Đọc sách bộ sống sót sau những cú shock kinh doanh

Thông Tin Chi Tiết
Tên Nhà Cung Cấp	Phụ Nữ
Tác giả	Kazuhiro Hasegawa
NXB	NXB Phụ Nữ Việt Nam
Năm XB	2021
Ngôn Ngữ	Tiếng Việt
Trọng lượng (gr)
Kích Thước Bao Bì	20.5 x 13.5 cm x 1.3
Số trang	268

Ảnh hưởng của đại dịch COVID-19 đến tình hình doanh nghiệp Việt Nam

Theo đánh giá của các chuyên gia tài chính, đại dịch COVID-19 đã gây ra những tác động nghiêm trọng đến nền kinh tế, dẫn đến việc gần 80.000 doanh nghiệp phải ngừng hoạt động trong 7 tháng đầu năm 2021. Dự báo, nếu Việt Nam có thể kiểm soát dịch bệnh và phục hồi kinh tế, số lượng doanh nghiệp phá sản có thể đạt khoảng 100.000 doanh nghiệp trong năm. Tuy nhiên, trong trường hợp dịch bệnh tiếp tục diễn biến phức tạp, con số này có thể tăng lên tới 150.000 doanh nghiệp.

Những con số này cho thấy mức độ nghiêm trọng của tình hình, không chỉ ảnh hưởng đến các doanh nghiệp mà còn tác động trực tiếp đến đời sống của người lao động và các gia đình. Sự đứt gãy của chuỗi cung ứng đã gây ra nhiều khó khăn, ảnh hưởng đến thu nhập và tài chính của nhiều người.

Khó khăn và sự chuẩn bị của doanh nghiệp

Đại dịch được xem là một “cú shock” lớn đối với nền kinh tế và các doanh nghiệp. Sự biến động của thị trường tác động trực tiếp đến hoạt động của công ty, không chỉ về lợi nhuận mà còn liên quan đến nhân sự và sự tồn tại của doanh nghiệp. Do đó, việc chuẩn bị và đối phó với những khó khăn và khủng hoảng kinh tế là điều mà các doanh nghiệp cần phải tính toán và đưa vào kế hoạch hoạt động của mình.

Môi trường kinh doanh ngày càng khắc nghiệt và cạnh tranh. Nhiều doanh nghiệp ra đời nhưng cũng có rất nhiều doanh nghiệp phải đóng cửa. Năng lực sinh tồn và khả năng thích ứng với sự thay đổi là những yếu tố quan trọng để các doanh nghiệp, đặc biệt là doanh nghiệp vừa và nhỏ, có thể đứng vững.

Đổi mới và phát triển nguồn lực

Trong thời điểm hiện tại, các doanh nghiệp cần xem xét lại quy trình làm việc, cải tiến và đổi mới sáng tạo để tăng hiệu suất và cắt giảm chi phí. Đồng thời, việc quan tâm đến đào tạo và phát triển nguồn lực con người cũng là một yếu tố quan trọng để vượt qua khó khăn.

"Nhật ký giám đốc" – Bài học kinh nghiệm từ người Nhật

Ông Kazuhiro Hasegawa, với hơn 40 năm kinh nghiệm làm việc và vực dậy nhiều công ty bên bờ phá sản, đã chia sẻ những ghi chép và bài học quý giá của mình trong bộ sách “Nhật ký giám đốc”. Bộ sách đã nhận được sự đón nhận tích cực từ hơn 200.000 độc giả và nhiều lời mời tư vấn từ các doanh nghiệp tại Nhật Bản.

Tập 1 của bộ sách tập trung vào việc quan tâm đến yếu tố con người, đào tạo nhân lực và bồi dưỡng kỹ năng. Tập 2 chia sẻ các phương pháp để doanh nhân có thể sinh tồn trong nghịch cảnh. Tập 3 sẽ tập trung vào việc đào tạo những “chiến binh” cốt lõi, những người tạo ra lợi nhuận cho công ty.

Tác giả mong muốn rằng, dù trong bất kỳ thời đại hay tình huống nào, mọi người đều có thể kiên cường vượt qua khó khăn, hạnh phúc và được những người xung quanh tin yêu, bảo vệ gia đình và tổ chức của mình.

Tầm quan trọng của lợi nhuận

Với kinh nghiệm từng đảm nhiệm các vị trí quản lý trong các tập đoàn quốc tế và giúp hơn 2000 công ty thua lỗ có lợi nhuận trở lại, tác giả khẳng định rằng những công ty thua lỗ là một tình trạng đáng báo động. Việc thua lỗ kéo dài dẫn đến phá sản, ảnh hưởng đến thu nhập và việc làm của nhân viên. Do đó, các doanh nghiệp cần thường xuyên suy nghĩ nghiêm túc về lợi nhuận.

“Lợi nhuận” mà tác giả đề cập không chỉ là những con số trên báo cáo tài chính mà còn là ý thức về việc tạo ra lợi nhuận của toàn bộ nhân viên, từ phòng tổng hợp, kế toán, kinh doanh đến các nhân viên mới. Ý thức này không chỉ giúp doanh nghiệp phát triển mà còn giúp mỗi thành viên trong công ty có được lợi nhuận.

Ông Kazuhiro Hasegawa tin rằng, nếu bộ sách “Sống sót sau những cú shock kinh doanh” có thể giúp đỡ được độc giả, đó là niềm hạnh phúc lớn nhất của ông.

Thông tin tác giả và nhóm dịch thuật

Kazuhiro Hasegawa

Sinh năm 1939 tại tỉnh Chiba, Nhật Bản. Ông tốt nghiệp khoa Kinh tế trường Đại học Chyuo và từng làm việc tại các công ty đa quốc gia như Juujou Kimberly, General Food, Johnson… Ông đã đảm nhiệm vị trí giám đốc điều hành tại các công ty có vốn nước ngoài như Kellogg Japan, Bayer Japan, Varilux Japan… Từ năm 2000, ông là giám đốc điều hành tại công ty Nikon Essilor. Ông đã vực dậy một công ty thua lỗ 50 triệu USD và đưa công ty có lãi chỉ sau một năm.

NHÓM NOMUDAS

“Chúng tôi hành động vì một nền sản xuất Việt Nam”

Được thành lập vào tháng 9/2018, nhóm NOMUDAS (tiền thân là nhóm VietFuji hoạt động từ năm 2013) bao gồm các thành viên đến từ các trường đại học của Nhật Bản. Nhóm NOMUDAS mong muốn truyền tải phong cách và tinh thần làm việc Nhật Bản, nâng cao năng suất làm việc cho người Việt Nam và thúc đẩy hợp tác giữa các doanh nghiệp vừa và nhỏ hai nước.

Thông tin liên hệ:

Facebook: NOMUDAS GROUP
Website: tech.nomudas.com
nomudas.com

Mục lục tập 3

Chương 1: Người không tạo ra lợi nhuận thì không thể tồn tại

Mỗi nhân viên cần có quyết tâm tạo ra lợi nhuận, tiết kiệm chi phí. Công ty nuôi dưỡng những nhân viên như vậy sẽ đứng vững.

Chương 2: "Phương pháp suy nghĩ và hành động" để đưa ra thành quả trong công việc

Sự khác biệt trong khát vọng và động lực sẽ được thể hiện qua thành quả. Hãy tự phân tích tình hình, vạch ra mục tiêu và biến nó thành hành động.

Chương 3: Điểm khác biệt giữa người công ty cần và không cần

Bạn có đang tỏa sáng và tạo ảnh hưởng hay chỉ là một cá thể không có cơ hội thể hiện? Hãy tự đánh giá bản thân và nâng cao giá trị hiện diện.

Chương 4: Nỗ lực hàng ngày của những người đại thành công là gì?

Đó là ý chí sắt đá: "Hôm nay, dù chỉ là 1mm thôi cũng được, ta phải cố gắng trưởng thành hơn!". Sự phát triển của bạn phụ thuộc vào ý chí này.

Chương 5: Nên suy nghĩ từ hôm nay những điều nên làm để hình thành "tâm kiên định"

Để có quyết tâm mạnh mẽ, cần rèn luyện cả "trái tim" và chăm sóc sức khỏe. Một cơ thể khỏe mạnh sẽ giúp bạn vượt qua khó khăn.

Chương 6: Chính người tạo được “Tự tin chiến thắng” sẽ là người trưởng thành

Hãy tập trung vào việc phát huy điểm mạnh thay vì chỉ khắc phục điểm yếu. Niềm tin chiến thắng là động lực để bạn đạt được thành công.

Chương 7: Những việc lãnh đạo cần làm để đào tạo được nhân viên có thể tạo ra lợi nhuận

Thay vì cố gắng trở thành một "sếp tốt", hãy nỗ lực tạo ra lợi nhuận cho công ty để nhận được sự tin yêu từ nhân viên. Hãy "nói được thì làm được" để truyền cảm hứng cho mọi người.

```

Sống sót sau những cú shock kinh doanh: Bài học từ "Nhật ký giám đốc"

Trong bối cảnh kinh tế đầy biến động, đặc biệt là những tác động sâu sắc từ đại dịch COVID-19, câu hỏi về sự sống còn của doanh nghiệp trở nên cấp thiết hơn bao giờ hết. Theo các chuyên gia tài chính, gần 80.000 doanh nghiệp đã phải rời bỏ thị trường trong 7 tháng năm 2021, và con số này có thể lên tới 100.000 hoặc thậm chí 150.000 nếu dịch bệnh không được kiểm soát. Những con số này không chỉ là thống kê, mà còn là nỗi lo của hàng triệu người lao động và gia đình.

Cú shock kinh tế và bài học về sự chuẩn bị

Đại dịch COVID-19 đã tạo ra một “cú shock” lớn đối với nền kinh tế, khiến nhiều doanh nghiệp “ngấm đòn”. Sự biến động của thị trường tác động trực tiếp đến hoạt động của công ty, không chỉ về lợi nhuận mà còn về nhân sự và sự tồn tại. Do đó, việc chuẩn bị và đối mặt với những khó khăn, khủng hoảng kinh tế là điều mà mọi doanh nghiệp cần tính toán kỹ lưỡng.

Năng lực sinh tồn trong môi trường kinh doanh khắc nghiệt

Môi trường kinh doanh ngày càng khắc nghiệt với sự cạnh tranh không ngừng. Nhiều doanh nghiệp ra đời cũng đồng nghĩa với việc nhiều doanh nghiệp đóng cửa. Năng lực sinh tồn và khả năng thích ứng là yếu tố then chốt để doanh nghiệp đứng vững trong sự đào thải này, đặc biệt là đối với các doanh nghiệp vừa và nhỏ.

"Sống sót sau những cú shock kinh doanh" - Hành trang cho doanh nghiệp

Trong bối cảnh đó, cuốn sách “Sống sót sau những cú shock kinh doanh” (tên gốc: Nhật ký giám đốc) của tác giả Kazuhiro Hasegawa trở thành một hành trang hữu ích cho các doanh nghiệp. Được chắt lọc từ những ghi chép miệt mài trong suốt 40 năm làm việc và vực dậy nhiều công ty bên bờ phá sản, bộ sách đã nhận được sự đón nhận tích cực từ hơn 200.000 độc giả tại Nhật Bản.

Nội dung và giá trị của bộ sách

Bộ sách “Nhật ký giám đốc” gồm 3 tập, mỗi tập tập trung vào một khía cạnh quan trọng trong quản trị và điều hành doanh nghiệp:

Tập 1:Bí quyết giúp công ty đứng vững bằng cách quan tâm đến yếu tố con người, đào tạo nhân lực và bồi dưỡng kỹ năng.
Tập 2:Tập hợp các "phương pháp để một nhà kinh doanh có thể sinh tồn trong nghịch cảnh".
Tập 3:Tập trung vào việc đào tạo những “chiến binh” cốt lõi, những người tạo ra lợi nhuận cho công ty.

Tác giả nhấn mạnh tầm quan trọng của lợi nhuận, không chỉ là những con số trên báo cáo tài chính mà còn là ý thức về việc tạo ra lợi nhuận của toàn bộ nhân viên trong công ty. Chỉ khi mỗi thành viên đều ý thức được vai trò của mình trong việc tạo ra lợi nhuận, doanh nghiệp mới có thể phát triển bền vững.

Lời nhắn nhủ từ tác giả

“Tôi mong các bạn đọc, dù ở bất kỳ thời đại nào, ở bất kỳ tình huống nào, cũng thật kiên cường và vượt qua mọi khó khăn. Và tôi cũng mong các bạn hạnh phúc, được những người xung quanh tin yêu, bảo vệ được gia đình và bảo vệ được tổ chức của mình.” – Đó là những cảm xúc chân thành mà tác giả Kazuhiro Hasegawa gửi gắm đến độc giả.

Về tác giả và nhóm dịch thuật

Kazuhiro Hasegawalà một chuyên gia quản lý giàu kinh nghiệm, từng đảm nhiệm vị trí quản lý sản phẩm, marketing trong các tập đoàn quốc tế và là giám đốc trong các công ty có vốn đầu tư nước ngoài. Ông đã giúp hơn 2000 công ty thua lỗ có lợi nhuận trở lại.

Bộ sách được dịch bởiNhóm NOMUDAS, một nhóm các thành viên đến từ các trường đại học của Nhật Bản, với mong muốn truyền tải phong cách và tinh thần làm việc Nhật Bản đến với cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam.

Lời kết

“Sống sót sau những cú shock kinh doanh” không chỉ là một cuốn sách về kinh doanh, mà còn là một nguồn cảm hứng về sự kiên trì, nỗ lực và tinh thần vượt khó. Đây là một cuốn sách đáng đọc đối với bất kỳ ai đang quan tâm đến sự phát triển của doanh nghiệp trong bối cảnh kinh tế đầy thách thức.

```