multipliers, revised and updated: how the best leaders make everyone smarter

Multipliers, Phiên bản Cập nhật và Chỉnh sửa: Cách những nhà lãnh đạo xuất sắc khiến mọi người trở nên thông minh hơn

Đây là phiên bản cập nhật và chỉnh sửa của cuốn sách bán chạy nhất theo Wall Street Journal, phân tích lý do tại sao một số nhà lãnh đạo làm cạn kiệt khả năng và trí tuệ của đội ngũ, trong khi những người khác lại khuếch đại những giá trị đó để tạo ra kết quả tốt hơn.

Hầu hết chúng ta đều từng làm việc với hai kiểu nhà lãnh đạo hoàn toàn trái ngược nhau. Kiểu thứ nhất là những người hút cạn trí tuệ, năng lượng và năng lực của những người xung quanh, họ luôn muốn mình là người thông minh nhất trong phòng. Họ là những người dập tắt ý tưởng, làm suy giảm năng lượng và triệt tiêu tài năng cũng như sự cam kết của nhân viên. Ngược lại, là những nhà lãnh đạo biết dùng trí tuệ của mình để thúc đẩy và phát huy tối đa sự thông minh và năng lực của những người xung quanh. Khi họ xuất hiện, những ý tưởng mới nảy sinh, mọi vấn đề được giải quyết nhanh chóng và hiệu quả. Đây là những nhà lãnh đạo biết truyền cảm hứng để nhân viên vượt qua giới hạn của bản thân, mang lại kết quả vượt xa mong đợi. Đó chính là những Multipliers (Người nhân bản giá trị). Và thế giới hiện nay, khi các nhà lãnh đạo bị áp lực phải tối ưu hóa nguồn lực, càng cần nhiều những người như vậy hơn.

Trong cuốn sách thực tiễn và lôi cuốn này, chuyên gia lãnh đạo Liz Wiseman đã phân tích hai phong cách lãnh đạo này, chứng minh một cách thuyết phục rằng các Multiplier có thể tạo ra tác động tích cực và lợi nhuận cho tổ chức—giúp hoàn thành nhiều việc hơn với ít nguồn lực hơn, thu hút và phát triển tài năng, đồng thời nuôi dưỡng những ý tưởng và năng lượng mới để thúc đẩy sự thay đổi và đổi mới trong doanh nghiệp.

Thông qua việc phân tích dữ liệu từ hơn 150 nhà lãnh đạo, Wiseman đã chỉ ra năm nguyên tắc cốt lõi phân biệt Multiplier với Diminisher (Người làm suy giảm giá trị). Năm nguyên tắc này không phải là năng khiếu bẩm sinh, mà là những kỹ năng và phương pháp thực hành mà bất kỳ ai cũng có thể học hỏi và áp dụng—kể cả những Diminisher lâu năm. Với những tình huống thực tế sinh động và các kỹ thuật thực hành cụ thể, cuốn sách hướng dẫn bạn cách trở thành một Multiplier, bất kể bạn là một quản lý mới hay đã có kinh nghiệm. Tác phẩm kinh điển này đã được cập nhật thêm các ví dụ mới về Multiplier, cùng với hai chương mới tập trung vào những Accidental Diminishers (Diminisher vô tình) và cách ứng phó với những Diminisher.

Hãy thử hình dung về những thành tựu bạn có thể đạt được nếu biết cách tận dụng toàn bộ năng lượng và trí tuệ của những người xung quanh. Cuốn sách Multipliers sẽ hướng dẫn bạn chi tiết cách thực hiện điều vậy.