Thông Tin Chi Tiết | |
|---|---|
| Nhà Cung Cấp | MCBooks |
| Tác giả | Shinya Kawahara |
| Nhà xuất bản | Hồng Đức |
| Năm Xuất Bản | 2025 |
| Ngôn Ngữ | Tiếng Việt |
| Trọng lượng | N/a |
| Kích Thước | 20.5 x 15 x 0.9 cm |
| Số trang | 196 trang |
Bạn đang đọc Sách PDCA - Tu Dong Hoa Doanh Nghiep De Giai Phong Lanh Dao Va Nhan Ban Doanh Nghiep (Tai Ban 2025) được Tác giả Shinya Kawahara sáng tác, và xuất bản vào năm 2025 bởi nhà xuất bản Hồng Đức.
Sách PDCA - Tu Dong Hoa Doanh Nghiep De Giai Phong Lanh Dao Va Nhan Ban Doanh Nghiep (Tai Ban 2025) thuộc chủ đề Sách Trong Nước, Kinh Tế, Quản Trị - Lãnh Đạo nằm trong chuyên mục Sách Trong Nước tại TuSach.vn.
Bạn có thể mua sách tại Shopee, Lazada, TiKi, Fahasa theo liên kết ở dưới để ủng hộ tác giả bạn nhé.
Ngoài ra bạn có thể Tải sách PDCA - Tu Dong Hoa Doanh Nghiep De Giai Phong Lanh Dao Va Nhan Ban Doanh Nghiep (Tai Ban 2025) PDF tại đây:
Chu trình PDCA đóng vai trò là một công cụ cải tiến liên tục quan trọng trong các hệ thống quản lý chất lượng hiện đại. PDCA, viết tắt của Plan - Do - Check - Act, bao hàm các bước lập kế hoạch, triển khai, kiểm tra và điều chỉnh. Được minh họa bằng hình ảnh vòng tròn lăn đều trên bề mặt nghiêng theo chiều kim đồng hồ, chu trình PDCA thể hiện bản chất của quản lý chất lượng là một quá trình cải thiện không ngừng.
Trong lĩnh vực kinh doanh, thuật ngữ PDCA có lẽ đã quen thuộc với nhiều người. Tuy nhiên, mặc dù là một quy trình quản lý cơ bản và được sử dụng rộng rãi, vẫn còn nhiều doanh nghiệp gặp khó khăn trong việc ứng dụng nó vào thực tế.
Cuốn sách này tập trung vào việc phân tích những lý do khiến PDCA chưa phát huy tối đa hiệu quả, đồng thời chỉ ra nguyên nhân gốc rễ của vấn đề. Bên cạnh đó, tác giả cung cấp hướng dẫn chi tiết, từng bước thực hiện các giai đoạn P, D, C, và A.
Để minh họa rõ ràng hơn, tác giả sẽ sử dụng nhiều ví dụ thực tế, giúp người đọc nắm bắt sâu sắc các nội dung sau:
PDCA – Chìa Khóa Vàng Cho Sự Phát Triển Bền Vững
Chu trình PDCA (Plan-Do-Check-Act) từ lâu đã là một công cụ quen thuộc trong lĩnh vực quản lý chất lượng, đại diện cho quá trình cải tiến liên tục. Vòng tuần hoàn này – Lập kế hoạch, Thực hiện, Kiểm tra, Hành động – không chỉ là lý thuyết mà còn là kim chỉ nam cho sự phát triển của mọi doanh nghiệp. Tuy nhiên, một thực tế đáng buồn là nhiều nhà quản lý vẫn gặp khó khăn trong việc ứng dụng PDCA vào thực tế. Vậy tại sao một phương pháp đơn giản mà hiệu quả lại chưa được khai thác triệt để?
Cuốn sách "PDCA - Tự Động Hóa Doanh Nghiệp Để Giải Phóng Lãnh Đạo Và Nhân Bản Doanh Nghiệp" sẽ giải đáp thắc mắc này một cách tường tận. Tác giả không chỉ chỉ ra những rào cản khiến PDCA chưa phát huy tối đa hiệu quả, mà còn cung cấp một lộ trình chi tiết, dễ hiểu để thực hành từng bước của chu trình. Điểm đặc biệt của cuốn sách là sự kết hợp hài hòa giữa lý thuyết và thực tiễn, minh họa bằng những ví dụ cụ thể, giúp người đọc nắm bắt và áp dụng kiến thức một cách dễ dàng.
Nội dung sách được chia thành 5 chương chính, mỗi chương tập trung vào một giai đoạn của chu trình PDCA:
-Chương 1: Giải Mã Nguyên Nhân Thất Bại Của PDCA– Phân tích sâu sắc những lý do khiến việc triển khai PDCA thường không đạt kết quả mong muốn.
-Chương 2: "Plan" – Nền Tảng Của Mọi Thành Công– Khám phá tầm quan trọng của giai đoạn lập kế hoạch và cách xây dựng một kế hoạch hiệu quả, chiếm tới 90% khả năng thành công.
-Chương 3: "Do" – Vượt Qua Những Thách Thức Trong Quá Trình Thực Thi– Đối mặt với những khó khăn thường gặp trong giai đoạn thực hiện và tìm ra giải pháp phù hợp.
-Chương 4: "Check" – Khai Phá Tiềm Năng Cải Tiến– Hướng dẫn chi tiết cách thức đánh giá hiệu quả công việc và xác định các cơ hội cải tiến.
-Chương 5: "Act" – Hoàn Thiện Vòng Chu Kỳ Và Bắt Đầu Mới– Kết nối các kết quả đánh giá với kế hoạch tiếp theo, tạo nên một vòng lặp cải tiến liên tục.
Nếu bạn đang tìm kiếm một phương pháp quản lý hiệu quả, giúp doanh nghiệp phát triển bền vững và giải phóng tiềm năng của lãnh đạo và nhân viên, thì "PDCA - Tự Động Hóa Doanh Nghiệp" là một lựa chọn không thể bỏ qua.