the edge: how ten ceos learned to lead--and the lessons for us all

The Edge: How Ten Ceos Learned To Lead--And The Lessons For Us All ““If you‘re not living on the edge, you‘re taking up too much space.”” — Jim Whittaker, first American to climb Mt. Everest Trong một thế giới đầy biến động, nhiệm vụ của người lãnh đạo là dám đối mặt với những điều chưa biết, làm quen với những địa hình lạ lẫm và rèn luyện kỹ năng để dẫn dắt doanh nghiệp tiến vào những vùng đất mới. Trước những thách thức chưa từng có từ đại dịch toàn cầu và sự đứt gãy kinh tế, mọi nhà quản trị cần tìm ra điểm đột phá để vượt qua rào cản và khai phá những giá trị mới phía bên kia. Michael Useem mang đến cái nhìn sâu sắc về cách mười vị lãnh đạo đối mặt với thực tại khắc nghiệt. Thông qua việc quan sát chi tiết cuộc sống và công việc của những nhân vật như Bill McNabb (Vanguard), Jeffrey Lurie (Philadelphia Eagles), Alex Gorsky (Johnson & Johnson) và Tricia Griffith (Progressive Insurance), ông đã ghi lại những quyết định mang tính bước ngoặt như: - Giải quyết những kỳ vọng của lực lượng lao động thế hệ mới, những người coi sự hòa nhập là một phần không thể thiếu của kinh doanh. - Xây dựng chiến lược tăng trưởng trong một thị trường đang suy thoái trầm trọng. - Thoát khỏi sự gò bó của một thế giới luôn kết nối 24/7 đầy áp lực để tìm hiểu về những thay đổi chi tiết và thực tế đang diễn ra tại thị trường. Những chân dung lãnh đạo trong tác phẩm của Useem không chỉ mang lại cảm hứng mà còn là kim chỉ nam giúp chúng ta thích nghi và phát triển mạnh mẽ trong kỷ nguyên của những biến động lớn và sự chuyển đổi không ngừng.