Ảo tưởng của sự bất khả chiến bại - Sự trỗi dậy và sụp đổ của các doanh nghiệp: Bài học từ đế chế Inca
Tác giả: Andreas Krebs và Paul Williams
Trong cuốn sáchẢo tưởng của sự bất khả chiến bại, Andreas Krebs và Paul Williams đã phân tích sâu sắc về hành trình thành công của các doanh nghiệp. Nhiều tổ chức từng khởi đầu khiêm tốn, vươn lên mạnh mẽ và tưởng chừng như không thể bị đánh bại. Tuy nhiên, thực tế cho thấy phần lớn các doanh nghiệp đều gặp phải những khó khăn trong quá trình phát triển, đạt đến đỉnh cao rồi dần suy yếu, thậm chí sụp đổ hoặc chứng kiến giá trị công ty giảm sút nghiêm trọng. Sự sụp đổ của những tập đoàn lớn như Daimler, Grundig, Nokia, AOL, Pan Am, Woolworth, Blockbuster, Kodak và Grundig là những minh chứng rõ ràng. Thậm chí, khi xem xét bảng xếp hạng Fortune 500, Eurostoxx, DAX hoặc các doanh nghiệp gia đình, chúng ta nhận thấy rất ít công ty có thể duy trì vị thế hàng đầu trong nhiều thập kỷ.
Vậy, điều gì ẩn chứa đằng sau những thất bại này? Phải chăng những yếu tố dẫn đến sụp đổ đã tồn tại ngay trong chính những thành công trước đó? Tại sao các công ty lại thất bại dù đã áp dụng những nguyên tắc và kinh nghiệm được đúc kết từ các doanh nghiệp thành công khác?
TrongẢo tưởng của sự bất khả chiến bại, Paul Williams và Andreas Krebs đã tìm kiếm câu trả lời thông qua câu chuyện về sự sụp đổ của Đế chế Inca. Cuốn sách sẽ cung cấp cho bạn những bài học quý giá để trở thành một nhà lãnh đạo sáng suốt, định hướng tầm nhìn cho doanh nghiệp. Những câu chuyện từ các giám đốc điều hành của các tập đoàn quốc tế, doanh nghiệp gia đình, công ty khởi nghiệp, công ty tư vấn, khu vực công và các tổ chức phi chính phủ sẽ chia sẻ những kinh nghiệm về cách trở thành một người chủ thành công và duy trì sự phát triển trong bối cảnh số hóa và những biến động toàn cầu. Mỗi chương sách đều đi kèm với một “bài kiểm tra năng lực” giúp bạn đánh giá khách quan về nội bộ doanh nghiệp và năng lực lãnh đạo của bản thân.
Ý tưởng viết cuốn sách này xuất phát từ chuyến công tác của hai tác giả tại Peru. Sau khi tìm hiểu về lịch sử của người Inca, họ đặt ra câu hỏi: Tại sao một đế chế hùng mạnh được xây dựng trong gần một thế kỷ lại sụp đổ nhanh chóng khi đang ở đỉnh cao? Hai tác giả nhận thấy đây là một chủ đề thú vị và có tính ứng dụng cao. Thoạt nhìn, có thể thấy những bất thường trong cách quản lý của người Inca, đặc biệt khi họ đã xây dựng một tổ chức xã hội rất bài bản vào thời điểm đó. Tuy nhiên, cuối cùng họ vẫn thất bại. Sau đó, các tác giả nhận ra rằng, dù đã 500 năm trôi qua kể từ thời Đế chế Inca, các nhà quản lý ngày nay vẫn phải đối mặt với những thách thức tương tự, chẳng hạn như sự kiêu ngạo, lợi ích cá nhân của các nhà lãnh đạo, sự chuyên quyền, độc đoán và nhiều yếu tố khác. Câu chuyện của người Inca là một bài học về sự thành công và thất bại, mang đến những bài học hữu ích cho các doanh nghiệp:
Điều gì thực sự quan trọng để các giám đốc điều hành duy trì thành công cho doanh nghiệp?
Làm thế nào để xác định các mối đe dọa đối với một hệ thống đang hoạt động ở từng giai đoạn khác nhau?
Những rủi ro tiềm ẩn nào có thể dẫn đến thất bại trong mỗi giai đoạn phát triển?
Ảo tưởng về sự bất khả chiến bạimang đến một cái nhìn sâu sắc, hài hước và mang tính đột phá về cách xây dựng và duy trì một doanh nghiệp, tổ chức thành công. Cuốn sách là tài liệu tham khảo quý giá cho các nhà lãnh đạo trẻ và các giám đốc điều hành giàu kinh nghiệm, đặc biệt trong bối cảnh thế giới đang thay đổi nhanh chóng.
Thông tin về tác giả:
Andreas Krebslà một nhà quản lý chuyên nghiệp và giàu kinh nghiệm, đặc biệt trong lĩnh vực quản lý các tập đoàn đa quốc gia. Ông cũng là một diễn giả nổi tiếng về lãnh đạo, toàn cầu hóa và quan hệ công chúng. Ngoài ra, Andreas còn là chủ sở hữu của Longfield Invest, một công ty đầu tư mạo hiểm tập trung vào các dự án khởi nghiệp và các công ty đang phát triển trong nhiều lĩnh vực khác nhau.
Paul Williamslà một nhà quản lý, huấn luyện viên điều hành và doanh nhân có kinh nghiệm quốc tế. Từ năm 2003, ông là đối tác của công ty tư vấn Paul Williams&Associates, chuyên về huấn luyện lãnh đạo, quản lý bản thân và phát triển tổ chức.
```
