Thông Tin Chi Tiết | |
|---|---|
| Nhà Cung Cấp | Alpha Books |
| Tác giả | Ngụy Quang Đức |
| Nhà xuất bản | Thế Giới |
| Năm Xuất Bản | 2025 |
| Ngôn Ngữ | Tiếng Việt |
| Trọng lượng | N/a |
| Kích Thước | 20.5 x 14.5 x 0.5 cm |
| Số trang | 92 trang |
Bạn đang đọc Sách Duong Can Chien Luoc - Can Chinh Phong Kham Bang OKR được Tác giả Ngụy Quang Đức sáng tác, và xuất bản vào năm 2025 bởi nhà xuất bản Thế Giới.
Sách Duong Can Chien Luoc - Can Chinh Phong Kham Bang OKR thuộc chủ đề Sách Trong Nước, Kinh Tế, Quản Trị - Lãnh Đạo nằm trong chuyên mục Sách Trong Nước tại TuSach.vn.
Bạn có thể mua sách tại Shopee, Lazada, TiKi, Fahasa theo liên kết ở dưới để ủng hộ tác giả bạn nhé.
Ngoài ra bạn có thể Tải sách Duong Can Chien Luoc - Can Chinh Phong Kham Bang OKR PDF tại đây:
Cuốn sách này là một hướng dẫn thực tế dành cho các chủ phòng khám nha khoa, giúp họ chuyển đổi từ vai trò chuyên môn sang nhà quản lý chuyên nghiệp. Nó giải quyết triệt để vấn đề nhân sự thiếu gắn kết và doanh thu không ổn định thông qua một hệ thống bài bản. Thay vì chỉ dựa vào sự tự giác của nhân viên, tác giả nhấn mạnh tầm quan trọng của việc xây dựng quy trình.
Tác giả trình bày chi tiết 7 bước để thiết lập mục tiêu truyền cảm hứng, gắn liền với các kết quả đo lường được. Đồng thời, sách đặc biệt chú trọng đến các tiêu chuẩn an toàn y tế và đạo đức, coi đó là yếu tố không thể bỏ qua. Bằng cách thực hiện kiểm tra hằng tuần, minh bạch thông tin và phân quyền hợp lý, cuốn sách cung cấp một lộ trình rõ ràng để biến phòng khám thành một bộ máy vận hành trơn tru.
Tại đây, nhân viên sẽ chủ động hơn, bệnh nhân cảm thấy hài lòng và chủ phòng khám sẽ giảm bớt gánh nặng quản lý.
Tác giả Ngụy Quang Đức
- Người sáng lập và CEO của Công ty giải trí và truyền thông RG Entertainment (2015-2019)
- Người sáng lập Nguy Company (2019-hiện tại)
- Đồng sáng lập và CEO/CMO hệ thống nha khoa DC Dental (2020-hiện tại)
- Người sáng lập và CEO DMA Group (2022-hiện tại)
- Người sáng lập và CEO quỹ đầu tư phát triển nha khoa DC Holding (từ 2025-hiện tại)
TRÍCH ĐOẠN[những đoạn trích hấp dẫn, thú vị, lôi cuốn độc giả…]
“HÁO HỨC” VÀ “CHÁN NẢN”– Tại sao một số phòng khám luôn tràn đầy năng lượng, còn một số thì ì ạch?
Bạn có bao giờ bước vào phòng khám của mình và cảm thấy chán nản? Nhân viên làm việc không đồng bộ, quy trình còn nhiều hạn chế, bệnh nhân không hài lòng… Bạn tự hỏi, tại sao tình trạng này cứ lặp đi lặp lại?
Thực tế, sự “chán nản” không phải do lỗi của nhân viên hay bác sĩ, mà là do cách tổ chức vận hành. Ngay cả tác giả, trong quá trình làm việc tại nhiều tổ chức khác nhau, cũng từng trải qua cảm giác này. Tuy nhiên, đồng thời, ở mỗi vị trí, tác giả luôn tìm thấy một yếu tố khiến bản thân hứng thú, một nhiệm vụ hoặc mục tiêu mang lại ý nghĩa và động lực.
Vấn đề cốt lõi là, nhiều phòng khám không tạo ra những yếu tố để khơi gợi sự hứng thú. Nhân viên chỉ tập trung vào công việc hàng ngày, giải quyết các vấn đề trước mắt mà bỏ qua mục tiêu lớn. Khi thiếu đi mục tiêu đủ mạnh mẽ, sự hứng thú sẽ biến mất, nhường chỗ cho sự chán nản và mệt mỏi.
- Sự kết hợp độc đáo giữa lĩnh vực nha khoa và phương pháp OKR.
- Điểm nổi bật là tác giả đã điều chỉnh và áp dụng phương pháp OKR một cách phù hợp với đặc thù của ngành nha khoa.
- Tác giả đã tích hợp các “cơ chế bảo vệ” vào hệ thống OKR, khẳng định rằng mọi chỉ số về doanh thu hay marketing phải đặt sau sự an toàn của bệnh nhân (ví dụ: số lượng sự cố nghiêm trọng phải bằng 0). Điều này thể hiện một triết lý quản trị cân bằng giữa hiệu quả kinh doanh và đạo đức nghề nghiệp.
- Tư duy quản trị đột phá và khả năng ứng dụng cao.
- Cuốn sách chạm đến “nỗi đau” của các chủ phòng khám: giỏi chuyên môn nhưng yếu kém trong quản lý, bị bó buộc trong phòng khám. Nó không chỉ là một công cụ mà còn là một liệu pháp tâm lý, giúp họ tìm ra con đường trở thành nhà lãnh đạo thực thụ.
- Thay vì chỉ tập trung vào việc nâng cao ý thức của nhân viên (một khái niệm trừu tượng), tác giả cung cấp các công cụ để xây dựng một hệ thống khuyến khích mọi người hành động đúng đắn, từ đó hình thành ý thức và thói quen mới.
- Tính ứng dụng cao và sự rõ ràng trong quá trình triển khai.
- Sách cung cấp quy trình 7 bước cụ thể để triển khai OKR, từ việc xác định mục đích chung đến kiểm tra hằng tuần và phản hồi. Điều này giúp phương pháp quản trị phức tạp trở nên dễ tiếp cận.
- Việc sử dụng các ví dụ và kinh nghiệm thực tế từ các phòng khám nha khoa (từ quy mô nhỏ đến chuỗi) giúp độc giả dễ dàng hình dung và tin tưởng vào khả năng thành công khi áp dụng.
"Đường Cắn Chiến Lược" không đơn thuần là một cuốn sách về quản lý, mà là một bản đồ dẫn đường dành cho các chủ phòng khám nha khoa đang tìm kiếm sự chuyển mình. Tác giả đã khéo léo chỉ ra những điểm nghẽn thường gặp, khi mà các bác sĩ giỏi chuyên môn lại gặp khó khăn trong việc điều hành và phát triển phòng khám. Cuốn sách giúp thay đổi tư duy, từ một người làm nghề xuất sắc trở thành một nhà lãnh đạo thực thụ, xây dựng một hệ thống vận hành trơn tru, nơi nhân viên chủ động và bệnh nhân hài lòng.
Ai nên đọc cuốn sách này?
Đầu tiên, đây là cuốn sách dành cho những chủ phòng khám đang cảm thấy quá tải, mệt mỏi với việc quản lý, hoặc đang loay hoay với tình trạng nhân sự thiếu gắn kết và doanh thu không ổn định. Bên cạnh đó, những nha sĩ có khát vọng trở thành nhà lãnh đạo, muốn xây dựng một tổ chức bền vững cũng sẽ tìm thấy nhiều giá trị trong cuốn sách này. Cuối cùng, những người quản lý cấp trung trong phòng khám, những người trực tiếp điều hành và muốn nâng cao kỹ năng quản lý con người, cũng sẽ được trang bị những công cụ hữu ích.
Về tác giả Ngụy Quang Đức:
Ngụy Quang Đức là một doanh nhân dày dặn kinh nghiệm với nhiều vai trò khác nhau: Founder&CEO của RG Entertainment, Nguy Company, đồng sáng lập và điều hành hệ thống nha khoa DC Dental và DMA Group, cũng như quỹ đầu tư phát triển nha khoa DC Holding. Sự kết hợp giữa kinh nghiệm trong lĩnh vực giải trí, truyền thông và nha khoa đã mang đến cho tác giả một góc nhìn độc đáo và thực tế về quản trị và phát triển tổ chức.
Điểm nhấn của cuốn sách:
Cuốn sách chạm đúng vào "nỗi đau" của nhiều chủ phòng khám: giỏi chuyên môn nhưng lại thiếu kỹ năng quản lý, bị "chôn chân" trong công việc chuyên môn. Thay vì chỉ tập trung vào việc thúc đẩy ý thức của nhân viên, tác giả cung cấp một hệ thống cụ thể, buộc mọi người phải hành động đúng, từ đó hình thành ý thức và thói quen mới.
Một trong những điểm độc đáo của cuốn sách là việc "bản địa hóa" và "ngành nghề hóa" phương pháp OKR (Objectives and Key Results) để phù hợp với đặc thù của ngành nha khoa. Tác giả không chỉ hướng dẫn cách thiết lập mục tiêu truyền cảm hứng, mà còn tích hợp "phanh an toàn" vào hệ thống, đảm bảo rằng mọi chỉ số kinh doanh đều phải đặt sau sự an toàn của bệnh nhân và đạo đức nghề nghiệp.
"Háo hức" và "chán nản" – hai trạng thái cảm xúc đối lập, nhưng lại phản ánh rõ nét hiệu quả hoạt động của một tổ chức. Cuốn sách giúp độc giả nhận ra rằng, tình trạng "chán nản" không phải là lỗi của nhân viên, mà là do tổ chức chưa tạo ra đủ động lực và mục tiêu để họ cảm thấy hứng thú.
Tính ứng dụng cao:
Cuốn sách không chỉ dừng lại ở lý thuyết, mà còn cung cấp một quy trình 7 bước cụ thể để triển khai OKR trong phòng khám nha khoa. Các ví dụ và kinh nghiệm thực tiễn từ các phòng khám khác nhau giúp độc giả dễ dàng hình dung và áp dụng vào thực tế.
Tóm lại, "Đường Cắn Chiến Lược" là một cuốn sách đáng đọc đối với bất kỳ ai muốn xây dựng một phòng khám nha khoa thành công và bền vững. Nó không chỉ là một công cụ quản lý, mà còn là một liệu pháp tâm lý, giúp các chủ phòng khám giải phóng bản thân khỏi áp lực và trở thành những nhà lãnh đạo thực thụ.