Triết Lý Kinh Doanh Của Kyocera: Nền Tảng Thành Công Từ Tư Duy
Điều gì là yếu tố then chốt dẫn đến thành công của một doanh nghiệp? Nguồn vốn dồi dào, đội ngũ nhân sự tài năng hay công nghệ tiên tiến? Theo doanh nhân huyền thoại Inamori Kazuo, câu trả lời không nằm ở những yếu tố đó mà chính là triết lý kinh doanh của người đứng đầu doanh nghiệp. Thực tế đã chứng minh cho sự đúng đắn của tư tưởng này. Bằng việc xây dựng một triết lý kinh doanh cho bản thân và công ty, Inamori Kazuo đã đưa Kyocera từ một doanh nghiệp khởi nghiệp nhỏ bé trở thành một tập đoàn công nghệ cao đa quốc gia hùng mạnh. Những tư tưởng cốt lõi của ông đã được hệ thống hóa trong cuốn sáchTriết lý kinh doanh của Kyocera.
Trong cuốn sách này, Inamori Kazuo đặc biệt nhấn mạnh tầm quan trọng của tâm thế và cách tư duy, được thể hiện qua công thức:Thành quả trong cuộc đời và công việc = Cách tư duy x Nhiệt huyết x Năng lực. Ông cho rằng, dù một cá nhân sở hữu năng lực vượt trội hay nhiệt huyết cao độ, nếu thiếu đi một tâm thế tích cực, lạc quan, thì khó có thể đạt được thành công. Mọi thành tựu đều bắt nguồn từ nội tâm. Doanh nhân có tâm hướng thiện sẽ gặt hái được nhiều thành công trong sự nghiệp. Inamori Kazuo đã nhiều lần khẳng định điều này và khuyến khích các doanh nhân nuôi dưỡng lòng vị tha, sự biết ơn, tin tưởng vào khả năng vô hạn của bản thân và không ngừng theo đuổi sự hoàn hảo. Chương 1 của cuốn sách chứa đựng vô vàn lời khuyên giá trị từ một trong những doanh nhân xuất sắc nhất thế giới.
Bí Quyết Quản Trị Kinh Doanh Hiệu Quả
Nửa sau của cuốn sách chia sẻ những bí quyết quản trị kinh doanh hiệu quả, nổi bật nhất là mô hình tổ chức doanh nghiệp thành các nhóm tự hành, trao quyền cho tất cả nhân viên cùng tham gia vào quá trình quản lý. Inamori Kazuo cũng đề cao tính minh bạch, tinh thần tiết kiệm và sự chủ động trong việc điều hành doanh nghiệp. Thông qua những chia sẻ này, các doanh nhân sẽ học được những chiến lược hiệu quả để tối đa hóa doanh thu, giảm thiểu chi phí và đạt được lợi nhuận cao nhất.
Mặc dù hiện đã 88 tuổi và xuất gia, không còn trực tiếp điều hành tập đoàn, triết lý kinh doanh của Inamori Kazuo vẫn tiếp tục truyền cảm hứng và lan tỏa năng lượng tích cực đến vô số doanh nhân tại Nhật Bản và trên toàn thế giới.Triết lý kinh doanh của Kyocerathực sự là kim chỉ nam cho những ai mong muốn thành công trong kinh doanh và cuộc sống.
Mục lục:
- Lời nói đầu
- Triết lý kinh doanh của Kyocera đã được hình thành như thế nào?
- Triết lý kinh doanh của Kyocera
- Chương 1: Để sống một cuộc đời tuyệt diệu
- Chương 2: Tâm trong quản trị kinh doanh
- Chương 3: Ở Kyocera, mỗi người đều là chủ doanh nghiệp
- Chương 4: Đối với việc tiến hành công việc hàng ngày
Thông tin tác giả:
Inamori Kazuolà một doanh nhân huyền thoại của Nhật Bản, người đã xây dựng Kyocera trở thành một tập đoàn công nghệ cao đa quốc gia với hơn 66.000 nhân viên. Trong giai đoạn 2010-2012, ông đã đóng vai trò quan trọng trong việc tái cơ cấu và hồi sinh hãng hàng không Japan Airlines, vốn đang đối mặt với nguy cơ phá sản. Ông đã được nhiều trường đại học danh tiếng ở Nhật Bản, Mỹ và Anh trao tặng bằng tiến sĩ danh dự vì những đóng góp to lớn trong lĩnh vực kinh doanh và hoạt động xã hội.
Những tác phẩm khác của Inamori Kazuo do ThaiHaBooks xuất bản:Cách sống, Tâm trong kinh doanh tạo thành tựu lớn, Thách thức từ con số 0, Tuổi 20 hiên ngang bước vào đời.
Trích đoạn sách:
Lặp đi lặp lại những nỗ lực nhỏ bé
Việc nuôi dưỡng những ước mơ và khát vọng lớn lao là vô cùng quan trọng. Tuy nhiên, dù chúng ta đặt ra những mục tiêu to lớn đến đâu, trong công việc hàng ngày, chúng ta vẫn phải thực hiện những nhiệm vụ đơn giản, đôi khi nhàm chán. Điều này có thể khiến chúng ta cảm thấy lo lắng: “Khoảng cách giữa ước mơ và hiện thực quá xa vời.”
Nhưng bất kể lĩnh vực nào, để đạt được thành công rực rỡ, chúng ta cần không ngừng nỗ lực, thực hiện những công việc tưởng chừng như nhỏ bé và lặp đi lặp lại như cải tiến, cải tạo, tiến hành các thí nghiệm cơ bản, thu thập thông tin, hay tìm kiếm cơ hội hợp tác.
Làm việc hết mình
Làm việc hết mình nghĩa là sự chăm chỉ, cần cù và luôn giữ thái độ trung thực trong công việc. Niềm vui thực sự đến từ việc cống hiến cho công việc. Việc tìm kiếm niềm vui từ những sở thích cá nhân hay những thú vui tạm thời không thể mang lại sự thỏa mãn lâu dài.
Lấy trái tim vì người khác làm tiêu chuẩn phán đoán, quyết định
Trong mỗi con người, tồn tại hai loại tâm lý: tâm vị kỷ chỉ quan tâm đến lợi ích cá nhân và tâm vị tha luôn hướng đến sự giúp đỡ người khác. Khi đưa ra quyết định dựa trên tâm lý vị kỷ, chúng ta sẽ khó nhận được sự hợp tác từ mọi người và tầm nhìn sẽ bị hạn chế, dẫn đến những sai lầm. Ngược lại, khi phán đoán và quyết định bằng tấm lòng vị tha, chúng ta sẽ nhận được sự hỗ trợ từ những người xung quanh và có được tầm nhìn rộng mở hơn, từ đó đưa ra những quyết định sáng suốt.
Để đạt được thành công, chúng ta không nên chỉ nghĩ đến bản thân mà cần quan tâm đến những người xung quanh, đưa ra quyết định dựa trên “trái tim vị tha” tràn đầy sự cảm thông.
```
