Combo Sách Bộ Công Cụ Đổi Mới Doanh Nghiệp&Quản Trị Chiến Lược Thực Chiến (Bộ 2 Cuốn)
Bộ đôi sách này là tài liệu tham khảo quý giá dành cho các nhà lãnh đạo, quản lý và những người mong muốn thúc đẩy sự phát triển bền vững cho doanh nghiệp.
1. Bộ Công Cụ Đổi Mới Doanh Nghiệp - The Innovator's Toolkit
Bộ Công Cụ Đổi Mới Doanh Nghiệpđược thiết kế như một người đồng hành đáng tin cậy cho các nhà cải tiến, nhà lãnh đạo và quản lý đội nhóm sáng tạo. Cuốn sách này hỗ trợ những người mong muốn thúc đẩy tăng trưởng hữu cơ cho doanh nghiệp của mình. Với cấu trúc trình bày dễ sử dụng, sách giúp độc giả xác định rõ ràng thời điểm, lý do và phương pháp áp dụng các kỹ thuật khác nhau để tối ưu hóa lợi nhuận và đạt được kết quả tốt nhất.
Cuốn sách tập hợp hơn 50 kỹ thuật, được sắp xếp theo một khuôn khổ logic, giúp bạn:
- Xác định các cơ hội cải tiến tiềm năng.
- Tạo ra những ý tưởng đột phá và sáng tạo.
- Lựa chọn những ý tưởng tốt nhất để phát triển.
- Thực hiện các giải pháp mới, đáp ứng nhu cầu của khách hàng.
Bộ Công Cụ Đổi Mới Doanh Nghiệplà trợ thủ đắc lực, giúp các nhà lãnh đạo, quản lý và chuyên gia cải tiến làm việc hiệu quả hơn, tăng cường sự tự tin, giảm thiểu rủi ro thất bại và xây dựng doanh nghiệp vững mạnh.
2. Quản Trị Chiến Lược Thực Chiến
Trong môi trường kinh tế toàn cầu đầy biến động, với những cơ hội và thách thức liên tục xuất hiện, việc nắm vững kiến thức về quản trị chiến lược là yếu tố then chốt để doanh nghiệp tồn tại và phát triển.
TS. Trần Quốc Việt, với kinh nghiệm thực tế phong phú, đã chia sẻ những kiến thức sâu sắc về quản trị chiến lược thông qua cuốn sáchQuản Trị Chiến Lược Thực Chiến. Cuốn sách kết hợp lý thuyết, công cụ và các câu chuyện thực tế, mang đến cho người đọc một cái nhìn toàn diện và thực tế về quản trị chiến lược.
Hai chương đầu sách tập trung vào các khái niệm cơ bản như chiến lược, tư duy chiến lược, tầm nhìn, mục tiêu và giá trị cốt lõi, được minh họa bằng những ví dụ dễ hiểu. Các chương tiếp theo giới thiệu và phân tích nhiều công cụ hữu ích cho việc xây dựng và triển khai chiến lược, bao gồm:
- Mô hình Value Chain
- Ma trận IFE và EFE
- Mô hình PESTEL
- Ma trận SWOT
- Ma trận ANSOFF
Chương cuối cùng tập trung vào tầm quan trọng của việc thay đổi và phát triển bền vững, giúp người đọc suy ngẫm về tương lai của doanh nghiệp.
Lời Mở Đầu của sách khẳng định:
“Cuốn sách Quản trị chiến lược thực chiến mà bạn đang cầm trên tay không chỉ là một bản chỉ dẫn lý thuyết hoàn chỉnh, mà còn mang tính chất của một cuộc hành trình tiến vào thế giới thực chiến. Chúng ta không chỉ đắm chìm trong những ý tưởng lý thuyết trừu tượng, mà sẽ còn được nhập vai vào những tình huống thực tế, những quyết định cụ thể và những kế hoạch đầy thách thức.”
