Đọc sách digital transformation - chuyển đổi số PDF miễn phí

Thông Tin Chi Tiết
Tên Nhà Cung Cấp	Alpha Books
Tác giả	Lindsay Herbert
NXB	NXB Thông Tin và Truyền Thông
Năm XB	2020
Ngôn Ngữ	Tiếng Việt
Trọng lượng (gr)
Kích Thước Bao Bì	24 x 16 cm
Số trang	360

Chuyển Đổi Số: Hướng Dẫn Thực Chiến Từ Kinh Nghiệm Toàn Cầu

Bất kỳ tổ chức nào cũng phải đối mặt với những biến động lớn từ môi trường bên ngoài trong quá trình chuyển đổi số. Vậy doanh nghiệp của bạn nên bắt đầu từ đâu? Làm thế nào để có được nguồn lực phù hợp? Quá trình này cần được triển khai như thế nào? Những dữ liệu nào cần được ưu tiên đo lường?...

Dựa trên những thành công trong nhiều lĩnh vực khác nhau, Lindsay Herbert đã chắt lọc và hệ thống hóa quá trình chuyển đổi số thành năm giai đoạn triển khai công nghệ cho doanh nghiệp. Các giai đoạn này tạo thành một khung lặp liên tục, cho phép tổ chức đạt được kết quả nhanh chóng và thúc đẩy sự thay đổi toàn diện.

Trong cuốn sáchChuyển đổi số, tác giả Lindsay Herbert chia sẻ kinh nghiệm thực tế từ các chương trình thay đổi và đổi mới hàng đầu trên toàn cầu, cùng với những phân tích sâu sắc từ các chuyên gia và lãnh đạo đến từ các tổ chức uy tín như Tổ chức Quốc tế về Bảo tồn Thiên nhiên, Cao ủy Liên Hợp Quốc về người tị nạn, Hiệp hội Ung thư Hoa Kỳ, Liên đoàn Quốc tế Nhân quyền, Đại học Harvard, Morgan Stanley, Rijksmuseum và nhiều tổ chức khác.

Lời giới thiệu:

Khái niệm Chuyển đổi số (Digital Transformation) xuất hiện và ngày càng phổ biến trong kỷ nguyên Internet. Nó đề cập đến việc ứng dụng công nghệ số vào mọi khía cạnh của doanh nghiệp/tổ chức. Khi được triển khai thành công, các doanh nghiệp/tổ chức sẽ thay đổi hoàn toàn cách thức hoạt động, cải thiện hiệu quả hợp tác, tối ưu hóa hiệu suất và mang lại giá trị vượt trội cho khách hàng.

Đại dịch Covid-19 đã tạo ra một cú thúc mạnh mẽ, thúc đẩy xã hội “kêu gọi” chuyển đổi số. Đây là cơ hội vàng để Việt Nam nâng cao ứng dụng công nghệ và chuyển đổi số lên một tầm cao mới. Doanh nghiệp hiện tại đứng trước lựa chọn: chấp nhận sụp đổ, đứng im và bị khủng hoảng nhấn chìm, hay chủ động xông pha, tự tạo cơ hội để thích nghi và phát triển.

Năm 2020 được xem là năm của CHUYỂN ĐỔI SỐ – một cơ hội lớn cho các doanh nghiệp công nghệ thông tin nếu họ nhanh chóng nắm bắt và tận dụng. Trong bối cảnh hiện nay, mọi lĩnh vực đều cần chuyển đổi số, không có giới hạn cho bất kỳ doanh nghiệp nào. Đặc biệt, ngành công nghệ cần đóng vai trò tiên phong, góp phần thay đổi các ngành nghề truyền thống trước nguy cơ tụt hậu.

Tại NextTech, chúng tôi đặt mục tiêu trở thành “tri kỷ chuyển đổi số” – người tư vấn đáng tin cậy, là cánh tay nối dài giúp các doanh nghiệp truyền thống giải quyết bài toán kinh doanh của họ. Bởi nếu họ không thay đổi, các doanh nghiệp công nghệ thông tin sẽ tận dụng thế mạnh của mình để cạnh tranh trong các lĩnh vực kinh doanh truyền thống.

Để đạt được điều đó, tất cả các bên hợp tác cần có cái nhìn toàn diện và đánh giá đúng về chuyển đổi số. Tôi rất vui được giới thiệu cuốn sách chia sẻ kinh nghiệm “thực chiến” cho quá trình Chuyển đổi số của tác giả Lindsay Herbert – người phụ trách chuyển đổi số tại IBM, trực tiếp chỉ đạo các dự án đổi mới quy mô lớn trên toàn cầu trong mọi lĩnh vực tổ chức, đồng thời là một diễn giả nổi tiếng trong lĩnh vực chuyển đổi số. Bạn sẽ được tham gia vào một buổi thảo luận chi tiết về năm giai đoạn cơ bản của quá trình chuyển đổi số:

Thu hẹp khoảng trống:Giảm thiểu sự khác biệt giữa doanh nghiệp với khách hàng và những thay đổi liên tục trong môi trường kinh doanh.
Khám phá:Tìm ra những rào cản tiềm ẩn trong tổ chức, xác định các tài sản hữu ích và nguồn lực cần thiết để lập kế hoạch và ưu tiên các hướng đi cho chuyển đổi số.
Lặp lại:Thực hiện các chu kỳ ngắn, thử nghiệm thực tế với người dùng và thúc đẩy những đổi mới có thể mở rộng.
Sử dụng đòn bẩy:Tận dụng thành công để loại bỏ rào cản, tiếp cận nguồn lực lớn hơn, mở rộng tầm ảnh hưởng và phạm vi hoạt động.
Mở rộng:Mở rộng đổi mới và cách thức làm việc để thích nghi và thay đổi loại hình “doanh nghiệp bình thường” mới.

Chúc bạn sẽ thu thập được nhiều thông tin hữu ích từ cuốn sách này!

Shark Nguyễn Hòa Bình,Chủ tịch NextTech Group of Technopreneurs

Những lời khen tặng dành cho cuốn sách:

“Những gì được đề cập trong cuốn sách phản ánh chính xác những gì chúng tôi đã trải qua trong quá trình tư vấn chuyển đổi số cho các doanh nghiệp. Cách tiếp cận theo 5 giai đoạn B.U.I.L.D rất phù hợp và dễ áp dụng cho các doanh nghiệp Việt.” -Lê Văn Thành (Michael)Sales Manager, Salesforce Singapore

“Chuyển đổi số được trình bày một cách khéo léo qua năm giai đoạn, từ xây dựng cầu nối nội bộ để phổ biến và đồng bộ hiểu biết, giúp các tổ chức áp dụng và tạo ra những thay đổi bền vững. Herbert nhận ra rằng thách thức không đến từ các công cụ số mà là văn hóa – yếu tố quan trọng cho sự thành công của chuyển đổi số, dù là trải nghiệm của khách hàng hay hoạt động của khối văn phòng.” -Perry Hewitt,Phó Giám đốc Marketing, ITHAKA

“Cuốn sách chạm đến những sáo ngữ và sự cường điệu hóa về chuyển đổi số bằng một góc nhìn trần trụi hiếm thấy. Bằng kinh nghiệm và kỹ năng giao tiếp của mình, Lindsay đã vạch ra những hướng dẫn cốt lõi cho thành công của hoạt động mang tính cách mạng này (chuyển đổi số) bằng cách giải thích logic và nội dung được cấu trúc chặt chẽ.” -Paul Hoskins,Chủ tịch, Precedent

“Cuốn sách này là kim chỉ nam về Chuyển đổi số. Lindsay Herbert đã xuất sắc phác thảo và trả lời rất nhiều câu hỏi phát sinh từ quá trình Chuyển đổi số, cho cả lãnh đạo doanh nghiệp và chuyên gia tư vấn. Đối với công nghệ số, chúng ta cần đặt câu hỏi cho tất cả mọi thứ và tìm kiếm câu trả lời… thật may mắn khi phần lớn câu trả lời đều có ở đây.” -Peter Abraham,Đồng sáng lập, Crank

“Lần đầu tiên có một cuốn sách với đầy đủ chỉ dẫn khách quan và giàu tính thực tiễn cho hoạt động chuyển đổi số của tổ chức. Lindsay đã xuất sắc trong việc thu thập một khối lượng lớn phân tích có cơ sở thực tiễn kèm theo lộ trình cụ thể mà nếu theo đuổi được, doanh nghiệp sẽ thành công. Tôi khuyến khích các nhà lãnh đạo hiện đại nên đọc.” -Adam Freeman, Đồng sáng lập, Freeformers

“Tôi đã may mắn được làm việc cùng Lindsay và chứng kiến năng lực không thể phủ nhận của cô trong nhiều dự án chuyển đổi số thực tế. Và thông qua những tiêu đề phụ như Thu hẹp khoảng trống, Khám phá, Lặp lại, Sử dụng đòn bẩy và Khuếch tán, cô ấy đã giải thích một cách tuyệt vời lộ trình chuyển đổi số nên có. Một cuốn sách đáng đọc.” -Phil Jones, Người sáng lập, Podge Events

“Lối tiếp cận mạch lạc của Lindsay với chuyển đổi số đã xóa nhòa những nhầm lẫn và làm sáng tỏ thêm các sáo ngữ vô nghĩa về nó. Cô có những gợi ý cực kỳ hữu dụng với mô hình KIẾN TẠO cùng nhiều lời khuyên chân thành sâu sắc như tạm ngừng các chiến dịch PR cho tới khi bạn thật sự đạt được những thay đổi cụ thể. Những hiểu biết Lindsay chia sẻ thật sự có giá trị cho những ai đang đi qua giai đoạn thách thức này.” -Eva Appelbaum,Người sáng lập kiêm Đối tác tư vấn, The Arc Group; Trưởng phòng Chuyển đổi kỹ thuật số tại BBC

“Lindsay đã chia nhỏ những khái niệm đáng sợ về chuyển đổi số mà không làm giảm đi sự phức tạp và khó khăn của hoạt động này. Cô đã nhấn mạnh vào tầm quan trọng cốt lõi của việc thay đổi tư duy – thứ vốn sẽ mang lại thay đổi ngay lập tức nếu đạt được.” -Mike Giresi, Giám đốc Truyền thông, Royal Caribbean Cruises

“Chuyển đổi doanh nghiệp có thể là một quá trình kinh hoàng, đầy sợ hãi và áp lực. Cuốn sách này biến định kiến đó thành một quá trình dù kịch tích song đầy hy vọng và trọn vẹn.” -Ben Hammersley, Nhà tương lai học

“Trong thế giới kinh doanh ngày nay, không có khái niệm nào lại vừa quan trọng vừa mơ hồ và lộn xộn như Chuyển đổi số. Với phong cách sắc sảo và lôi cuốn, Lindsay Herbert làm sáng tỏ một trong các thách thức quan trọng nhất với tương lai của mọi tổ chức. Quả là một bài học nằm lòng với các nhà quản trị.” -William Confalonieri,Giám đốc Kỹ thuật số đầu tiên tại Australia

Về tác giả:

Với vai trò là người phụ trách chuyển đổi số tại IBM, Lindsay Herbert đã trực tiếp chỉ đạo các dự án đổi mới quy mô lớn trên toàn cầu trong mọi lĩnh vực tổ chức. Công việc của cô là phát triển các giải pháp mới tạo ra thị trường mới và tăng cường lợi thế cạnh tranh cho các công ty hàng đầu thế giới.

Lindsay Herbert còn là một diễn giả nổi tiếng trong lĩnh vực chuyển đổi số. Cô thường xuyên chia sẻ những hiểu biết về sự tương tác của xã hội với công nghệ số và cách nó tiếp tục xác định lại mọi khía cạnh của doanh nghiệp.

```

Đánh Giá Chi Tiết Cuốn Sách "Chuyển Đổi Số" Của Lindsay Herbert

Trong bối cảnh thế giới đang chứng kiến những thay đổi chóng mặt do ảnh hưởng của công nghệ số, việc chuyển đổi số không còn là lựa chọn mà là yếu tố sống còn đối với mọi tổ chức. Cuốn sáchChuyển đổi sốcủa Lindsay Herbert đã cung cấp một cái nhìn sâu sắc và thực tiễn về quá trình này, giúp độc giả hiểu rõ hơn về những thách thức, cơ hội và cách tiếp cận hiệu quả.

Nội Dung Sách: Khung Lặp Đổi Mới Liên Tục

Tác giả Lindsay Herbert, với kinh nghiệm dày dặn trong việc dẫn dắt các dự án chuyển đổi số quy mô lớn tại IBM, đã chắt lọc những thành công từ nhiều lĩnh vực khác nhau để xây dựng một khung lặp gồm năm giai đoạn triển khai công nghệ số cho doanh nghiệp. Khung này không chỉ giúp tạo ra kết quả ngay lập tức mà còn thúc đẩy sự thay đổi liên tục trong toàn tổ chức.

Năm giai đoạn đó bao gồm:

Thu hẹp khoảng trống:Giải quyết sự khác biệt giữa doanh nghiệp, khách hàng và môi trường kinh doanh luôn thay đổi.
Khám phá:Tìm ra những rào cản tiềm ẩn, khai thác tài sản và nguồn lực hiện có để lập kế hoạch chuyển đổi.
Lặp lại:Thực hiện các thử nghiệm ngắn hạn, thu thập phản hồi từ người dùng và thúc đẩy những đổi mới có thể mở rộng.
Sử dụng đòn bẩy:Tận dụng những thành công ban đầu để loại bỏ rào cản, thu hút nguồn lực và mở rộng phạm vi hoạt động.
Mở rộng:Lan tỏa đổi mới và cách thức làm việc mới để thích ứng với “doanh nghiệp bình thường” mới.

Cảm Nhận Từ Các Chuyên Gia

Cuốn sách đã nhận được nhiều đánh giá tích cực từ các chuyên gia trong ngành. Ông Lê Văn Thành (Michael), Sales Manager của Salesforce Singapore, nhận xét rằng cách tiếp cận 5 giai đoạn B.U.I.L.D rất phù hợp và dễ áp dụng cho các doanh nghiệp Việt Nam. Các chuyên gia khác cũng nhấn mạnh tầm quan trọng của việc thay đổi tư duy và văn hóa tổ chức trong quá trình chuyển đổi số.

Shark Nguyễn Hòa Bình, Chủ tịch NextTech Group of Technopreneurs, chia sẻ rằng cuốn sách cung cấp những kinh nghiệm “thực chiến” quý báu cho quá trình chuyển đổi số, đồng thời khẳng định đây là cơ hội để các doanh nghiệp CNTT tận dụng thế mạnh của mình để cạnh tranh với các lĩnh vực kinh doanh truyền thống.

Điểm Nổi Bật Của Cuốn Sách

Chuyển đổi sốkhông chỉ cung cấp lý thuyết suông mà còn đưa ra những hướng dẫn cụ thể, dễ hiểu và có tính ứng dụng cao. Tác giả đã kết hợp kinh nghiệm thực tế của mình với những hiểu biết sâu sắc từ các chuyên gia và lãnh đạo của nhiều tổ chức lớn trên thế giới, từ các tổ chức phi lợi nhuận đến các tập đoàn tài chính hàng đầu.

Cuốn sách đặc biệt nhấn mạnh rằng thách thức lớn nhất trong chuyển đổi số không phải là công nghệ mà là văn hóa. Việc thay đổi tư duy, cách làm việc và xây dựng một văn hóa đổi mới là yếu tố then chốt để đạt được thành công.

Kết Luận

Chuyển đổi sốlà một cuốn sách hữu ích cho bất kỳ ai quan tâm đến quá trình chuyển đổi số, từ lãnh đạo doanh nghiệp đến các chuyên gia tư vấn. Với cách tiếp cận thực tiễn, khung lặp đổi mới và những chia sẻ từ các chuyên gia hàng đầu, cuốn sách sẽ giúp độc giả tự tin hơn trong việc đối mặt với những thách thức và tận dụng những cơ hội mà cuộc cách mạng số mang lại.