Tầm Quan Trọng của Năng Lực Thực Thi Chiến Lược trong Doanh Nghiệp
Nhiều nghiên cứu trên toàn cầu đã chỉ ra một thực tế đáng chú ý:“70% thất bại của các doanh nghiệp hiện nay không phải do chiến lược yếu kém hay tầm nhìn sai lầm, mà là do năng lực thực thi và hệ thống triển khai chiến lược chưa hiệu quả.”Điều này nhấn mạnh rằng, một chiến lược dù sắc bén đến đâu cũng khó có thể thành công nếu thiếu đi khả năng biến nó thành hành động cụ thể và một hệ thống hỗ trợ triển khai đồng bộ.
Balanced Scorecard (BSC): Giải Pháp Nâng Cao Năng Lực Thực Thi
Để giải quyết vấn đề này, phương pháp “Balanced Scorecard/ Thẻ Điểm Cân bằng” (BSC) đã ra đời. BSC lần đầu tiên được giới thiệu rộng rãi vào năm 1992, thông qua một bài viết có tầm ảnh hưởng lớn của hai tiến sỹ Kaplan và Norton trên tạp chí Harvard Business Review – một diễn đàn uy tín dành cho các nhà tư tưởng quản trị hàng đầu thế giới. BSC đã tạo nên một cuộc cách mạng trong cách các doanh nghiệp hoạch định và triển khai chiến lược, xây dựng hệ thống quản lý và đo lường hiệu quả công việc.
Sự Phát Triển của BSC tại Việt Nam
Tại Việt Nam, khái niệm BSC đã được biết đến từ năm 2006, thông qua nhiều kênh thông tin, đặc biệt là hai cuốn sách nổi tiếng: “Thẻ Điểm Cân Bằng/Balanced Scorecard” và “Bản Đồ Chiến Lược/Strategy Map” do PACE sở hữu bản quyền, biên dịch và phát hành.
Hội Nhập Toàn Cầu và Nhu Cầu về Giải Pháp Toàn Diện
Trong bối cảnh thế kỷ 21, khi Việt Nam đang hội nhập sâu rộng vào nền kinh tế toàn cầu, áp lực cạnh tranh ngày càng gia tăng. Để thành công trong môi trường này, các doanh nghiệp cần có năng lực cạnh tranh toàn cầu. Để đạt được điều đó, cần có những giải pháp toàn diện, và BSC, Strategy Map cùng với hệ thống KPI chính là một trong những lựa chọn hàng đầu, giúp doanh nghiệp xây dựng năng lực cạnh tranh trên trường quốc tế.
Thách Thức trong Việc Áp Dụng BSC
Tuy nhiên, trên thực tế, nhiều doanh nghiệp đã cố gắng áp dụng BSC nhưng chưa đạt được kết quả như mong đợi, thậm chí ngay cả khi đã thuê các chuyên gia tư vấn quản lý từ nước ngoài. Điều này cho thấy, BSC là một phương pháp quản trị hiệu quả, nhưng đòi hỏi sự thấu hiểu sâu sắc và triển khai đồng bộ để đạt được thành công.
PACE: Đồng Hành Cùng Doanh Nghiệp Nâng Cao Năng Lực Thực Thi
Nhận thức được điều này, PACE đã đặc biệt chú trọng đến việc giúp các doanh nghiệp nâng cao năng lực thực thi chiến lược và xây dựng hệ thống triển khai hiệu quả trong các chương trình đào tạo, dịch vụ tư vấn và xuất bản của mình. Bên cạnh việc cung cấp kiến thức về hoạch định chiến lược, PACE tập trung vào việc trang bị cho doanh nghiệp những công cụ và phương pháp để biến chiến lược thành hành động.
Giới Thiệu Cuốn Sách “9 Bước Triển Khai Balanced Scorecard”
Tiếp nối những nỗ lực đó, PACE xin giới thiệu đến quý độc giả cuốn sách“9 Bước Triển Khai Balanced Scorecard”– một phương pháp độc quyền của Balanced Scorecard Institute (tổ chức hàng đầu thế giới về đào tạo và tư vấn quản trị chiến lược) nhằm giúp các doanh nghiệp đơn giản hóa quá trình hoạch định chiến lược và xây dựng hệ thống quản lý dựa trên Thẻ điểm cân bằng.
