Trí Tuệ Tài Chính – Công Cụ Thiết Yếu Cho Nhà Quản Lý Nhân Sự Là một nhà quản lý nhân sự, việc đưa ra các quyết định chiến lược, phân bổ nguồn lực hiệu quả và xây dựng ngân sách chi phí hợp lý đòi hỏi bạn phải nắm vững và sử dụng dữ liệu tài chính. Tuy nhiên, nhiều người đảm nhiệm vị trí này thường cảm thấy thiếu tự tin khi ứng dụng các kiến thức tài chính vào công việc hàng ngày. Cuốn sách "Trí tuệ tài chính dành cho nhà quản lý nhân sự" chính là giải pháp tối ưu, cung cấp đầy đủ kiến thức chuyên sâu về tài chính, được thiết kế riêng cho các chuyên gia nhân sự. Ba tác giả đã chắt lọc và trình bày một cách toàn diện những hiểu biết cần thiết về tài chính, giúp bạn tự tin hơn trong công việc. Bạn sẽ khám phá ra:
- Lý do các giả định đằng sau dữ liệu tài chính lại đóng vai trò quan trọng.
- Những thông tin giá trị mà báo cáo thu nhập, bảng cân đối kế toán và báo cáo lưu chuyển tiền tệ cung cấp.
- Các nguồn tài chính cần thiết khi xây dựng và triển khai chiến lược vốn nhân lực.
- Cách tính toán lợi tức đầu tư (ROI) một cách chính xác.
- Cách sử dụng thông tin tài chính để hỗ trợ các đơn vị kinh doanh và nâng cao hiệu quả công việc.
- Kỹ năng truyền tải thông tin tài chính một cách dễ hiểu và thuyết phục đến các thành viên trong đội ngũ.
**Trích đoạn nổi bật:**
1. Cũng giống như các lĩnh vực quản trị kinh doanh khác, kế toán và tài chính không chỉ là khoa học mà còn mang đậm tính nghệ thuật. Đây có thể được xem là bí mật của các Giám đốc Tài chính (CFO) hay các kiểm soát viên, nhưng thực tế, đây là một sự thật mà những người trong ngành tài chính đều nhận thức rõ.
2. Một số sai lầm nghiêm trọng trong kinh doanh thường xuất phát từ các quyết định liên quan đến tuyển dụng hoặc cắt giảm nhân sự. Do đó, việc hiểu rõ cách các chi phí được phân bổ là vô cùng quan trọng trước khi đưa ra bất kỳ quyết định quản lý nhân sự nào.
3. Các chuyên gia quản lý nhân sự đôi khi bị đánh giá thấp, bị cho rằng chỉ tập trung vào các yếu tố “mềm” của doanh nghiệp thay vì các con số “cứng”. Đây là một sự bất công, bởi vì kết quả cuối cùng của doanh nghiệp phụ thuộc rất lớn vào con người, và bộ phận nhân sự chính là người chịu trách nhiệm chính đối với các vấn đề liên quan đến con người trong công ty.
4. Nghệ thuật tài chính có thể được hiểu đơn giản là nghệ thuật tạo ra lợi nhuận, hoặc đôi khi là nghệ thuật tạo ra lợi nhuận trông hấp dẫn hơn so với thực tế.
5. Bất kỳ báo cáo thu nhập nào cũng bắt đầu với doanh số. Khi một doanh nghiệp bàn giao sản phẩm hoặc dịch vụ cho khách hàng, kế toán viên sẽ ghi nhận rằng công ty đã thực hiện một giao dịch bán hàng. Dù khách hàng chưa thanh toán, doanh nghiệp vẫn có thể ghi nhận doanh thu trên dòng đầu tiên của báo cáo thu nhập trong kỳ báo cáo.
6. Hầu hết các báo cáo thu nhập đều mang tính “thực tế”, và nếu không có ghi chú khác, bạn có thể hiểu rằng báo cáo này phản ánh chính xác những gì đã xảy ra với doanh thu, chi phí và lợi nhuận trong một khoảng thời gian nhất định, tuân thủ theo các quy tắc kế toán.
7. Người làm công tác quản lý nhân sự cần hiểu rõ các khoản chi phí của doanh nghiệp và ý nghĩa của chúng để hỗ trợ các bộ phận khác như sản xuất, công nghệ thông tin, marketing,... Trong các doanh nghiệp sử dụng nhiều vốn như các công ty dầu mỏ, chi phí lương và phúc lợi thường chiếm tỷ lệ nhỏ trong tổng chi phí, do đó các quyết định của nhân sự về lương thưởng có thể không ảnh hưởng lớn đến lợi nhuận ròng.
8. Lợi nhuận hoạt động cung cấp nhiều thông tin hữu ích. Lợi nhuận hoạt động tốt và tăng trưởng cho thấy nhân viên có thể giữ được công việc và có cơ hội thăng tiến. Bộ phận nhân sự có thể tập trung vào phát triển nhân viên và tuyển dụng. Ngược lại, lợi nhuận hoạt động giảm sút đòi hỏi một sự tập trung khác. Trong mọi trường hợp, bộ phận nhân sự có thể trở thành đối tác đắc lực trong tổ chức nếu họ chú ý đến các con số và hiểu được ý nghĩa của chúng.
**Về tác giả:**
Tiến sĩ Karen Bermanlà nhà sáng lập, Chủ tịch và đồng sở hữu của Business Literacy Institute, một công ty tư vấn chuyên cung cấp các chương trình đào tạo theo yêu cầu của khách hàng với các sản phẩm và dịch vụ như Money Maps, các bài diễn thuyết chính và nhiều sản phẩm, dịch vụ khác. Karen đã hợp tác với nhiều công ty để xây dựng các chương trình đào tạo kiến thức tài chính, giúp nhân viên, các nhà quản lý và lãnh đạo trở thành những đối tác kinh doanh hiệu quả.
Joe Knightlà đồng sở hữu của Business Literacy Institute và Setpoint Systems. Ông đảm nhiệm vị trí Giám đốc Tài chính tại Setpoint và là giảng viên, diễn giả chủ đạo, thường xuyên gặp gỡ khách hàng trên toàn cầu, đồng thời giảng dạy về tài chính tại Business Literacy Institute. Joe có bằng Thạc sĩ Quản trị kinh doanh của Đại học California ở B.
