Lập Kế Hoạch Kinh Doanh Dành Cho Người Mới Bắt Đầu Cuốn sách này cung cấp những kiến thức nền tảng nhất về các yếu tố cấu thành một kế hoạch kinh doanh hoàn chỉnh, đồng thời hướng dẫn cách xây dựng kế hoạch đó một cách chi tiết. Đây là tài liệu tham khảo thiết yếu cho các doanh nhân mới bắt đầu, giúp họ xây dựng chiến lược kinh doanh hiệu quả cho doanh nghiệp của mình.
Trích Đoạn:
Ví dụ về kế hoạch kinh doanh 3 câu cho một sản phẩm công nghệ:
“Dưới đây là một ví dụ về kế hoạch kinh doanh được cô đọng trong ba câu, áp dụng cho một ứng dụng di động:
- Sản phẩm:Ứng dụng di động hỗ trợ người dùng xây dựng kế hoạch kinh doanh.
- Marketing:Sản phẩm sẽ được phân phối thông qua các kho ứng dụng, quảng cáo trực tuyến và chia sẻ trên mạng xã hội.
- Tài chính:Doanh thu sẽ đến từ mô hình đăng ký dài hạn, cùng với việc bán các sản phẩm giáo dục và dịch vụ đào tạo liên quan đến kinh doanh.
Với vai trò là một kỹ sư phần mềm, tôi có thể tự mình phát triển ứng dụng này và mọi doanh thu thu được đều là lợi nhuận. Các chiến lược marketing hiệu quả tập trung vào việc tối ưu hóa công cụ tìm kiếm trên các kho ứng dụng, quảng cáo và chia sẻ trên mạng xã hội, chiếm tới 98% tổng số lượt tải về.
Về bản kế hoạch kinh doanh một trang:
“Mở rộng từ ba câu tóm tắt, bản kế hoạch kinh doanh một trang sẽ mô tả chi tiết hơn ba yếu tố cốt lõi của một kế hoạch kinh doanh, đồng thời bổ sung các yếu tố quan trọng khác như đội ngũ, chi phí và nguồn vốn ban đầu.
Bên cạnh đó, cần xác định rõ khách hàng mục tiêu và quy mô tiềm năng của thị trường. Điều quan trọng là không nên bắt đầu kinh doanh nếu thiếu hiểu biết sâu sắc về khách hàng và môi trường cạnh tranh. Mặc dù tôi đã bỏ qua yếu tố cạnh tranh trong ví dụ này, bạn hoàn toàn có thể tích hợp nó vào kế hoạch của mình. Tất cả những yếu tố này đều đóng vai trò quan trọng trong một bản kế hoạch kinh doanh một trang hoặc dài hơn.”
Xác định quy mô thị trường mục tiêu:
“Quy mô thị trường mục tiêu là tổng giá trị của ngành mà doanh nghiệp của bạn hoạt động. Một số thị trường có giá trị hàng tỷ đô la, trong khi những thị trường khác có giá trị hàng trăm triệu hoặc thậm chí hàng chục triệu đô la. Bạn cần chứng minh rằng bạn hiểu rõ về thị trường và quy mô của nó.
Nếu bạn thành lập một công ty bán các sản phẩm nhỏ, quy mô thị trường của bạn có thể tương ứng. Tuy nhiên, nếu bạn bán máy tính hoặc ô tô, quy mô thị trường có thể lên tới hàng chục, thậm chí hàng trăm tỷ đô la, cho thấy tiềm năng phát triển rất lớn.
Phần này thể hiện sự nỗ lực và hiểu biết sâu sắc của bạn về môi trường kinh doanh.
Lưu ý:Tránh sử dụng các ước tính mơ hồ hoặc các cụm từ chung chung như “lớn, rất lớn, hàng triệu hoặc hàng tỷ”.
Cách tăng hiệu quả phễu bán hàng:
“Việc củng cố phễu bán hàng giúp nâng cao tỷ lệ chuyển đổi khách hàng tiềm năng thành khách hàng trung thành. Tối ưu hóa phễu bán hàng có thể quyết định sự thành công của doanh nghiệp, bởi vì phễu bán hàng hiệu quả hơn sẽ giúp bạn giảm chi phí marketing. Tỷ lệ chuyển đổi bán hàng cao hơn đồng nghĩa với chi phí thu hút một khách hàng thấp hơn, từ đó tạo ra lợi nhuận cao hơn.
Một phương pháp khác để tăng hiệu quả phễu bán hàng là thu gọn nó. Bạn có thể tạo ra một trang đích được tối ưu hóa cho từng hành động cụ thể mà bạn muốn người dùng thực hiện. Trang đích này thường mang lại kết quả tích cực vì bạn đã kiểm chứng hiệu quả của nó trên quy mô rộng hơn trước khi hướng dẫn người dùng đến đó.”
Đặc Điểm Nổi Bật:
- Cuốn sách là một cẩm nang cơ bản về lập kế hoạch kinh doanh, được thiết kế dành cho người mới bắt đầu. Tác giả giải thích các khái niệm và yếu tố cấu thành một kế hoạch kinh doanh hoàn chỉnh một cách dễ hiểu và đơn giản.
- Cuốn sách theo đuổi phong cách tối giản, tập trung vào những điều cốt lõi nhất của một kế hoạch kinh doanh, đồng thời cung cấp các hướng dẫn cụ thể và ví dụ thực tế để giúp độc giả nắm bắt nội dung nhanh chóng.
- Độc giả có thể sử dụng cuốn sách như một tài liệu tham khảo nhanh chóng, vì bố cục được chia thành các phần rõ ràng, dễ theo dõi.
- Cuốn sách được cấu trúc theo chính cấu trúc của một kế hoạch kinh doanh hoàn chỉnh. Tác giả dẫn dắt độc giả qua từng mục cần có trong một kế hoạch kinh doanh, minh họa bằng ví dụ và sau đó tổng kết bằng một kế hoạch hoàn chỉnh (cho một ngành cụ thể) ở cuối sách.
- Mẫu kế hoạch kinh doanh được cung cấp trong sách chỉ là khung sườn cơ bản. Tác giả khuyến khích độc giả tự tạo ra một kế hoạch kinh doanh độc đáo, thể hiện phong cách và cá tính riêng để tạo sự khác biệt và thu hút nhà đầu tư.
- Tác giả cung cấp thêm các liên kết và video hỗ trợ để độc giả có thể tham khảo thêm trong quá trình lập kế hoạch kinh doanh.
Tác Giả:
ALEX GENADINIKlà một kỹ sư phần mềm, doanh nhân và chuyên gia marketing nổi tiếng. Anh là tác giả của hơn 10 cuốn sách và đã giúp đỡ hàng triệu người trong lĩnh vực kinh doanh. Alex cũng là một giáo viên trực tuyến được yêu thích, luôn sẵn sàng giúp đỡ các doanh nhân đạt được ước mơ của mình. Anh có bằng cử nhân Khoa học Máy tính từ Đại học Tiểu bang San Jose.
