Tầm Quan Trọng của Chiến Lược trong Thành Công Doanh Nghiệp
Chiến lược đóng vai trò là động lực then chốt của bất kỳ doanh nghiệp nào. Dù doanh nghiệp có sản phẩm và dịch vụ chất lượng để cung cấp, thiếu một chiến lược rõ ràng sẽ khiến những giá trị đó khó có thể được khai thác triệt để. Mọi hoạt động hàng ngày của doanh nghiệp cần được xây dựng trên nền tảng của một chiến lược cơ bản đã được xác định trước.
Nếu doanh nghiệp của bạn đã có một chiến lược, việc thường xuyên đánh giá và điều chỉnh là vô cùng quan trọng. Giáo sư Robert Simons của Đại học Harvard đã đưa ra bảy câu hỏi then chốt để giúp các doanh nghiệp thực hiện chiến lược của mình một cách hiệu quả hơn. Những câu hỏi này giúp nhận diện các yếu tố tiềm ẩn có thể ảnh hưởng đến quá trình triển khai chiến lược.
Cuốn sách“Bảy câu hỏi chiến lược”chắt lọc bản chất của việc cạnh tranh và chiến thắng trên thị trường thông qua bảy câu hỏi sâu sắc và có tính tác động cao. Đây là một tài liệu tham khảo quý giá cho các CEO và các nhà quản lý cấp cao.
Đánh Giá Chiến Lược Doanh Nghiệp của Bạn
Để dẫn dắt doanh nghiệp thành công, bạn cần chuyển hóa chiến lược cạnh tranh thành các hành động cụ thể hàng ngày, giúp công ty giành chiến thắng trên thị trường. Điều này đòi hỏi khả năng phân bổ nguồn lực hiệu quả, cân bằng giữa cải tiến, kiểm soát và định hướng cho nhân viên.
Làm thế nào để đạt được điều này? Theo lời khuyên của Giáo sư Robert Simons, hãy liên tục đặt ra những câu hỏi đúng. Bằng cách đặt câu hỏi khiêu khích, bạn sẽ xác định được những khoảng trống trong quá trình thực thi chiến lược, tập trung vào những lựa chọn quan trọng nhất và đánh giá rủi ro tiềm ẩn của mỗi lựa chọn.
Đánh Giá của Các CEO về Cuốn Sách
KASPER RORSTED - CEO Henkel Đứcnhận xét: “Trong khi các nhà lãnh đạo không thể luôn luôn có câu trả lời đúng, họ cần phải biết làm sao để đặt câu hỏi đúng nhằm định hướng chiến lược. Simons nắm bắt sức mạnh của phương pháp lãnh đạo theo một cách truyền cảm hứng và hấp dẫn. Đây là cuốn sách cần phải đọc đối với các nhà quản lý nhiều kinh nghiệm cũng như bất cứ ai còn lạ lẫm với vai trò lãnh đạo.”
JOHN ROWE - Chủ tịch và CEO, Exelon Corporationchia sẻ: “Sách của Simons là một lời nhắc nhở chính xác về các câu hỏi quan trọng mà những CEO thành công phải không ngừng đặt câu hỏi cho chính họ trong một thế giới thay đổi nhanh chóng.”
RON WILLIAMS - Chủ tịch và CEO, Aetna Inckhẳng định: “Bảy câu hỏi chiến lược công nhận rằng mọi doanh nghiệp đều tạo giá trị cho khách hàng một cách khác biệt và, đặt ra một khung tham chiếu hữu ích để thách thức các giả định chiến lược và tập trung. Cuốn sách này cung cấp tiếp cận vô giá đối với bất kỳ lãnh đạo doanh nghiệp nào.”
NILS ANDERSEN - CEO, AP Meller-Maerskcho biết: “Tôi khuyến khích cuốn sách này là cuốn sách phải đọc cho các CEO và các điều hành cấp cao khác. Simons đã chắt lọc tinh túy trong cạnh tranh và chiến thắng trên thương trường thành bảy câu hỏi sắc sảo và cô đọng mà tất cả chúng ta nên suy nghĩ khi chúng ta quản trị những ‘cái mới’ khó đoán hơn và hầu như không thể bỏ qua.”
Trong kinh doanh, chiến lược thường được nhắc đến như một yếu tố then chốt để đạt được thành công. Các doanh nghiệp hàng đầu trong mọi lĩnh vực đều có một kim chỉ nam riêng, dù có sự khác biệt. Cuốn sách“Bảy câu hỏi chiến lược”của Robert Simons cung cấp cơ sở để xây dựng một chiến lược hiệu quả cho doanh nghiệp của bạn.
Bảy Câu Hỏi Chiến Lược Quan Trọng
Tác giả đã chỉ ra phương pháp giúp hình thành một chiến lược hợp lý thông qua việc trả lời bảy câu hỏi sau:
- Ai là khách hàng chính của bạn?
- Làm thế nào giá trị cốt lõi của bạn xác định ưu tiên giữa cổ đông, nhân viên và khách hàng?
- Đâu là các biến hiệu suất quan trọng mà bạn đang theo dõi?
- Biên giới chiến lược mà bạn xác định là gì?
- Làm thế nào bạn tạo sức ép kích thích sáng tạo?
- Nhân viên của bạn cam kết giúp đỡ người khác như thế nào?
- Những điểm tồn tại nào trong chiến lược khiến bạn mất ngủ?
Tác giả cho rằng mọi doanh nghiệp đều đối mặt với những thách thức tương tự, và sự khác biệt giữa thành công và thất bại nằm ở khả năng đặt ra những câu hỏi đúng.
Ba Đề Xuất Quan Trọng từ Tác Giả
Tác giả đưa ra ba đề xuất quan trọng trong cuốn sách:
Thứ nhất:Chiến lược kinh doanh thành công dựa trên những nguyên tắc cơ bản. Khi hoạch định chiến lược, chúng ta thường bị cuốn vào những chi tiết phức tạp và quên đi những điều cơ bản. Việc đặt câu hỏi giúp chúng ta tập trung vào trọng tâm của vấn đề và tránh những sai lầm do lòng tham hoặc sự ôm đồm.
Thứ hai:Chúng ta thường tìm kiếm giải pháp từ kinh nghiệm của người khác, nhưng không có mô hình kinh doanh nào hoàn toàn giống nhau. Để tìm ra con đường phù hợp cho doanh nghiệp của mình, bạn cần trả lời bảy câu hỏi dựa trên kinh nghiệm và mong muốn của chính doanh nghiệp.
Thứ ba:Không ai có thể thành công một mình. Hãy chia sẻ ý tưởng của bạn với những người đồng nghiệp, nhân viên để cùng nhau phát triển nó. “Nếu muốn đi nhanh hãy đi một mình, nếu muốn đi xa hãy đi cùng nhau.”
Cuốn sách“Bảy câu hỏi chiến lược”của Robert Simons là một tài liệu tham khảo hữu ích cho bất kỳ ai tham gia vào lĩnh vực kinh doanh. Dù quy mô doanh nghiệp của bạn lớn hay nhỏ, bạn đều cần có một chiến lược tốt. Và như đã nói, “bảy câu hỏi” là nền tảng vững chắc để xây dựng một ngôi nhà thành công và bền vững.
```
