Mở Đầu: Sức Mạnh Của Tư Duy Đột Phá
“Tư duy, một khi đã được mở ra và vươn đến những chiều kích rộng lớn hơn về ý tưởng, sẽ không bao giờ thụt lùi về giới hạn ban đầu”
– Oliver Wendell Holmes
Khi đối diện với những thách thức khó khăn, hầu hết chúng ta thường tiếp cận vấn đề theo một quy trình quen thuộc: nhận diện vấn đề, thu thập thông tin, phân tích, tìm kiếm giải pháp, triển khai và chuyển sang vấn đề tiếp theo. Theo các tác giả của cuốn sách “Tư duy đột phá” – Giáo sư Shozo Hibino và Giáo sư Gerald Nadler, cách tiếp cận này là đặc trưng của 92% dân số, thuộc trường phái “giản luận hóa” trong học thuật.
EBT: Phương Pháp Giải Quyết Vấn Đề Đột Phá
Dựa trên hơn 70 năm nghiên cứu và ứng dụng thực tiễn, Giáo sư Shozo Hibino và Giáo sư Gerald Nadler đã phát triển một phương pháp giải quyết vấn đề hoàn toàn mới, vượt trội so với những cách tiếp cận truyền thống. Phương pháp này được đặt tên là EBT(Extraordinary Breakthrough Thinking, có nghĩa là “Đột phá phi thường”).
EBT không chỉ là một tập hợp các bước để tiếp cận vấn đề, mà còn là một bộ công cụ mạnh mẽ để khám phá và hình thành những giải pháp đột phá, mang lại hiệu quả bền vững. EBT bao gồm các nguyên lý, quy trình và công cụ cần thiết để người học có thể phát triển Tư duy Đột phá. Trong đó, bốn công cụ cốt lõi của EBT là:Tư duy Phân kỳ - Hội tụ, Ma trận hệ thống, Câu hỏi thông minh, và Mô hình xoắn EBT.
Cấu Trúc Nội Dung Sách “Tư Duy Đột Phá”
Cuốn sách “Tư duy đột phá” được chia thành ba phần chính:
- Phần 1:Tập trung vào việc xây dựng mô thức Tư duy Đột phá Phi thường (EBT), trình bày các nguyên lý, quy trình và công cụ cần thiết để trở thành một người có Tư duy Đột phá.
- Phần 2:Hướng dẫn chi tiết cách thức áp dụng EBT để kiến tạo giải pháp đột phá thông qua bốn giai đoạn cụ thể.
- Phần 3:Cung cấp các ví dụ minh họa sinh động về cách các công ty đa quốc gia, tổ chức phi lợi nhuận và chính phủ đã giải quyết các vấn đề của họ bằng phương pháp “Tư duy đột phá”.
Đối Tượng Độc Giả
“Tư duy đột phá” là một tài liệu quan trọng dành cho những ai mong muốn nâng cao kỹ năng và khả năng sáng tạo trong việc tìm kiếm giải pháp. Cuốn sách đặc biệt hữu ích cho các nhà điều hành, quản lý, lãnh đạo chính trị, chuyên gia trong các ngành công nghiệp, chính phủ, giáo dục và các tổ chức phi lợi nhuận, những người cần có khả năng giải quyết vấn đề một cách hiệu quả.
Phiên bản 2020 của “Tư duy đột phá” là bản cập nhật mới nhất, đã được kiểm chứng qua các trường hợp thực tế, dựa trên triết lý và phương pháp tiếp cận của hai tác giả, Giáo sư Shozo Hibino và Giáo sư Gerald Nadler. Phương pháp EBT trong sách đã được hệ thống hóa thành các nguyên lý, phương pháp và công cụ, giúp người đọc dễ dàng ứng dụng vào thực tiễn.
Về Các Tác Giả
GS. TS. Gerald Nadlernhận bằng Tiến sĩ Kỹ thuật Công nghiệp năm 1949 từ Đại học Purdue. Ông là thành viên danh dự của nhiều tổ chức uy tín như Viện Nghiên cứu Vận hành và Khoa học Quản lý, Viện Kỹ thuật Công nghiệp Quốc gia, Hiệp hội đào tạo Kỹ sư Hoa Kỳ ASEE, và được bầu vào Viện Hàn lâm Kỹ thuật Hoa Kỳ từ năm 1986 vì những đóng góp to lớn của ông cho lĩnh vực kỹ thuật công nghiệp, khoa học kế hoạch liên ngành và tư duy thiết kế hệ thống. Ông qua đời ở tuổi 90 vào năm 2014 tại Hoa Kỳ trong quá trình hoàn thiện bản thảo cuối cùng của cuốn sách này.
GS. TS. Shozo Hibinolà một trong hai người sáng lập phương pháp Tư duy Đột phá (Breakthrough Thinking). Từ những năm 1970, Giáo sư Hibino và đội ngũ của ông đã phát triển, phổ biến các triết lý, phương pháp tiếp cận, công cụ thực hiện và thúc đẩy việc áp dụng EBT tại các công ty, tổ chức Nhật Bản và trên toàn cầu như NEC, NTT, Toyota Group, Toto, Matsushita, Aisin, Denso,... Đồng thời, Giáo sư Hibino cũng tham gia cố vấn về quy hoạch và Tư duy Đột phá cho các cơ quan chính phủ trung ương và địa phương tại Nhật Bản, cũng như một số quốc gia khác. Ông đã nhận được nhiều giải thưởng danh giá như Phi Kappa Phi, Giải thưởng Ban Memorial lần thứ 14, Giải thưởng Best Paper, và Giải thưởng Thành tựu Khoa học William A. Owens 1999.
