chiến lược để dẫn đầu - bài học kinh doanh từ 10 chiến dịch tranh cử điển hình

Thế giới biến động, bản chất lãnh đạo thành công vẫn trường tồn

Thế giới luôn vận động và thay đổi, nhưng những nguyên tắc cốt lõi của lãnh đạo thành công lại là một hằng số. Tuy nhiên, các yếu tố cụ thể tạo nên sự thành công trong lãnh đạo lại liên tục biến đổi theo sự biến động của môi trường. Trong bối cảnh hiện tại, thị trường không ngừng thay đổi, đối thủ cạnh tranh ngày càng khốc liệt, thái độ của nhân viên và nhu cầu của khách hàng cũng liên tục biến hóa. Điều đáng chú ý là, phần lớn các chiến lược kinh doanh và quản lý vẫn chưa theo kịp tốc độ thay đổi này.

Công ty của bạn có đang gặp khó khăn trong việc thích ứng với thị trường? Các phương pháp lãnh đạo đang áp dụng có phần bảo thủ, khiến hệ thống trở nên trì trệ và khó khăn trong việc ứng phó với các tình huống bất ngờ? Nếu bạn đang đối mặt với những vấn đề tương tự, hãy tìm hiểu về mô hình chiến lược để dẫn đầu, được các nhà tư vấn chính trị hàng đầu như David Morey và Scott Miller áp dụng thành công cho các khách hàng lớn như Apple, Coca-Cola, Citigroup, Verizon và Walt Disney…

Cuốn sách này sẽ cung cấp cho bạn những chiến lược hiệu quả để thúc đẩy sự phát triển của công ty và sự nghiệp. Bạn sẽ học được:

• Kỹ năng giao tiếp xây dựng, được sử dụng để đào tạo các nhà lãnh đạo chính trị và CEO trên toàn thế giới.
• Những chiến lược đã được chứng minh để kiểm soát các cuộc đối thoại mang tính cạnh tranh.
• Cách thức để đạt được chiến thắng, cả cho bản thân và cho công ty.

Chiến lược để dẫn đầumang đến những bài học thực tế trong môi trường kinh doanh toàn cầu đầy cạnh tranh. Nó cũng cung cấp cho bạn kinh nghiệm từ những “chiến trường” khốc liệt nhất. Hãy áp dụng những bài học này để xây dựng chiến lược phù hợp và bắt kịp với sự thay đổi không ngừng của thế giới.

Cuốn sách này mang lại điều gì cho bạn?

Mục đích chính của cuốn sách là giúp bạn phát triển những kỹ năng lãnh đạo cần thiết để thích ứng với môi trường kinh doanh đầy biến động và thách thức. Các nguyên tắc lãnh đạo được chọn lọc trong cuốn sách đều được đúc kết từ kinh nghiệm của những người đối đầu và các nhà cải cách thành công trên thương trường, chiến trường và chính trường.

Trong Thời đại Thông tin hiện nay, những người đối đầu thường có lợi thế hơn so với những người đang nắm quyền. Các triết lý lãnh đạo kinh doanh được phát triển trong hàng trăm năm qua cần được điều chỉnh để phù hợp với bối cảnh mới.

Do đó, cuốn sách đưa ra giả thuyết rằng mô hình lãnh đạo mà các tổ chức đang áp dụng cần phải thay đổi để đạt được hiệu quả cao hơn. Chúng ta cần các chiến lược mới, phương thức tiếp cận mới, nội dung đào tạo mới và phương tiện trao đổi thông tin mới. Tất cả những yếu tố này tạo nên “mô hình lãnh đạo mới”, một mô hình đã được chứng minh hiệu quả trong thực tế.

Vào những năm 1980, chúng tôi đã gọi mô hình này là “lãnh đạo theo sự thay đổi” trong quá trình phát triển cho Steven Jobs và Mike Murray tại Apple Computer. Ngày nay, khái niệm này càng trở nên quan trọng hơn bao giờ hết. Trong kinh doanh cũng như trong cuộc sống, sự thay đổi có khả năng kiểm soát cuộc đối thoại.

Năm 2004, chúng tôi đã xuất bản cuốnThe Underdog Advantage(Lợi thế của kẻ thua cuộc), một cuốn sách nền tảng về nhóm đối đầu, những người luôn tạo ra sự khác biệt (và vẫn tiếp tục làm điều đó, thậm chí mạnh mẽ hơn) trên thương trường, chính trường và chiến trường.

Với 10 bước hành động trongChiến lược để dẫn đầu, bạn sẽ được hướng dẫn cách sử dụng mô hình chính trị đối đầu như một chiến lược để giúp sự nghiệp, dự án cá nhân và công ty của bạn thành công trong một thị trường cạnh tranh và phức tạp như hiện nay. Mô hình này là con đường hiệu quả nhất để tiến tới sự thay đổi về mô hình lãnh đạo, điều rất cần thiết trong thời đại hiện nay.

Chúng tôi sẽ trình bày chi tiết từng bước cơ bản trong cuốn sách này. Bạn sẽ thấy các bước được trình bày giống như một chiến dịch tranh cử. Đây không chỉ là một phép so sánh ẩn dụ, mà chính là khung cơ sở làm nền tảng cho sự thành công và chiến thắng của một nhóm hoặc một cá nhân lãnh đạo bằng cách đảm bảo tất cả thành viên đều tập trung vào mục tiêu phải đạt được trong “Ngày Bầu cử”.

Chúng tôi đề xuất 10 bước nền tảng cho thành công – vì chúng tôi đã thử nghiệm và chứng kiến từng bước được áp dụng trong vô số các chiến dịch kinh doanh và chính trị của CEO và các ứng viên. Mỗi một bước là một viên gạch quan trọng đặt nền móng cho sự phát triển của các chiến lược và chiến thuật hiệu quả hơn, tập trung hơn và sắc bén hơn cho công ty, đội ngũ hoặc sự nghiệp riêng của bạn. Vì vậy, đừng bỏ qua bất kỳ bước nào!

Thông tin tác giả

David Moreylà Chủ tịch và Giám đốc điều hành của DMG Global và Phó Chủ tịch của Tập đoàn Core Strategy Group. Ông là một trong những nhà tư vấn chiến lược và diễn giả hàng đầu của Mỹ. Ông là đồng tác giả củaThe Underdog AdvantagevàThe Leadership Campaign. Ông đã tư vấn cho nhiều CEO và công ty trong Fortune 500, cũng như nhiều nhà lãnh đạo chính trị hàng đầu thế giới, bao gồm năm người đoạt giải Nobel Hòa bình.

Scott Millerđồng sáng lập công ty tư vấn chính trị tiên phong Sawyer / Miller Group vào năm 1979. Cùng với những chiến dịch của Thượng viện Hoa Kỳ và các chiến thắng của nhà cầm quyền, Sawyer / Miller đã quản lý các chiến dịch của các nhà cách mạng toàn cầu như Corazon Aquino, Lech Walesa, Vaclav Havel, Vicente Fox và Boris Yeltsin.