lãnh đạo am hiểu ai - the ai-savvy leader

Lãnh Đạo Am Hiểu AI - The AI-Savvy Leader

9 cách giành lại quyền kiểm soát và khiến AI làm việc cho mình

Trên thực tế, việc triển khai trí tuệ nhân tạo (AI) thường gặp thất bại nhiều hơn thành công. Nguyên nhân của những thất bại này không nằm ở công nghệ, mà xuất phát từ việc thiếu tầm nhìn chiến lược từ ban lãnh đạo.

Đến thời điểm hiện tại, phần lớn các nhà lãnh đạo đã tự nguyện nhường lại vai trò chủ động trong quá trình chuyển đổi AI. Họ ủy thác việc xây dựng chiến lược cho các đội ngũ kỹ thuật và trao quyền quyết định đầu tư cho những nhóm thiếu hiểu biết toàn diện về tổ chức và mục tiêu chung.

Trong bối cảnh mà vai trò lãnh đạo có trách nhiệm trở nên quan trọng hơn bao giờ hết, các nhà lãnh đạo lại đang dần từ bỏ vị thế của mình trong việc thấu hiểu và định hướng sự hợp tác giữa con người và máy móc. Nếu các nhà lãnh đạo không kết nối chặt chẽ việc ứng dụng AI với chiến lược tổng thể, một thế hệ thất bại trong chuyển đổi AI có thể đang chờ đợi.

Cuốn sách này được thiết kế để giúp các nhà lãnh đạo nhanh chóng kiểm soát quá trình triển khai AI trong tổ chức của mình. Với cách tiếp cận rõ ràng và súc tích, cuốn sách tập trung vào 9 hành động thiết yếu mà nhà lãnh đạo cần thực hiện để dẫn dắt thành công quá trình chuyển đổi sang một tương lai tập trung vào AI. Điều này sẽ thúc đẩy sự tăng trưởng cho cả công ty và nhân viên, đồng thời giúp tránh những sai lầm mà tác giả David De Cremer đã chứng kiến từ những người đi trước.

Điều đáng ngạc nhiên là 9 hành động mà De Cremer đề xuất đều dựa trên những kỹ năng vốn có của một nhà lãnh đạo thành công: khả năng xây dựng tầm nhìn, giao tiếp hiệu quả và triển khai chiến lược. Tuy nhiên, cuốn sách này hướng dẫn cách áp dụng những kỹ năng này trong bối cảnh AI.

Đây không phải là một cuốn sách hướng dẫn về học máy (machine learning) hay những phát triển công nghệ AI mới nhất. Thay vào đó, đây là một lời kêu gọi mạnh mẽ dành cho các nhà lãnh đạo: Hãy nắm bắt vị trí xứng đáng của mình ở tiền tuyến của cuộc cách mạng AI và dẫn dắt tổ chức bước vào thế giới mới một cách thành công.

Về tác giả

DAVID De CREMER là Trưởng khoa Trường Kinh doanh D'Amore-McKim tại Viện Đại học Northeastern, đồng thời là người sáng lập và Giám đốc Trung tâm Công nghệ AI cho Nhân loại (AiTH) tại Trường Kinh doanh của Viện Đại học Quốc gia Singapore (NUS). Ông là đại diện của NUS trong ủy ban khoa học của Tổ chức AI Singapore, tập trung vào quản trị AI. Ông cũng là thành viên ban cố vấn của EY, chịu trách nhiệm hướng dẫn phát triển phòng thí nghiệm AI của công ty. Tác giả của cuốn sáchLeadership by Algorithm (Lãnh đạo bằng thuật toán)và đồng tác giả củaHuawei: Leadership, Culture, and Connectivity (Huawei: Lãnh đạo, Văn hóa và Kết nối). Các tác phẩm của ông đã được đăng tải trênHarvard Business Review, Financial Times, Wall Street Journalvà nhiều ấn phẩm khác.

Lời khen tặng

“David De Cremer đã nhìn thấu sự cường điệu xung quanh AI và xác định chính xác các nguyên nhân dẫn đến thất bại của AI. Đây là tác phẩm cần thiết cho các nhà lãnh đạo doanh nghiệp muốn phát triển trong nền kinh tế AI. Ông cho chúng ta thấy rằng chúng ta cần sự lãnh đạo của con người hơn bao giờ hết!”–Linda Avery, cựu Giám đốc Kỹ thuật số và Trí tuệ nhân tạo, Verizon; cựu Giám đốc Dữ liệu, Ngân hàng Dữ trữ Liên bang (Federal Reserve Bank), New York

“Sự hướng dẫn tuyệt vời này cung cấp những hiểu biết sâu sắc cho các nhà lãnh đạo doanh nghiệp đang tìm kiếm cách tiếp cận chu đáo để khai thác tiềm năng của AI và thu hẹp khoảng cách giữa con người và công nghệ.”– Francisco Veloso, Trưởng khoa, INSEAD; cựu Trưởng khoa, Trường Kinh doanh Imperial College

“Cuốn sách này có thể là khoản đầu tư tốt nhất mà một nhà lãnh đạo có thể thực hiện để đảm bảo các nỗ lực về AI của công ty không thất bại. Rất nhiều cuốn sách ngày nay giải thích vấn đề một cách dài dòng, nhưng lại thiếu giải pháp. Cuốn sách này là một ngoại lệ hiếm hoi.”–Nancy Brown, Thành viên Chủ chốt, Oak HC/FT

“Làm sao chúng ta có thể đảm bảo rằng các nhà lãnh đạo chịu trách nhiệm thúc đẩy việc áp dụng AI thành công? Cuốn sách này cung cấp câu trả lời rõ ràng và minh họa chính xác những gì nhà lãnh đạo cần làm. Sau khi đọc cuốn sách này, bạn sẽ cảm nhận và hành động như một nhà lãnh đạo am hiểu về AI.”– Anu Rathninde, Chủ tịch, Johnson Controls, khu vực châu Á Thái Bình Dương

“Cuốn sách này đưa cuộc đàm luận về AI tới một mức độ sâu sắc hơn, nhân văn hơn và thực tế hơn. Một sự đối trọng tuyệt vời với câu chuyện chủ yếu được dẫn dắt bởi công nghệ.”

– Lynda Gratton, Giáo sư Quản trị, Trường Kinh doanh London; tác giả,Redesigning Work (Tái thiết kế công việc)

“Cuốn sách này là tài nguyên quan trọng và nổi bật cho tất cả các nhà lãnh đạo đang tìm cách đảm bảo triển khai AI thành công, với sự cân bằng lý tưởng giữa quan điểm lý thuyết và góc nhìn thực tế.”–RICK Leblanc, Chủ tịch và CEO, NELCO Worldwide