Thông Tin Chi Tiết | |
|---|---|
| Nhà Cung Cấp | Cty Anbooks |
| Tác giả | Đặng Huỳnh Ức My |
| Nhà xuất bản | Phụ Nữ Việt Nam |
| Năm Xuất Bản | 2025 |
| Ngôn Ngữ | Tiếng Việt |
| Trọng lượng | N/a |
| Kích Thước | 23 x 16 x 1.2 cm |
| Số trang | 248 trang |
Bạn đang đọc Sách Right to Win For Vietnamese Agriculture - AgriS And Betrimex’s Path To Success In The Global Supply Chain được Tác giả Đặng Huỳnh Ức My sáng tác, và xuất bản vào năm 2025 bởi nhà xuất bản Phụ Nữ Việt Nam.
Sách Right to Win For Vietnamese Agriculture - AgriS And Betrimex’s Path To Success In The Global Supply Chain thuộc chủ đề Sách Trong Nước, Kinh Tế, Phân Tích Kinh Tế nằm trong chuyên mục Sách Trong Nước tại TuSach.vn.
Bạn có thể mua sách tại Shopee, Lazada, TiKi, Fahasa theo liên kết ở dưới để ủng hộ tác giả bạn nhé.
Ngoài ra bạn có thể Tải sách Right to Win For Vietnamese Agriculture - AgriS And Betrimex’s Path To Success In The Global Supply Chain PDF tại đây:
Triết lý của nông nghiệp Việt Nam: “Quyền được chiến thắng” không đến từ may mắn.
Có những cuốn sách không chỉ để đọc, mà còn để soi chiếu bản thân. “Quyền Được Chiến Thắng Cho Nông Nghiệp Việt Nam” là một trong số đó. Cuốn sách không hô hào, lãng mạn hóa hay che giấu sau những khẩu hiệu.
Thay vào đó, nó đặt ra một câu hỏi thầm lặng nhưng sâu sắc:
“Làm thế nào để nông nghiệp Việt Nam giành được quyền chiến thắng – chứ không chỉ đơn thuần hy vọng vào một cơ hội may mắn?”
Câu hỏi này không chỉ thuộc về một doanh nghiệp, mà còn thuộc về toàn quốc gia.
Tác giả, Đặng Huỳnh Úc Mỹ (Omi Dang) – một doanh nhân trẻ trong ngành mía đường và dừa của Việt Nam – đã chọn một con đường khác: không chỉ kinh doanh, mà còn xây dựng hệ sinh thái.
Úc Mỹ nhìn nhận nông nghiệp không phải qua con mắt của một thương nhân, mà qua con mắt của một người trồng trọt, đầu tư, vun đắp, tích lũy và tạo ra giá trị.
“Quyền được chiến thắng” mà cô mô tả không phải là một khoảng trống thị trường thoáng qua để khai thác, mà là một lối mở tư duy – mở ra khi chúng ta thấu hiểu sâu sắc về đất đai, cây trồng, con người và sự công bằng trong mọi giá trị mà chúng ta tạo ra.
Khi đọc cuốn sách, người ta không khỏi hình dung ra những cánh đồng bao la của Đồng Tháp Mười hay Đồng bằng sông Cửu Long, nơi nông dân vẫn cần mẫn dưới nắng mưa, bán lúa theo cân mà chưa từng đề cập đến “thị phần”, “chuỗi giá trị”, “ESG” hay “Net Zero”. Có lẽ “lợi thế chiến thắng” thực sự của họ không nằm ở năng suất, mà ở tiếng nói – tiếng nói được lắng nghe và tôn trọng trong chuỗi giá trị.
Cuốn sách ghi lại hành trình của AgriS và Betrimex, hai công ty Việt Nam đủ táo bạo để đi con đường dài và khó khăn – từ mía đường và dừa, khiêm tốn như chúng, đến những thương hiệu được quốc tế công nhận.
Trong câu chuyện của họ, chúng ta thấy hình ảnh một nền nông nghiệp tự tin, minh bạch và am hiểu. Một nền nông nghiệp không chỉ xuất khẩu nguyên liệu thô, mà còn xuất khẩu niềm tin. Một nền nông nghiệp không chạy theo chứng nhận ESG chỉ để làm hình thức, mà sống với ESG như một cách làm ăn.
Trong tinh thần đó nằm những gì nông nghiệp Việt Nam cần nhất hiện nay: sáng tạo – kết nối – và tăng trưởng chung. Khi các doanh nghiệp xem nông dân là đối tác, và khi nông dân không chỉ bán cây trồng mà còn bán giá trị của sự bền vững, chúng ta đang đi đúng hướng.
Điều đọng lại nhất từ cuốn sách là sự kiên trì của những người tìm kiếm lợi thế chiến thắng thực sự. Họ không tìm kiếm lối tắt. Họ không chạy theo lợi nhuận nhanh chóng. Họ tiến bước chậm rãi nhưng ổn định – đo lường lượng khí thải từng bước, thử nghiệm nông nghiệp chính xác, thí điểm các trang trại mẫu trước khi mở rộng quy mô.
Điều khiến họ đáng ngưỡng mộ là sự kiên nhẫn với thời gian và sự tôn trọng đối với thiên nhiên. Bởi vì thiên nhiên, cũng như con người, không thể bị ép chín ngay lập tức.
Như tác giả viết:
“Nông nghiệp bền vững không phải là chạy nhanh – mà là đi lâu và đi sâu.”
Đó là lúc các doanh nhân bắt đầu nói ngôn ngữ của nông dân, và nông dân học cách hiểu ngôn ngữ của thị trường.
Sau nhiều năm đồng hành cùng nông dân, một điều nhận ra: Việt Nam có nhiều người giỏi trồng trọt, nhưng quá ít người giỏi bán hàng. “Quyền Được Chiến Thắng” đưa ra một luận điểm đơn giản nhưng mạnh mẽ. Nếu chúng ta muốn thành công trên thị trường toàn cầu, chúng ta phải hiểu cả ngôn ngữ của đất đai và ngôn ngữ của khách hàng.
Từ niềm tin đó ra đời Mô hình 3C: AgriC - Sản xuất thông minh, hiệu quả, chính xác. ProC - Chế biến sâu, tuần hoàn. ComC - Thương mại và xây dựng thương hiệu toàn cầu.
Mô hình này có vẻ kỹ thuật, nhưng đằng sau nó là một triết lý nhân văn sâu sắc: tôn trọng mọi mắt xích nhỏ trong chuỗi giá trị nông nghiệp.
Một giọt nước dừa, một sợi xơ dừa, một chút bã mía – tất cả đều có thể mang lại giá trị nếu được tổ chức khôn ngoan và dẫn dắt bởi niềm tin bền vững.
Nông nghiệp Việt Nam đang chuyển đổi – từ số lượng sang chất lượng, từ thô sang tinh chế, từ phụ thuộc sang tự chủ.
Cuốn sách của Úc Mỹ không chỉ cho chúng ta thấy cách thay đổi; quan trọng hơn, nó nhắc nhở chúng ta phải tin tưởng lại.
Tin rằng nông nghiệp Việt Nam đủ mạnh để cạnh tranh toàn cầu.
Rằng mỗi nông dân và mỗi doanh nghiệp đều có thể tìm thấy lợi thế chiến thắng của riêng mình – nếu họ có thể tái tổ chức tư duy, trung thành với giá trị thực và không ngừng học hỏi.
Sau khi khép lại “Quyền Được Chiến Thắng”, một hình ảnh đọng lại: Mía đường, dừa và lúa gạo – tất cả cúi đầu trước mẹ đất trước khi vươn lên trở thành những sản phẩm tự hào mang dòng chữ “Sản xuất tại Việt Nam”.
Họ cúi đầu – không phải để khuất phục, mà để tri ân. Tri ân đất đai, con người và những giá trị đích thực nuôi dưỡng chúng ta.
Nếu cuốn sách mang đến một thông điệp bền vững, thì đó là:
“Lợi thế chiến thắng không phải là đích đến – mà là một hành trình. Một hành trình nơi chúng ta học cách tôn trọng giá trị, gìn giữ niềm tin và kiên trì với những gì chúng ta tin là đúng.”
Và có lẽ, khi nông nghiệp Việt Nam tìm thấy quyền được chiến thắng, chúng ta cũng sẽ khám phá lại quyền của chính mình – niềm tự hào mà mỗi nông dân và doanh nhân Việt Nam cảm nhận được về những gì họ đã vun đắp trên mảnh đất kiên cường, hào phóng này.
- Lê Minh Hoan, Phó Chủ tịch Quốc hội Việt Nam
“Quyền Được Chiến Thắng” kỷ niệm hành trình 50 năm của AgriS và Betrimex, cho thấy cách nông nghiệp Việt Nam có thể củng cố vị thế toàn cầu thông qua các chiến lược kết nối đối tác, nông dân và thị trường. Nó nhấn mạnh các phương pháp Môi trường, Xã hội và Quản trị (ESG) như một công cụ thực tế để các tập đoàn, doanh nghiệp nhỏ, hợp tác xã và nông dân tiếp cận các thị trường có giá trị cao hơn.
Thật tuyệt vời khi được biết Australia là nơi AgriS có trải nghiệm toàn cầu đầu tiên, định hình các chiến lược dữ liệu, mô hình kinh doanh 3C và khung tài chính của công ty, chuyển đổi cách AgriS phát triển, sản xuất và bán sản phẩm – và định hình tầm nhìn Net Zero 2035 của công ty.
Cuốn sách này sẽ khơi dậy đối thoại, truyền cảm hứng cho những ý tưởng táo bạo và, nhờ đó, đóng góp quan trọng vào các mục tiêu Net Zero 2050 của Việt Nam đồng thời tăng cường hợp tác nông nghiệp giữa Australia và Việt Nam.
- Sarah Hooper, Tổng Lãnh sự Australia tại Thành phố Hồ Chí Minh
Triết lý nông nghiệp Việt Nam: "Quyền được chiến thắng" không đến từ may mắn.
Có những cuốn sách không chỉ để đọc, mà còn để soi chiếu bản thân. "Quyền Được Chiến Thắng Cho Nông Nghiệp Việt Nam" là một trong số đó. Cuốn sách không hô hào, lãng mạn hóa hay che giấu sau những khẩu hiệu.
Thay vào đó, nó đặt ra một câu hỏi thầm lặng nhưng sâu sắc:
"Làm thế nào để nông nghiệp Việt Nam giành được quyền chiến thắng – không chỉ đơn thuần hy vọng vào một cơ hội may mắn?"
Câu hỏi này không chỉ thuộc về một doanh nghiệp, mà còn thuộc về cả quốc gia.
Tác giả Đặng Huỳnh Úc Mỹ (Omi Dang) – một doanh nhân trẻ trong ngành mía đường và dừa của Việt Nam – đã chọn một con đường khác: không chỉ kinh doanh, mà còn xây dựng hệ sinh thái.
Úc Mỹ nhìn nhận nông nghiệp không phải qua con mắt của một thương nhân, mà qua con mắt của một người trồng trọt, đầu tư, nuôi dưỡng, tích lũy và tạo ra giá trị.
“Quyền được chiến thắng” mà cô mô tả không phải là một khoảng trống thị trường thoáng qua để khai thác, mà là một lối tư duy mở ra khi chúng ta thực sự hiểu rõ đất đai, cây trồng, con người và sự công bằng trong mọi giá trị mà chúng ta tạo ra.
Khi đọc cuốn sách, người ta không khỏi hình dung ra những cánh đồng bao la của Đồng Tháp Mười hay Đồng bằng sông Cửu Long, nơi nông dân vẫn miệt mài lao động dưới nắng mưa, bán lúa theo cân mà chưa từng nói đến “thị phần”, “chuỗi giá trị”, “ESG” hay “Net Zero”. Có lẽ “lợi thế cạnh tranh” thực sự của họ không nằm ở năng suất, mà ở tiếng nói – việc tiếng nói của họ được lắng nghe và tôn trọng trong chuỗi giá trị.
Cuốn sách ghi lại hành trình của AgriS và Betrimex, hai công ty Việt Nam đủ táo bạo để đi con đường dài và khó khăn – từ mía đường và dừa, khiêm tốn như chúng, đến những thương hiệu được quốc tế công nhận.
Trong câu chuyện của họ, chúng ta thấy hình ảnh một nền nông nghiệp tự tin, minh bạch và am hiểu. Một nền nông nghiệp không chỉ xuất khẩu nguyên liệu thô, mà còn xuất khẩu niềm tin. Một nền nông nghiệp không chạy theo chứng nhận ESG chỉ để làm hình thức, mà sống với ESG như một cách làm ăn.
Trong tinh thần đó là điều mà nông nghiệp Việt Nam cần nhất hiện nay: sáng tạo – kết nối – và tăng trưởng chung. Khi các doanh nghiệp coi nông dân là đối tác, và khi nông dân không chỉ bán cây trồng mà còn bán giá trị của sự bền vững, chúng ta đang đi đúng hướng.
Điều đọng lại nhất từ cuốn sách là sự kiên trì của những người tìm kiếm lợi thế cạnh tranh thực sự. Họ không tìm kiếm lối tắt. Họ không chạy theo lợi nhuận nhanh chóng. Họ tiến bước chậm rãi nhưng ổn định – đo lường lượng khí thải từng bước, thử nghiệm nông nghiệp chính xác, thí điểm các trang trại mẫu trước khi mở rộng quy mô.
Điều khiến họ đáng ngưỡng mộ là sự kiên nhẫn với thời gian và sự tôn trọng đối với thiên nhiên. Bởi vì thiên nhiên, cũng như con người, không thể bị ép chín ngay lập tức.
Như tác giả viết:
“Nông nghiệp bền vững không phải là chạy nhanh – mà là đi lâu và đi sâu.”
Đó là lúc các doanh nhân bắt đầu nói ngôn ngữ của nông dân, và nông dân học cách hiểu ngôn ngữ của thị trường.
Sau nhiều năm đồng hành cùng nông dân, một điều nhận ra: Việt Nam có rất nhiều người giỏi trồng trọt, nhưng quá ít người giỏi bán hàng. "Quyền Được Chiến Thắng" đưa ra một điểm đơn giản nhưng mạnh mẽ. Nếu chúng ta muốn thành công trên thị trường toàn cầu, chúng ta phải hiểu cả ngôn ngữ của đất đai và ngôn ngữ của khách hàng.
Từ niềm tin đó ra đời Mô hình 3C: AgriC - Sản xuất thông minh, hiệu quả, chính xác. ProC - Chế biến sâu, tuần hoàn. ComC - Thương mại và xây dựng thương hiệu toàn cầu.
Mô hình này có vẻ kỹ thuật, nhưng đằng sau nó là một triết lý nhân văn sâu sắc: tôn trọng mọi mắt xích nhỏ trong chuỗi giá trị nông nghiệp.
Một giọt nước dừa, một sợi xơ dừa, một chút bã mía – tất cả đều có thể mang lại giá trị nếu được tổ chức hợp lý và dẫn dắt bởi niềm tin bền vững.
Nông nghiệp Việt Nam đang chuyển đổi – từ số lượng sang chất lượng, từ thô sang tinh chế, từ phụ thuộc sang tự chủ.
Cuốn sách của Úc Mỹ không chỉ cho chúng ta thấy cách thay đổi; quan trọng hơn, nó nhắc nhở chúng ta phải tin tưởng lại.
Tin rằng nông nghiệp Việt Nam đủ mạnh để cạnh tranh toàn cầu.
Rằng mỗi nông dân và mỗi doanh nghiệp đều có thể tìm thấy lợi thế cạnh tranh của riêng mình – nếu họ có thể tái tổ chức tư duy, trung thành với giá trị thực và không ngừng học hỏi.
Sau khi khép lại "Quyền Được Chiến Thắng", một hình ảnh đọng lại: Mía, dừa và lúa – tất cả cúi đầu trước mẹ đất trước khi vươn lên trở thành sản phẩm tự hào mang dòng chữ “Sản xuất tại Việt Nam”.
Họ cúi đầu – không phải để khuất phục, mà để tri ân. Tri ân đất đai, con người và những giá trị đích thực nuôi dưỡng chúng ta.
Nếu cuốn sách mang đến một thông điệp bền vững, thì đó là:
“Lợi thế cạnh tranh không phải là đích đến – mà là một hành trình. Một hành trình nơi chúng ta học cách tôn trọng giá trị, gìn giữ niềm tin và kiên trì với những gì chúng ta tin là đúng.”
Và có lẽ, khi nông nghiệp Việt Nam tìm thấy quyền được chiến thắng, chúng ta cũng sẽ khám phá lại quyền của chính mình – niềm tự hào mà mỗi nông dân và doanh nhân Việt Nam cảm nhận được về những gì họ đã vun đắp trên mảnh đất kiên cường và hào phóng này.
- Lê Minh Hoan, Phó Chủ nhiệm Ủy ban Thường vụ Quốc hội
“Quyền Được Chiến Thắng” kỷ niệm hành trình 50 năm của AgriS và Betrimex, cho thấy cách nông nghiệp Việt Nam có thể củng cố vị thế toàn cầu thông qua các chiến lược kết nối đối tác, nông dân và thị trường. Nó nhấn mạnh các phương pháp Môi trường, Xã hội và Quản trị (ESG) như một công cụ thực tế để các tập đoàn, doanh nghiệp nhỏ, hợp tác xã và nông dân tiếp cận các thị trường có giá trị cao hơn.
Thật tuyệt vời khi được biết Australia là nơi AgriS có trải nghiệm toàn cầu đầu tiên, định hình các chiến lược dữ liệu, mô hình kinh doanh 3C và khuôn khổ tài chính của mình, chuyển đổi cách AgriS phát triển, sản xuất và bán sản phẩm – và định hình tầm nhìn Net Zero 2035 của mình.
Cuốn sách này sẽ khơi dậy đối thoại, truyền cảm hứng cho những ý tưởng táo bạo và, nhờ đó, đóng góp quan trọng vào các mục tiêu Net Zero 2050 của Việt Nam đồng thời tăng cường hợp tác nông nghiệp giữa Australia và Việt Nam.
- Sarah Hooper, Tổng Lãnh sự Australia tại Thành phố Hồ Chí Minh