Lãnh Đạo Mất Thăng Bằng
Quá trình trở thành một nhà lãnh đạo xuất sắc đòi hỏi sự học hỏi và rèn luyện không ngừng. Trong một thế giới đầy biến động, ngay cả những nhà lãnh đạo tài ba nhất cũng có thể gặp phải những sai lầm, lạc lối. Cuốn sách “Lãnh đạo mất thăng bằng” cung cấp những kiến thức cập nhật, hữu ích để giúp các nhà lãnh đạo tìm lại con đường phát triển bền vững và hiệu quả trong môi trường cạnh tranh khốc liệt.
Bạn Hiểu Thế Nào Về Khả Năng Lãnh Đạo?
Có vô vàn định nghĩa khác nhau về lãnh đạo, về những phẩm chất cần thiết để trở thành một nhà lãnh đạo. Tuy nhiên, không có một định nghĩa duy nhất nào có thể bao quát hết mọi khía cạnh của lãnh đạo, cũng như đạt được sự đồng thuận chung. Do đó, việc tiếp cận lãnh đạo từ nhiều góc độ khác nhau thông qua các định nghĩa đa dạng là hoàn toàn hợp lý.
Tác giả của “Lãnh đạo mất thăng bằng” tiếp cận vấn đề bằng cách xem lãnh đạo như một sự kết hợp hài hòa giữa niềm tin và hành động. Khi những yếu tố này được kết hợp với đam mê, sức mạnh và sự chính trực, chúng có thể tạo nên một hình mẫu, một phong cách lãnh đạo độc đáo, vượt lên trên những khuôn mẫu thông thường.
Lãnh Đạo Giỏi Cũng Có Thể Đi Chệch Hướng
Nghiên cứu của Gallup cho thấy các đội nhóm được quản lý tốt có khả năng mắc lỗi ít hơn 50% và có ít khuyết điểm hơn 40% so với các đội nhóm được quản lý kém nhất. Nghiên cứu này cũng chỉ ra rằng quản lý kém có thể gây ra sự suy giảm gắn kết, tính chủ động trong công việc, và gây thiệt hại tới 550 tỷ đô la mỗi năm cho nước Mỹ. Điều này cho thấy những áp lực và trách nhiệm to lớn mà người lãnh đạo phải đối mặt, khi mỗi quyết định của họ có thể tạo ra những tác động sâu rộng.
Tuy nhiên, dù tài giỏi và cẩn trọng đến đâu, các nhà lãnh đạo vẫn có thể rơi vào trạng thái “mất thăng bằng” và đi chệch hướng. Sự mất thăng bằng trong lãnh đạo xảy ra khi não bộ nhận được những tín hiệu sai lệch, cho rằng mọi thứ vẫn đang diễn ra tốt đẹp theo kế hoạch, trong khi thực tế thì không. Sự lệch hướng này có thể gây ảnh hưởng tiêu cực đến hiệu suất công việc và cách nhân viên nhìn nhận vai trò của người lãnh đạo.
Thay vì cố gắng phân tích sâu những sai lầm, điều quan trọng là tìm cách khôi phục lại trạng thái cân bằng. Điều này có nghĩa là tìm kiếm những phương pháp để giải mã tín hiệu từ môi trường xung quanh, lắng nghe ý kiến của cấp dưới, để có cái nhìn chính xác về tình hình hiện tại, và điều chỉnh kế hoạch một cách hợp lý để đưa tổ chức, doanh nghiệp trở lại quỹ đạo phát triển.
4 Nguyên Tắc Để Trở Lại Quỹ Đạo
Cuốn sách “Lãnh đạo mất thăng bằng” đề xuất 4 nguyên tắc lãnh đạo giúp bạn đánh giá, quản lý và ứng phó với tình trạng mất thăng bằng một cách hiệu quả.
- Nguyên Tắc Xây Dựng Cộng Đồng: Tạo ra một môi trường làm việc mà mọi người cảm thấy thân thuộc, gắn bó, dựa trên sự tôn trọng và công nhận lẫn nhau.
- Nguyên Tắc Phát Triển Năng Lực: Năng lượng và cảm xúc của người lãnh đạo có sức lan tỏa mạnh mẽ. Việc điều chỉnh và xây dựng thái độ tích cực sẽ tạo tiền đề để thay đổi nhân viên.
- Nguyên Tắc Gây Dựng Uy Tín: Uy tín được xây dựng dựa trên lòng tin. Hãy chứng minh sự tin cậy thông qua hành động thực tế, thay vì chỉ dựa vào những kỹ năng bề ngoài.
- Nguyên Tắc Nuôi Dưỡng Lòng Trắc Ẩn: Lòng trắc ẩn đòi hỏi sự dũng cảm và nhạy cảm trong việc lắng nghe, thấu hiểu và hành động. Hãy đặt câu hỏi để tìm hiểu người khác, và giúp đỡ họ với sự quan tâm chân thành.
Bằng cách áp dụng 4 nguyên tắc lãnh đạo này, các nhà lãnh đạo có thể nghiên cứu và phát triển những phương pháp phù hợp, thích ứng với những thách thức của thời đại mới. Từ đó, vượt qua trạng thái mất thăng bằng và dẫn dắt công ty phát triển theo đúng hướng.
```
