêu mà không có sự kết nối với các yếu tố then chốt giúp tổ chức phát triển. Trong bối cảnh đó, cuốn sách"KPI – Thước Đo Mục Tiêu Trọng Yếu"của tác giả David Parmenter nổi lên như một giải pháp toàn diện và hiệu quả.
Cuốn sách này, thuộc bộ sách “Triển khai chiến lược” của PACE, được đánh giá là công phu nhất, đầy đủ nhất và phổ biến nhất về chủ đề KPI. Tác giả David Parmenter, một chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực này, đã cung cấp một lộ trình rõ ràng, chi tiết để các tổ chức có thể xây dựng, triển khai và sử dụng KPI một cách hiệu quả. Ông khuyến khích việc thay thế quy trình hoạch định hàng năm bằng phương pháp hoạch định cuốn chiếu hàng quý, cùng với các thông lệ tài chính tinh gọn.
Điểm mạnh của cuốn sách nằm ở việc tác giả không chỉ trình bày lý thuyết mà còn tập trung vào các bước triển khai cụ thể, giúp các nhà lãnh đạo tránh được những cạm bẫy thường gặp khi sử dụng KPI. Các KPI được đề xuất trong sách phản ánh một cách chính xác hiệu suất ngắn hạn và dài hạn của tổ chức.
Tác giả cũng nhấn mạnh rằng, việc triển khai dự án KPI không chỉ là về số liệu, mà còn phản ánh văn hóa, sự chuẩn bị cho tương lai của tổ chức, sự cam kết của ban lãnh đạo và trình độ chuyên môn của đội ngũ nhân viên. Điều này cho thấy, để thành công với KPI, cần có sự phối hợp đồng bộ và sự đầu tư nghiêm túc từ tất cả các cấp trong tổ chức.
Nếu bạn đang tìm kiếm một cuốn sách hướng dẫn toàn diện về KPI, thì"KPI – Thước Đo Mục Tiêu Trọng Yếu"của David Parmenter chắc chắn là lựa chọn hàng đầu. Cuốn sách này sẽ cung cấp cho bạn những kiến thức và công cụ cần thiết để biến KPI thành một công cụ mạnh mẽ, giúp tổ chức của bạn đạt được những thành công bền vững.
Như Peter Drucker, cha đẻ của quản trị kinh doanh hiện đại, đã từng nói:"Cái gì không đo được thì cũng không quản lý được; Cái gì không đo được thì cũng không cải tiến được."Hãy bắt đầu đo lường và cải tiến tổ chức của bạn ngay hôm nay!