Bạn có thể mua sách tại Shopee, Lazada, TiKi, Fahasa theo liên kết ở dưới để ủng hộ tác giả bạn nhé.
Toyota - Thay Đổi Để Phát Triển
Bạn mong muốn hoàn thành công việc một cách hiệu quả, không phải làm thêm giờ thường xuyên?
Làm thế nào để duy trì sự hứng khởi và niềm vui trong quá trình làm việc?
Hàng ngày, sau khi kết thúc giờ làm việc, bạn thường dành thời gian cho các hoạt động giải trí cá nhân như xem truyền hình, ăn tối và nghỉ ngơi. Tuy nhiên, khi buổi sáng đến, bạn lại cảm thấy mệt mỏi sau một tuần làm việc căng thẳng và cần một khoảng thời gian cuối tuần để phục hồi. Áp lực công việc và tình trạng căng thẳng đang trở thành vấn đề phổ biến đối với nhiều người. Do đó, việc tìm kiếm những giải pháp cải tiến để giảm bớt gánh nặng và áp lực là vô cùng quan trọng.
Toyota, một tập đoàn hàng đầu trên thế giới, đã thành công trong việc thực hiện một cuộc cách mạng nhằm nâng cao năng suất và giảm thiểu thời gian làm việc. Cuốn sách “TOYOTA – THAY ĐỔI ĐỂ PHÁT TRIỂN” được xây dựng dựa trên triết lý “kaizen” – tức là không ngừng cải thiện quy trình để đạt được kết quả tốt nhất và nhanh nhất. Mục tiêu là tìm ra một phương pháp làm việc hiệu quả, áp dụng cho tất cả nhân viên. Khi công việc được thực hiện với hiệu suất cao và đạt được kết quả mong muốn, tình trạng làm thêm giờ mệt mỏi sẽ giảm đi, tạo điều kiện cho bạn có thêm thời gian để phát triển bản thân, theo đuổi sở thích cá nhân, dành thời gian cho gia đình và nâng cao cơ hội thăng tiến.
Cuốn sách giới thiệu một quy trình 8 bước mà bạn có thể áp dụng và triển khai:
- Bước 1:Xác định rõ mục đích và kết quả mong muốn của công việc.
- Bước 2:Lập kế hoạch chi tiết bằng cách liệt kê các hạng mục công việc cần thực hiện.
- Bước 3:Phân chia các hạng mục công việc theo mức độ ưu tiên và độ phức tạp.
- Bước 4:Xác định tiêu chí đánh giá mức độ hoàn thành cho từng hạng mục công việc nhỏ.
- Bước 5:Chuẩn bị đầy đủ các công cụ và thông tin cần thiết để thực hiện công việc.
- Bước 6:Phân công trách nhiệm và vai trò cụ thể cho từng thành viên trong nhóm.
- Bước 7:Chia sẻ quy trình và kế hoạch làm việc với tất cả những người liên quan.
- Bước 8:Sử dụng kế hoạch để theo dõi và quản lý tiến độ công việc.
Cuốn sách này sẽ giúp bạn thoát khỏi vòng luẩn quẩn của công việc mệt mỏi. Dựa trên nhiều năm kinh nghiệm làm việc tại Toyota, tác giả đã hệ thống hóa và điều chỉnh để hoàn thiện một phương pháp làm việc hiệu quả, phù hợp với mọi vị trí và ngành nghề. Với phương pháp này, bạn sẽ giảm thiểu lãng phí, sai sót, đạt được kết quả tốt nhất trong thời gian ngắn nhất, đồng thời duy trì động lực và niềm hứng khởi trong công việc.
Đánh Giá Sách "Toyota - Thay Đổi Để Phát Triển": Giải Pháp Cho Cuộc Sống Làm Việc Hiệu Quả
Bạn có bao giờ tự hỏi, làm thế nào để hoàn thành công việc một cách xuất sắc mà không phải hy sinh thời gian cá nhân, không phải vật lộn với những giờ làm thêm mệt mỏi? Làm thế nào để tìm lại niềm vui và hứng khởi trong công việc hàng ngày?
Trong xã hội hiện đại, áp lực công việc và căng thẳng là những vấn đề phổ biến. Nhiều người rơi vào vòng xoáy luẩn quẩn: làm việc quá sức, về nhà kiệt sức, rồi lại tiếp tục một tuần làm việc mới. Cuốn sách"TOYOTA – THAY ĐỔI ĐỂ PHÁT TRIỂN"ra đời như một lời giải đáp, một phương pháp tiếp cận mới để cải thiện năng suất và chất lượng cuộc sống.
Triết Lý "Tự Hoàn Thiện" Của Toyota
Cuốn sách không chỉ đơn thuần là một cuốn hướng dẫn về quản lý thời gian hay kỹ năng làm việc. Nó được xây dựng dựa trên triết lý “tự hoàn thiện” – một nguyên tắc cốt lõi trong văn hóa doanh nghiệp Toyota. Triết lý này nhấn mạnh việc không ngừng cải thiện quy trình, loại bỏ lãng phí và tối ưu hóa hiệu quả để đạt được kết quả tốt nhất.
Tác giả đã đúc kết những kinh nghiệm thực tế từ nhiều năm làm việc tại Toyota, một tập đoàn nổi tiếng thế giới với khả năng nâng cao năng suất và giảm giờ làm. Cuốn sách không chỉ dành cho những người làm việc trong lĩnh vực sản xuất, mà còn hữu ích cho bất kỳ ai, ở bất kỳ vị trí nào, trong bất kỳ ngành nghề nào.
Quy Trình 8 Bước Để Thay Đổi
Điểm đặc biệt của cuốn sách là quy trình 8 bước cụ thể, dễ hiểu và dễ áp dụng:
- Bước 1:Xác định mục đích và đầu ra của công việc.
- Bước 2:Lên lịch trình bằng cách liệt kê các mục triển khai.
- Bước 3:Chia các mục triển khai theo cấp độ công việc.
- Bước 4:Xác định trạng thái hoàn thành của từng mục việc được chia nhỏ.
- Bước 5:Chuẩn bị đầy đủ “công cụ” và “thông tin” cần thiết.
- Bước 6:Phân công vai trò trong công việc.
- Bước 7:Chia sẻ quy trình và lịch trình với những người liên quan.
- Bước 8:Sử dụng lịch trình để quản lý tiến độ.
Bằng cách tuân thủ quy trình này, bạn sẽ có thể loại bỏ những công việc không cần thiết, giảm thiểu sai sót, và tập trung vào những nhiệm vụ quan trọng nhất. Điều này không chỉ giúp bạn hoàn thành công việc nhanh chóng và hiệu quả hơn, mà còn giúp bạn duy trì động lực và niềm hứng khởi trong công việc.
Kết Luận
"TOYOTA – THAY ĐỔI ĐỂ PHÁT TRIỂN"là một cuốn sách đáng đọc đối với những ai đang tìm kiếm một phương pháp làm việc hiệu quả hơn, một cuộc sống cân bằng hơn. Nó không chỉ cung cấp những công cụ và kỹ thuật cụ thể, mà còn truyền cảm hứng để bạn thay đổi tư duy, chủ động cải thiện bản thân và tạo ra những giá trị tốt đẹp hơn trong công việc và cuộc sống.
Nếu bạn đang cảm thấy mệt mỏi, căng thẳng và thiếu thời gian, hãy thử đọc cuốn sách này. Nó có thể là chìa khóa để bạn mở ra một chương mới trong cuộc đời mình.
