1. Trang Chủ
  2. /
mọi thứ đều có thể thay đổi
Nhà Cung Cấp: FIRST NEWS
Nhà Xuất Bản:
Số Trang: 304
Năm Xuất Bản: 2020
Thư viện Tủ Sách trực tuyến, tải sách pdf miễn phí xin trân trọng giới thiệu đến quý độc giả cuốn sách mọi thứ đều có thể thay đổi. Cuốn sách được sáng tác bởi , thuộc lĩnh vực Sách Trong Nước.

mọi thứ đều có thể thay đổi đã được phát hành bởi Nhà Xuất Bản NXB Tổng hợp TP.HCM vào năm 2020.

Bạn có thể tải sách miễn phí cuốn sách mà bạn đang đọc: mọi thứ đều có thể thay đổi PDF

Giới Thiệu Sách

Thông Tin Chi Tiết
Tên Nhà Cung CấpFIRST NEWS
Tác giảPhDJ Stuart Ablon
NXBNXB Tổng hợp TP.HCM
Năm XB2020
Ngôn NgữTiếng Việt
Trọng lượng (gr)
Kích Thước Bao Bì14.5 x 20.5 cm x 2
Số trang304

Tải Sách mọi thứ đều có thể thay đổi Miễn Phí

Bạn đang đọc Sách mọi thứ đều có thể thay đổi được Tác giả sáng tác, và xuất bản vào năm 2020 bởi nhà xuất bản NXB Tổng hợp TP.HCM.

Sách mọi thứ đều có thể thay đổi thuộc chủ đề Sách Trong Nước, Tâm lý - Kỹ năng sống, Kỹ năng sống, nằm trong chuyên mục Sách Trong Nước tại TuSach.vn.

Bạn có thể mua sách tại Shopee, Lazada, TiKi, Fahasa theo liên kết ở dưới để ủng hộ tác giả bạn nhé.

Ngoài ra bạn có thể Tải sách mọi thứ đều có thể thay đổi PDF tại đây:

Giải Pháp Thay Đổi Hành Vi: Tiếp Cận Hợp Tác Thay Vì Trừng Phạt

Trong cuộc sống hàng ngày, chúng ta thường xuyên đối mặt với những hành vi gây khó chịu từ người khác, dù là trẻ nhỏ không nghe lời, đồng nghiệp gây mâu thuẫn hay những bất đồng trong mối quan hệ gia đình. Những hành vi này có thể xuất phát từ nhiều nguyên nhân, bao gồm cả những vấn đề phức tạp như học sinh cá biệt, thanh thiếu niên phạm lỗi, hoặc các bệnh lý tâm thần. Vậy làm thế nào để giúp những người này thay đổi một cách tích cực?

Phương Pháp Giải Quyết Vấn Đề Thông Qua Hợp Tác (CPS)

Trong cuốn sách "Changeable - Mọi Thứ Đều Có Thể Thay Đổi", J. Stuart Ablon giới thiệu một phương pháp tiếp cận đột phá để thay đổi hành vi con người, được gọi là Collaborative Problem Solving (CPS). Phương pháp này dựa trên quan điểm rằng con người không cố tình cư xử không đúng mực hay chống đối, mà thường là do họ thiếu các kỹ năng tư duy cần thiết để đáp ứng các kỳ vọng và giải quyết các xung đột một cách hiệu quả.

Tác giả đưa ra những tư duy mới mẻ về kỷ luật, xung đột, các mối quan hệ và cách giải quyết vấn đề, đồng thời cung cấp các công cụ đã được kiểm chứng bởi khoa học để giải quyết các xung đột trong cuộc sống. Thay vì tập trung vào việc trừng phạt hoặc áp đặt, CPS khuyến khích sự hợp tác và thấu hiểu để tìm ra nguyên nhân gốc rễ của vấn đề và cùng nhau tìm ra giải pháp.

Cấu Trúc Nội Dung Sách

Cuốn sách được chia thành 7 chương, trình bày một cách logic và dễ hiểu về phương pháp CPS:

  • Chương 1:Giới thiệu ý tưởng cốt lõi rằng con người sẽ luôn hành xử đúng đắn nếu họ có đủ khả năng để làm như vậy.
  • Chương 2:Cung cấp bằng chứng khoa học chứng minh rằng kỹ năng là yếu tố quyết định hành vi, chứ không phải ý chí hay tính cách.
  • Chương 3:Phân tích những tác động tiêu cực của phương pháp thưởng phạt truyền thống, cho thấy chúng thường gây hại nhiều hơn là lợi ích.
  • Chương 4:Trình bày các bước cụ thể và thực tế để áp dụng phương pháp CPS trong việc giải quyết các vấn đề.
  • Chương 5&6:Chia sẻ những câu chuyện thành công về việc ứng dụng phương pháp CPS trong các nhóm làm việc, gia đình và các mối quan hệ cá nhân.

Thông Điệp Lạc Quan và Khoa Học

Tương tự như tựa đề sách, "Mọi Thứ Đều Có Thể Thay Đổi" mang đến một cái nhìn lạc quan và khoa học về cách chúng ta tương tác với người khác. Cuốn sách không chỉ giúp chúng ta hiểu rõ hơn về nguyên nhân của những hành vi khó chịu, mà còn cung cấp những công cụ thiết thực để vượt qua các thách thức và giúp bản thân cũng như người khác thay đổi một cách hiệu quả.

Thông Tin Tác Giả

Tiến sĩ J. Stuart Ablon là một nhà tâm lý học lâm sàng hàng đầu, chuyên về việc thấu hiểu và hỗ trợ những người có hành vi sai lệch, bao gồm trẻ em, thanh thiếu niên và người trưởng thành. Ông là Giám đốc của tổ chức Think:Kids tại Khoa Tâm thần, Bệnh viện đa khoa Massachusetts, đồng thời là Phó giáo sư và Chủ tịch của Tổ chức Thomas G. Stemberg về tâm thần học trẻ em và thanh thiếu niên tại Khoa Y Trường Đại học Harvard. Tiến sĩ Ablon thường xuyên chia sẻ kiến thức và kinh nghiệm của mình với các bậc cha mẹ, nhà giáo dục, bác sĩ lâm sàng và các tổ chức trên toàn thế giới về phương pháp Collaborative Problem Solving (CPS).

Đọc sách và Review Sách mọi thứ đều có thể thay đổi PDF

Đánh giá sách "Changeable - Mọi thứ đều có thể thay đổi": Góc nhìn mới về thay đổi hành vi

Ai trong chúng ta cũng từng trải qua những tình huống khó xử khi đối diện với những hành vi không mong muốn từ người khác. Đó có thể là sự bướng bỉnh của trẻ nhỏ, sự vô lý của đồng nghiệp, hay những bất đồng trong mối quan hệ vợ chồng. Vậy làm thế nào để giúp họ thay đổi, và quan trọng hơn, làm thế nào để thay đổi một cách hiệu quả?

Phương pháp tiếp cận đột phá: Collaborative Problem Solving

Trong cuốn sách "Changeable - Mọi thứ đều có thể thay đổi", J. Stuart Ablon giới thiệu một phương pháp tiếp cận hoàn toàn mới, mang tên Collaborative Problem Solving (CPS) – Giải quyết vấn đề thông qua hợp tác. Điểm mấu chốt của CPS là sự công nhận rằng, hành vi "không đúng đắn" không phải là do sự cố chấp hay ý thức xấu, mà xuất phát từ việc thiếu hụt các kỹ năng tư duy cần thiết để đối phó với những kỳ vọng và giải quyết xung đột.

Nội dung sách: Khoa học và thực tiễn

Cuốn sách không chỉ đưa ra những lý thuyết suông, mà còn cung cấp những bằng chứng khoa học vững chắc để chứng minh vai trò quyết định của kỹ năng trong hành vi. Tác giả chỉ ra rằng, các phương pháp thưởng phạt truyền thống thường gây ra nhiều tác hại hơn là lợi ích, và giới thiệu một quy trình thực tế để giải quyết vấn đề một cách hiệu quả.

Cấu trúc sách được chia thành 7 chương, đi từ việc giới thiệu ý tưởng cốt lõi về hành vi con người, đến việc cung cấp bằng chứng khoa học, phân tích những hạn chế của phương pháp truyền thống, và cuối cùng là trình bày chi tiết phương pháp CPS.

  • Chương 1:Giới thiệu quan điểm rằng con người luôn hành xử đúng đắn nếu họ có khả năng.
  • Chương 2:Cung cấp các bằng chứng khoa học về vai trò của kỹ năng trong hành vi.
  • Chương 3:Phân tích những tác động tiêu cực của phương pháp thưởng phạt truyền thống.
  • Chương 4:Trình bày quy trình cụ thể để áp dụng phương pháp CPS.
  • Chương 5&6:Chia sẻ những câu chuyện thành công trong việc ứng dụng CPS trong công việc, gia đình và các mối quan hệ cá nhân.

Cảm nhận chung

“Changeable - Mọi thứ đều có thể thay đổi” mang đến một cái nhìn lạc quan và khoa học về cách chúng ta tương tác với người khác. Cuốn sách không chỉ hữu ích cho các bậc phụ huynh, nhà giáo dục, mà còn cho bất kỳ ai muốn cải thiện các mối quan hệ và giải quyết xung đột một cách hiệu quả. Đây thực sự là một cuốn sách đáng đọc cho những ai mong muốn thay đổi bản thân và giúp đỡ người khác.

Về tác giả

Tiến sĩ J. Stuart Ablon là một nhà tâm lý học lâm sàng hàng đầu, chuyên về việc thấu hiểu và hỗ trợ những người có hành vi sai lệch. Ông là giám đốc của tổ chức Think:Kids tại Bệnh viện đa khoa Massachusetts và là Phó giáo sư tại Khoa Y Trường Đại học Harvard. Tiến sĩ Ablon đã chia sẻ kiến thức và kinh nghiệm của mình với các bậc cha mẹ, chuyên gia giáo dục, bác sĩ lâm sàng và các tổ chức trên toàn thế giới về phương pháp Collaborative Problem Solving (CPS).

Đánh giá sáchmọi thứ đều có thể thay đổi

5/5
(2 đánh giá)
5 sao
100%
4 sao
0%
3 sao
0%
2 sao
0%
1 sao
0%
Ốc16/05/2020
Mỗi người chúng ta đều có khả năng học các kĩ năng mới, bất kể chúng ta từng bị người khác nhìn nhận như thế nào đi nữa. Sau đây là một trích dẫn khá thuyết phục đối với mình: "Hãy hình dung một giám đốc cổ phần tại một Công ty luật, ở đây tôi gọi ông là Mark, có vấn đề với phần mềm máy tính mà bộ phận Công nghệ thông tin (IT) cài đặt trên máy tính xách tay Mac của ông. Mark mới chỉ chuyển sang sử dụng máy Mac gần đây và chưa hiểu rõ phần mềm hoạt động thế nào. Ông yêu cầu kỹ thuật viên IT hỗ trợ. Nhân viên này đưa ra một số hướng dẫn qua loa, và rồi, vì bực mình với các câu hỏi của Mark, anh ta nói các thiết bị Mac có hướng dẫn sử dụng rất dễ hiểu. Mark tức giận. Mặc dù muốn "mắng vốn” với sếp của nhân viên IT kia, ông cố gắng thông cảm với anh ta. Ông kìm bản thân lại để tự nhắc mình rằng cả ông lẫn anh ta đều cố làm tốt nhất công việc của mình với kỹ năng mình có. Họ cần làm việc cùng nhau vì họ có cùng mục tiêu - để Mark có thể sử dụng chương trình máy tính này. Mark gọi anh kỹ thuật viên tới để nói chuyện. Ông đã bình tĩnh giải thích rằng ông là người mới sử dụng thiết bị Mac và đề nghị anh kỹ thuật viên chia sẻ kiến thức. Anh kỹ thuật viên giải thích rằng anh phải cài đặt xong cho mười lăm máy nữa trước cuối ngày, vì vậy anh có áp lực rất nặng về thời gian. Hai người xử sự tôn trọng nhau, và vấn đề được giải quyết. Anh kỹ thuật viên đề nghị sẽ hỗ trợ thêm ngay sau khi anh cài đặt xong các máy kia. Mark đã cứu được một mối quan hệ đồng nghiệp với anh kỹ thuật viên. Có thể ông không hài lòng với cách anh hành xử ban đầu, nhưng vấn đề của ông đã được giải quyết, ông không còn thấy tức giận sau khi đã hiểu tình thế khó khăn của anh. Sau này, mỗi khi gặp nhau trong tòa nhà, hai người đều chào nhau. Công sở không phải là nơi duy nhất chúng ta trải nghiệm thứ mà ta gọi là các mối quan hệ ngang hàng. Nếu quan sát cuộc sống xung quanh, bạn sẽ thấy những mối quan hệ như vậy ở khắp nơi. Chúng ta không có quyền hạn với hàng xóm láng giềng, với bạn bè thân thiết, với vợ hay chồng, hoặc với các thành viên trong gia đình. Chúng ta không có trách nhiệm với những người lạ ta gặp ngoài đường, hay với các nhân viên chăm sóc khách hàng mà chúng ta làm việc cùng tại cửa hàng hay trên điện thoại. Tuy vậy, ít hay nhiều, chúng ta vẫn phải giải quyết các xung đột với những người này. Nó giúp chúng ta có được sự thấu hiểu và mối quan hệ tốt đẹp hơn với một người quan trọng nhất: bản thân chúng ta."
Đặng Anh Thư 09/05/2020
Mình vừa tìm được một đối thủ nặng ký của Đắc nhân tâm. Trong cuốn sách, mình thấy Tiến sĩ Ablon đưa ra các giải pháp cho vấn đề nhiều thách thức nhất trong quá trình tương tác của con người - cách giữ mối quan hệ gắn kết với người khác để giúp họ thay đổi một cách hiệu quả. Đọc về các nguyên tắc được đề cập trong cuốn sách này, mình đã thay đổi cách hiểu cũng như cách tương tác với người khác - và sự tác động này có lẽ sẽ thay đổi hướng đi trong công việc của mình. Mỗi người chúng ta đều có khả năng học các kĩ năng mới, bất kể chúng ta từng bị người khác nhìn nhận như thế nào đi nữa. Sau đây là một trích dẫn khá thuyết phục đối với mình: "Hãy hình dung một giám đốc cổ phần tại một Công ty luật, ở đây tôi gọi ông là Mark, có vấn đề với phần mềm máy tính mà bộ phận Công nghệ thông tin (IT) cài đặt trên máy tính xách tay Mac của ông. Mark mới chỉ chuyển sang sử dụng máy Mac gần đây và chưa hiểu rõ phần mềm hoạt động thế nào. Ông yêu cầu kỹ thuật viên IT hỗ trợ. Nhân viên này đưa ra một số hướng dẫn qua loa, và rồi, vì bực mình với các câu hỏi của Mark, anh ta nói các thiết bị Mac có hướng dẫn sử dụng rất dễ hiểu. Mark tức giận. Mặc dù muốn "mắng vốn” với sếp của nhân viên IT kia, ông cố gắng thông cảm với anh ta. Ông kìm bản thân lại để tự nhắc mình rằng cả ông lẫn anh ta đều cố làm tốt nhất công việc của mình với kỹ năng mình có. Họ cần làm việc cùng nhau vì họ có cùng mục tiêu - để Mark có thể sử dụng chương trình máy tính này. Mark gọi anh kỹ thuật viên tới để nói chuyện. Ông đã bình tĩnh giải thích rằng ông là người mới sử dụng thiết bị Mac và đề nghị anh kỹ thuật viên chia sẻ kiến thức. Anh kỹ thuật viên giải thích rằng anh phải cài đặt xong cho mười lăm máy nữa trước cuối ngày, vì vậy anh có áp lực rất nặng về thời gian. Hai người xử sự tôn trọng nhau, và vấn đề được giải quyết. Anh kỹ thuật viên đề nghị sẽ hỗ trợ thêm ngay sau khi anh cài đặt xong các máy kia. Mark đã cứu được một mối quan hệ đồng nghiệp với anh kỹ thuật viên. Có thể ông không hài lòng với cách anh hành xử ban đầu, nhưng vấn đề của ông đã được giải quyết, ông không còn thấy tức giận sau khi đã hiểu tình thế khó khăn của anh. Sau này, mỗi khi gặp nhau trong tòa nhà, hai người đều chào nhau. Công sở không phải là nơi duy nhất chúng ta trải nghiệm thứ mà ta gọi là các mối quan hệ ngang hàng. Nếu quan sát cuộc sống xung quanh, bạn sẽ thấy những mối quan hệ như vậy ở khắp nơi. Chúng ta không có quyền hạn với hàng xóm láng giềng, với bạn bè thân thiết, với vợ hay chồng, hoặc với các thành viên trong gia đình. Chúng ta không có trách nhiệm với những người lạ ta gặp ngoài đường, hay với các nhân viên chăm sóc khách hàng mà chúng ta làm việc cùng tại cửa hàng hay trên điện thoại. Tuy vậy, ít hay nhiều, chúng ta vẫn phải giải quyết các xung đột với những người này. Nó giúp chúng ta có được sự thấu hiểu và mối quan hệ tốt đẹp hơn với một người quan trọng nhất: bản thân chúng ta."

Tải sách PDF tại TuSach.vn mang đến trải nghiệm tiện lợi và nhanh chóng cho người yêu sách. Với kho sách đa dạng từ sách văn học, sách kinh tế, đến sách học ngoại ngữ, bạn có thể dễ dàng tìm và tải sách miễn phí với chất lượng cao. TuSach.vn cung cấp định dạng sách PDF rõ nét, tương thích nhiều thiết bị, giúp bạn tiếp cận tri thức mọi lúc, mọi nơi. Hãy khám phá kho sách phong phú ngay hôm nay!

VỀ TUSACH.VN