Thông Tin Chi Tiết | |
|---|---|
| Nhà Cung Cấp | Minh Long |
| Tác giả | hidennobu senga |
| Nhà xuất bản | Thanh Niên |
| Năm Xuất Bản | 2022 |
| Ngôn Ngữ | Tiếng Việt |
| Trọng lượng | N/a |
| Kích Thước | 20.5 x 14.5 cm |
| Số trang | 228 trang |
Bạn đang đọc Sách giá trong chiến lược kinh doanh - đắt mà bán chạy, rẻ mà có lãi (2022) được Tác giả hidennobu senga sáng tác, và xuất bản vào năm 2022 bởi nhà xuất bản Thanh Niên.
Sách giá trong chiến lược kinh doanh - đắt mà bán chạy, rẻ mà có lãi (2022) thuộc chủ đề Sách Trong Nước, Kinh Tế, Quản Trị - Lãnh Đạo nằm trong chuyên mục Sách Trong Nước tại TuSach.vn.
Bạn có thể mua sách tại Shopee, Lazada, TiKi, Fahasa theo liên kết ở dưới để ủng hộ tác giả bạn nhé.
Ngoài ra bạn có thể Tải sách giá trong chiến lược kinh doanh - đắt mà bán chạy, rẻ mà có lãi (2022) PDF tại đây:
Giá cả đóng vai trò then chốt trong quyết định mua hàng của khách hàng.Tuy nhiên, việc xác định mức giá phù hợp và triển khai các chương trình khuyến mãi hiệu quả là một thách thức không ngừng trên thị trường. Tác giả Hidenobu Senga đã chia sẻ những kiến thức chuyên sâu về giá cả trong chiến lược kinh doanh qua cuốn sách “Giá trong chiến lược kinh doanh”, được nhiều doanh nhân trẻ yêu thích và đánh giá cao.
Cuốn sách được cấu trúc thành năm phần chính, phân tích chi tiết và cung cấp các ví dụ minh họa thực tế, giúp độc giả hiểu rõ mối liên hệ giữa chiến lược kinh doanh, chiến lược marketing và chính sách giá cả.
Phần này làm rõ sự khác biệt giữa chiến lược kinh doanh và chiến lược marketing, đồng thời phân tích sự thành công của mô hình “My Basket” tại các siêu thị cỡ nhỏ so với cửa hàng tiện lợi. Việc nắm vững các khái niệm và công thức tính giá là yếu tố then chốt để bán sản phẩm với mức giá tối ưu.
“Giá trị của một tách cà phê được định hình bởi yếu tố nào?”, “Tại sao giá cà phê ở khách sạn sang trọng lại cao gấp đôi so với quán cà phê truyền thống?” là những câu hỏi được đặt ra và giải đáp trong phần này. Tác giả chia sẻ kiến thức về việc tận dụng giá trị thương hiệu, chi phí biến đổi và biên lợi nhuận. Chiến lược giá cả và xây dựng thương hiệu của Starbucks là một bài học kinh doanh quý giá về chiến thuật “không bao giờ giảm giá”.
Các chương trình khuyến mãi như “Mua một tặng một”, “Nửa giá cho sản phẩm thứ hai” hay “Giảm giá còn x9, xx9, xxx9 nghìn đồng” thường khiến người tiêu dùng dễ dàng chi tiêu. Tuy nhiên, đây có thể là một hiệu ứng tâm lý được các nhà kinh doanh khai thác. Phần này cung cấp các công thức tính toán và ví dụ cụ thể để độc giả hiểu rõ cách các chiến dịch khuyến mãi này hoạt động.
Nhiều người thắc mắc về lợi nhuận của các cửa hàng tiện lợi khi cạnh tranh bằng cách giảm giá. Thông qua ví dụ phân tích từ một cửa hàng mì Udon tự phục vụ, độc giả sẽ khám phá ra rằng chiến thuật “bán mì tự phục vụ giá rẻ” không hề đơn giản như tưởng tượng.
Việc tăng cường “cảm giác về con số” là một bí quyết quan trọng trong việc thiết lập giá cả. Các chiêu bài như “giảm giá khi đăng ký sớm” hay “tuần lễ vàng” đã mang lại lợi nhuận đáng kể cho các doanh nghiệp. Tác giả cũng phân tích kỹ lưỡng về giá cổ phiếu doanh nghiệp và sự biến động của giá cổ phiếu trong ngắn hạn, giúp độc giả hiểu rõ hơn về thị trường giá trong kinh doanh.
Giá cả luôn là yếu tố then chốt, quyết định sự thành công của bất kỳ sản phẩm hay dịch vụ nào. Làm thế nào để định giá chính xác, xây dựng chương trình khuyến mãi hiệu quả, và chiến thắng trong cuộc chiến giá cả khốc liệt trên thị trường? Tác giả Hidenobu Senga đã giải đáp những câu hỏi này một cách sâu sắc trong cuốn sách "Giá Trong Chiến Lược Kinh Doanh", một cuốn cẩm nang được nhiều doanh nhân trẻ yêu thích và đánh giá cao.
Cuốn sách được cấu trúc thành năm phần chính, phân tích một cách tỉ mỉ mối liên hệ giữa chiến lược kinh doanh, chiến lược marketing và chính sách giá cả, đồng thời minh họa bằng những ví dụ thực tế sinh động.
Phần đầu tiên của cuốn sách làm sáng tỏ sự khác biệt giữa chiến lược kinh doanh và chiến lược marketing, qua đó phân tích sự thành công của mô hình "My Basket" tại các siêu thị cỡ nhỏ so với cửa hàng tiện lợi. Tác giả nhấn mạnh rằng, chỉ khi nắm vững các khái niệm và công thức tính giá, chúng ta mới có thể đưa ra mức giá tối ưu cho sản phẩm của mình.
“Điều gì tạo nên giá trị của một tách cà phê?”, “Tại sao cà phê ở khách sạn sang trọng lại đắt hơn nhiều so với quán cà phê truyền thống?” là những câu hỏi thú vị được đặt ra trong phần này. Tác giả đi sâu vào phân tích cách Starbucks tận dụng giá trị thương hiệu, quản lý chi phí biến đổi và biên lợi nhuận để xây dựng chiến lược giá cả độc đáo, và bài học "không bao giờ giảm giá" nổi tiếng của hãng.
Bạn có bao giờ cảm thấy hào hứng với các chương trình khuyến mãi như "Mua một tặng một", "Giảm giá 50% cho sản phẩm thứ hai", hay "Giá chỉ còn 9.999 đồng" và lập tức mua hàng? Nếu có, bạn đã vô tình trở thành nạn nhân của các hiệu ứng tâm lý trong kinh doanh. Cuốn sách giải mã những công thức tính toán và ví dụ minh họa, giúp độc giả hiểu rõ cách các chiến dịch khuyến mãi này hoạt động.
Nhiều người thắc mắc, các cửa hàng tiện lợi cạnh tranh bằng cách giảm giá sâu, vậy lợi nhuận của họ đến từ đâu? Tác giả phân tích chi tiết thông qua ví dụ về một cửa hàng mì Udon tự phục vụ, chứng minh rằng chiến lược "bán giá rẻ" không hề đơn giản như chúng ta nghĩ.
Tăng cường "cảm giác về con số" là một trong những bí quyết quan trọng để thiết lập giá cả. Các chiêu trò như "giảm giá cho khách hàng đăng ký sớm", "tuần lễ vàng" đã mang lại lợi nhuận lớn cho nhiều doanh nghiệp. Tác giả còn phân tích mối liên hệ giữa giá cổ phiếu doanh nghiệp, sự biến động của giá cổ phiếu trong ngắn hạn và hệ số giá trên lợi nhuận, giúp độc giả hiểu sâu hơn về thị trường giá trong kinh doanh.