Bạn có thể mua sách tại Shopee, Lazada, TiKi, Fahasa theo liên kết ở dưới để ủng hộ tác giả bạn nhé.
Đừng Chỉ Giao Việc, Hãy Trang Bị Nền Tảng Để Nhân Viên Làm Được Việc
Bạn đã bao giờ cảm thấy thất vọng với kết quả công việc từ nhân viên của mình? Có lẽ bạn nghĩ họ thiếu kỹ năng, thiếu trách nhiệm hoặc không thực sự nỗ lực. Tuy nhiên, theo John C. Maxwell, câu hỏi quan trọng mà mọi nhà lãnh đạo cần tự hỏi là: "Bạn đã cung cấp cho họ đủ mọi thứ để hoàn thành công việc đó chưa?"
Sai Lầm Phổ Biến Của Các Nhà Lãnh Đạo
Trong cuốn sách "Đừng Chỉ Giao Việc – Hãy Trang Bị Nền Tảng Để Nhân Viên Làm Được Việc", John Maxwell chỉ ra một thực tế đáng suy ngẫm: nhiều nhà lãnh đạo thất bại không phải vì thiếu tầm nhìn chiến lược, mà vì họ giao việc quá sớm, thiếu chi tiết và không chuẩn bị đầy đủ các yếu tố cần thiết. Việc giao việc mà không có mục tiêu rõ ràng, tiêu chuẩn cụ thể và các công cụ hỗ trợ là một cách nhanh chóng để khiến nhân viên làm việc không hiệu quả, thậm chí gây mất niềm tin và dẫn đến sự ra đi của họ.
Maxwell nhấn mạnh rằng, việc giao việc hiệu quả không chỉ đơn thuần là phân công nhiệm vụ, mà còn là quá trình trang bị cho nhân viên những gì họ cần để thành công. Điều này bao gồm việc cung cấp thông tin đầy đủ, hướng dẫn chi tiết, nguồn lực cần thiết và sự hỗ trợ liên tục.
Tầm Quan Trọng Của Việc Chuẩn Bị Nền Tảng
Để nhân viên có thể hoàn thành công việc một cách tốt nhất, các nhà lãnh đạo cần tập trung vào việc xây dựng một nền tảng vững chắc. Nền tảng này bao gồm:
- Mục tiêu rõ ràng:Nhân viên cần hiểu rõ mục đích của công việc, kết quả mong muốn và vai trò của họ trong việc đạt được mục tiêu chung.
- Tiêu chuẩn cụ thể:Xác định rõ các tiêu chí đánh giá chất lượng công việc, giúp nhân viên biết được họ cần đạt được những gì.
- Công cụ và nguồn lực:Cung cấp đầy đủ các công cụ, phần mềm, tài liệu và nguồn lực khác mà nhân viên cần để thực hiện công việc.
- Đào tạo và hỗ trợ:Đảm bảo nhân viên có đủ kiến thức và kỹ năng cần thiết, đồng thời sẵn sàng hỗ trợ họ khi gặp khó khăn.
Bằng cách đầu tư vào việc chuẩn bị nền tảng, các nhà lãnh đạo không chỉ nâng cao hiệu quả công việc của nhân viên, mà còn xây dựng được một đội ngũ mạnh mẽ, gắn kết và trung thành.
```
Đánh Giá Sách "Đừng Chỉ Giao Việc, Hãy Trang Bị Nền Tảng Để Nhân Viên Làm Được Việc"
Bạn đã bao giờ tự hỏi tại sao những dự án quan trọng lại không đạt được kết quả như mong đợi, dù đã giao cho những người bạn tin tưởng? Có lẽ, vấn đề không nằm ở năng lực của nhân viên, mà ở cách chúng ta giao việc. Cuốn sách "Đừng Chỉ Giao Việc, Hãy Trang Bị Nền Tảng Để Nhân Viên Làm Được Việc" của John C. Maxwell đã chỉ ra một góc nhìn hoàn toàn mới về lãnh đạo và quản lý công việc.
Vấn Đề Nằm Ở Đâu?
Maxwell không ngần ngại chỉ ra một sự thật phũ phàng: nhiều nhà lãnh đạo thất bại không phải vì thiếu tầm nhìn vĩ đại, mà vì họ thường giao việc một cách vội vàng, thiếu chuẩn bị và không cung cấp đủ nguồn lực cho nhân viên. Việc giao việc mà không có mục tiêu rõ ràng, tiêu chuẩn cụ thể, hay công cụ hỗ trợ cần thiết chẳng khác nào đẩy nhân viên vào một mê cung, khiến họ làm việc một cách mù mịt và thiếu hiệu quả.
Điểm Nổi Bật Của Cuốn Sách
Cuốn sách không chỉ đơn thuần chỉ ra vấn đề, mà còn cung cấp những giải pháp thiết thực và dễ áp dụng. Tác giả nhấn mạnh tầm quan trọng của việc xây dựng nền tảng vững chắc trước khi giao việc, bao gồm:
- Xác định mục tiêu rõ ràng:Nhân viên cần hiểu rõ mục đích cuối cùng của công việc là gì, và vai trò của họ trong việc đạt được mục tiêu đó.
- Thiết lập tiêu chuẩn cụ thể:Tiêu chuẩn giúp nhân viên biết được họ cần phải làm gì, làm như thế nào, và kết quả cuối cùng phải đạt được là gì.
- Cung cấp công cụ và nguồn lực cần thiết:Đảm bảo nhân viên có đủ kiến thức, kỹ năng, và công cụ để hoàn thành công việc một cách hiệu quả.
- Ủy quyền và trao quyền:Trao cho nhân viên quyền tự chủ và trách nhiệm để họ có thể đưa ra quyết định và giải quyết vấn đề.
Cảm Nhận Sau Khi Đọc
“Đừng Chỉ Giao Việc…” là một cuốn sách hữu ích cho bất kỳ ai đang ở vị trí lãnh đạo, quản lý, hoặc thậm chí là một người đang muốn phát triển kỹ năng làm việc nhóm. Cuốn sách giúp chúng ta nhận ra những sai lầm phổ biến trong việc giao việc và cung cấp những công cụ cần thiết để xây dựng một đội ngũ làm việc hiệu quả và gắn kết. Văn phong của John C. Maxwell gần gũi, dễ hiểu, kết hợp với những ví dụ minh họa sinh động, giúp người đọc dễ dàng tiếp thu và áp dụng vào thực tế.
Kết Luận
Nếu bạn đang gặp khó khăn trong việc quản lý nhân viên, hoặc muốn cải thiện hiệu quả làm việc của đội ngũ, thì "Đừng Chỉ Giao Việc, Hãy Trang Bị Nền Tảng Để Nhân Viên Làm Được Việc" là một lựa chọn không thể bỏ qua. Đây không chỉ là một cuốn sách về quản lý, mà còn là một cuốn sách về lãnh đạo, về sự tin tưởng và trao quyền, về việc xây dựng một môi trường làm việc tích cực và hiệu quả.
