Bạn có thể mua sách tại Shopee, Lazada, TiKi, Fahasa theo liên kết ở dưới để ủng hộ tác giả bạn nhé.
Tăng Trưởng Phi Tuyến Tính - Non-linear Growth - Sự Trỗi Dậy Của Geely
AI NÊN ĐỌC CUỐN SÁCH NÀY
Cuốn sách này là tài liệu tham khảo hữu ích cho:
- Doanh nhân, nhà sáng lập và các nhà lãnh đạo doanh nghiệp đang tìm kiếm các phương pháp phát triển vượt bậc, khác biệt so với các mô hình tăng trưởng truyền thống.
- Các nhà quản trị tại các thị trường đang phát triển, mong muốn mở rộng hoạt động kinh doanh ra toàn cầu thông qua các hoạt động mua bán và sáp nhập (M&A), liên doanh hoặc hợp tác chiến lược.
- Sinh viên, các nhà nghiên cứu trong lĩnh vực quản trị kinh doanh và kinh tế quốc tế, quan tâm đến các chiến lược tăng trưởng của các doanh nghiệp Trung Quốc và các quốc gia mới nổi.
- Những độc giả quan tâm đến câu chuyện thành công của Geely – thương vụ mua lại Volvo và hành trình trở thành một tập đoàn ô tô toàn cầu.
TÓM TẮT SÁCH
Tăng trưởng phi tuyến tínhkể lại hành trình đầy ấn tượng của Geely – một tập đoàn ô tô tư nhân của Trung Quốc – từ một vị thế ban đầu yếu thế, vươn lên trở thành một trong những tên tuổi hàng đầu trên thị trường toàn cầu. Bí quyết thành công của Geely nằm ở việc lựa chọn chiến lược tăng trưởng phi tuyến tính thay vì đi theo con đường phát triển tuyến tính thông thường: thông qua việc mua lại các thương hiệu như Volvo, Proton, Lotus, đồng thời tận dụng tối đa đổi mới thứ cấp và khả năng học hỏi của tổ chức. Cuốn sách làm rõ cách Geely vừa duy trì sự ổn định để phát triển, vừa chủ động tạo ra những thay đổi đột phá để thúc đẩy tăng trưởng. Thông qua nhiều ví dụ minh họa thực tế, tác giả giải thích cách Geely vượt qua những khác biệt về văn hóa, xây dựng một văn hóa doanh nghiệp độc đáo và khẳng định vị thế của mình trong danh sách Fortune Global 500. Đây là một nguồn tài liệu quý giá cho những ai muốn tìm hiểu về cơ chế bứt phá, khai thác lợi thế của người đi sau và biến những thách thức toàn cầu thành cơ hội phát triển.
CUỐN SÁCH CÓ GÌ ĐẶC BIỆT
- Giới thiệu mô hình “tăng trưởng phi tuyến tính” – một chiến lược mang tính đột phá, thay thế cho các lộ trình phát triển tuần tự truyền thống.
- Phân tích chuyên sâu về các case study của Geely, bao gồm các thương vụ mua lại Volvo, Proton, Lotus, giúp người đọc hiểu rõ cách các doanh nghiệp mới nổi có thể vươn ra thị trường toàn cầu.
- Nhấn mạnh nguyên lý “học toàn diện nhưng không lệ thuộc”: tiếp thu những tinh hoa từ bên ngoài, nhưng đồng thời tùy biến để phù hợp với mục tiêu và chiến lược riêng của doanh nghiệp.
- Cung cấp những bài học thực tiễn trong việc xử lý các khác biệt về văn hóa, quản trị nhân sự và đồng sáng tạo trong các giao dịch M&A quốc tế.
- Truyền cảm hứng cho các doanh nghiệp tại các thị trường mới nổi: dù xuất phát điểm có thể không cao, nhưng vẫn có thể đạt được những bước đột phá nếu dám đi theo con đường riêng.
CÁC TRÍCH ĐOẠN HAY
“Geely là một đứa trẻ sơ sinh của ngành ô tô thế kỷ 21. Chúng tôi được sinh ra trong một gia đình không mấy khá giả, không có xuất thân danh giá, không có nền tảng vững chắc để dựa vào, và ngay cả giấy khai sinh cũng gặp nhiều trắc trở, luôn bị xem thường. Vậy làm sao chúng tôi có thể trưởng thành một cách lành mạnh trong một môi trường khắc nghiệt như vậy? Chúng tôi chỉ có thể hiểu rõ chính mình, cắm đầu làm việc, khiêm tốn học hỏi, nỗ lực không ngừng, dồn toàn bộ tâm huyết vào một mục tiêu duy nhất, để hoàn thành một sự nghiệp lớn.”
― Lý Thư Phúc
“Ba bài học quan trọng mà Geely đã rút ra. Thứ nhất, chúng tôi đã thay đổi tư duy về việc sản xuất ô tô của Geely: chất lượng cao không chỉ đạt được thông qua quá trình sản xuất mà còn phải thông qua thiết kế và phát triển. Thứ hai, trong sản xuất ô tô, cần tuân thủ các tiêu chuẩn cao và yêu cầu nghiêm ngặt, thay vì cố gắng tiết kiệm từng đồng. Và thứ ba, công nghệ cốt lõi nhất định phải do chính chúng tôi làm chủ, nếu không sẽ luôn bị người khác kiểm soát.”
“Nguồn nhân lực là yếu tố cốt lõi, và là điều kiện không thể thiếu để đảm bảo sự thành công lâu dài của doanh nghiệp. Sự phát triển của ngành ô tô cần có sự hỗ trợ từ một nguồn cung cấp liên tục của những nhân tài xuất chúng.”
― Lý Thư Phúc
“Nhiều nhân tài đã từng ấp ủ giấc mơ đóng góp thực sự cho ngành công nghiệp ô tô Trung Quốc. Dù đã tích lũy được kiến thức và năng lực chuyên môn trong các công ty toàn cầu, nhưng con đường phát triển sự nghiệp của họ đã gặp phải những giới hạn nhất định vì nhiều lý do khác nhau. Geely đã chào đón họ, nuôi dưỡng họ, tin tưởng họ và tạo cho họ một sân chơi để hiện thực hóa ước mơ. Chỉ sau vài năm làm việc tại Geely, nhiều người trong số họ đã xem nơi làm việc trước đây như một kỷ niệm xa mờ và trở thành những ‘Geelier’ trung thành.”
― Ngụy Mai
“Tôi tin rằng điều duy nhất khiến chúng tôi khác biệt với những người khác chính là hệ thống giáo dục và đào tạo mạnh mẽ của mình. Giáo dục Geely vừa là một trách nhiệm vừa là một trạng thái tư duy. Đó là sự cống hiến và niềm đam mê dành cho giáo dục, cũng như là một phương thức tùy chỉnh để cung cấp nguồn nhân lực phục vụ cho sự phát triển của ngành kinh doanh ô tô Geely.”
― Lý Thư Phúc
```
Đánh Giá Sách "Tăng Trưởng Phi Tuyến Tính - Non-linear Growth - Sự Trỗi Dậy Của Geely"
Trong bối cảnh kinh doanh hiện đại, nơi sự thay đổi diễn ra với tốc độ chóng mặt, việc tìm kiếm những mô hình tăng trưởng đột phá là điều mà bất kỳ doanh nghiệp nào cũng hướng tới. Cuốn sách "Tăng Trưởng Phi Tuyến Tính - Non-linear Growth - Sự Trỗi Dậy Của Geely" không chỉ cung cấp một góc nhìn mới về chiến lược phát triển, mà còn mang đến một case study thực tế vô cùng ấn tượng về hành trình vươn lên của tập đoàn ô tô Geely.
Ai Nên Đọc Cuốn Sách Này?
Cuốn sách này đặc biệt hữu ích cho:
- Doanh nhân, nhà sáng lập và lãnh đạo doanh nghiệp đang tìm kiếm những phương pháp phát triển khác biệt, không đi theo lối mòn.
- Các nhà quản trị tại các thị trường mới nổi, mong muốn mở rộng hoạt động kinh doanh ra toàn cầu thông qua các chiến lược như M&A, liên doanh hoặc hợp tác chiến lược.
- Sinh viên, học giả trong lĩnh vực quản trị kinh doanh, kinh tế quốc tế, những người quan tâm đến chiến lược tăng trưởng của các doanh nghiệp Trung Quốc và các nước đang phát triển.
- Bất kỳ ai muốn tìm hiểu sâu hơn về câu chuyện thành công của Geely, đặc biệt là thương vụ mua lại Volvo và quá trình trở thành một tập đoàn ô tô toàn cầu.
Nội Dung Chính Của Sách
Tăng trưởng phi tuyến tínhkể lại câu chuyện đầy cảm hứng về Geely, từ một tập đoàn ô tô tư nhân còn non trẻ của Trung Quốc, đã vượt qua mọi khó khăn để trở thành một trong những tên tuổi hàng đầu thế giới. Bí quyết thành công của Geely nằm ở việc họ không lựa chọn con đường phát triển tuyến tính truyền thống, mà thay vào đó là chiến lược phi tuyến tính: mua lại các thương hiệu nổi tiếng như Volvo, Proton, Lotus, đồng thời không ngừng đổi mới và học hỏi từ các tổ chức khác.
Cuốn sách chỉ ra cách Geely đã cân bằng giữa việc duy trì sự ổn định để phát triển và chủ động phá vỡ những giới hạn để tạo ra những bước đột phá. Thông qua những ví dụ minh họa cụ thể, tác giả đã giải thích cách Geely vượt qua những khác biệt về văn hóa, xây dựng một văn hóa doanh nghiệp độc đáo và khẳng định vị thế của mình trong danh sách Fortune Global 500. Đây thực sự là một tài liệu quý giá cho những ai muốn hiểu rõ về cơ chế bứt phá, khai thác lợi thế của người đi sau và biến những thách thức toàn cầu thành cơ hội phát triển.
Điều Gì Làm Nên Sự Đặc Biệt Của Cuốn Sách?
Cuốn sách nổi bật với những điểm sau:
- Đề xuất mô hình “tăng trưởng phi tuyến tính” – một chiến lược đột phá, khác biệt hoàn toàn so với các phương pháp tiếp cận truyền thống.
- Phân tích chuyên sâu về case study Geely, đặc biệt là các thương vụ mua lại Volvo, Proton, Lotus, giúp người đọc hiểu rõ cách các doanh nghiệp mới nổi có thể vươn ra thị trường toàn cầu.
- Nhấn mạnh nguyên lý “học toàn diện nhưng không lệ thuộc” – tiếp thu những tinh hoa từ bên ngoài, nhưng vẫn phải tùy biến để phù hợp với mục tiêu và giá trị cốt lõi của doanh nghiệp.
- Cung cấp những bài học thực tiễn về cách xử lý những khác biệt văn hóa, quản trị nhân sự và đồng sáng tạo trong các thương vụ M&A quốc tế.
- Truyền cảm hứng cho các doanh nghiệp tại các thị trường mới nổi: dù xuất phát điểm có thể không cao, nhưng vẫn có thể đạt được những thành công lớn nếu dám đi theo con đường riêng.
Những Trích Đoạn Ấn Tượng
Những chia sẻ chân thành từ Lý Thư Phúc, người sáng lập Geely, đã chạm đến trái tim của độc giả:
“Geely là một đứa trẻ sơ sinh của ngành ô tô thế kỷ 21. Nó được sinh ra trong một gia đình không mấy khá giả, không có xuất thân hào nhoáng, không có nền tảng để dựa vào, giấy khai sinh cũng trắc trở, luôn bị xem thường. Làm sao chúng tôi có thể trưởng thành một cách lành mạnh trong một môi trường khắc nghiệt đến vậy? Chúng tôi chỉ có thể hiểu rõ chính mình, cắm đầu làm việc, khiêm cung học hỏi, nỗ lực không ngừng, dồn toàn bộ tâm huyết theo một định hướng, để hoàn thành một đại sự.”
Về tầm quan trọng của công nghệ và nhân tài, ông Lý Thư Phúc cũng chia sẻ:
“Ba bài học quan trọng cho Geely. Thứ nhất, nó thay đổi tư duy làm xe của Geely: chất lượng cao không chỉ đạt được thông qua sản xuất mà còn phải thông qua thiết kế và phát triển. Thứ hai, trong sản xuất ô tô, cần tuân thủ tiêu chuẩn cao và yêu cầu nghiêm ngặt, chứ không phải cố gắng tiết kiệm từng đồng. Và thứ ba, công nghệ cốt lõi nhất định phải do mình làm chủ, nếu không sẽ luôn bị người khác kiềm chế.”
“Nguồn nhân lực là cốt lõi, và là yếu tố không thể thiếu cho thành công dài hạn của doanh nghiệp. Sự phát triển của ngành ô tô cần có sự hậu thuẫn từ một dòng chảy liên tục của những nhân tài xuất chúng.”
Ngụy Mai cũng có những chia sẻ sâu sắc về việc thu hút và giữ chân nhân tài:
“Nhiều nhân tài đã từng ấp ủ giấc mơ đóng góp thực sự cho ngành công nghiệp ô tô Trung Quốc. Dù đã tích lũy được kiến thức và năng lực chuyên môn trong các công ty toàn cầu, nhưng con đường phát triển sự nghiệp của họ đã chạm phải “trần kính” vì nhiều lý do khác nhau. Geely đã đón nhận họ, nuôi dưỡng họ, tin tưởng họ và trao cho họ một sân chơi để hiện thực hóa ước mơ. Chỉ sau vài năm làm việc tại Geely, nhiều người trong số họ đã xem nơi làm việc trước đây như một ký ức xa mờ và trở thành những “Geelier” trung thành.”
Kết Luận
"Tăng Trưởng Phi Tuyến Tính - Non-linear Growth - Sự Trỗi Dậy Của Geely" là một cuốn sách đáng đọc đối với bất kỳ ai quan tâm đến chiến lược kinh doanh, đặc biệt là những người đang tìm kiếm những phương pháp phát triển đột phá. Câu chuyện thành công của Geely không chỉ là một nguồn cảm hứng, mà còn là một bài học quý giá về sự kiên trì, sáng tạo và khả năng thích ứng trong một thế giới luôn thay đổi.
